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电子商务方面有关论文例文,与中小企业电子商务运作路径与模式的相关论文的格式

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摘 要:经济的增长和信息技术的进步给中小企业的生存发展带来了不小的挑战,中小企业面临着商务模式的困惑和难题.本文在介绍中小企业电子商务发展现状和基本运营模式

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的基础上,对中小企业电子商务运营模式的选择策略做出了分析,希望对中小企业的电子商务运作的发展有所帮助.

关 键 词:中小企业;电子商务;运作模式

一、引言

电子商务是指利用现代化互联网通信的便捷来满足社会经营的需求的商务模式,随着计算机的普及,越来越多的人们采取网购的方式而取代了传统的出门采购,这种消费形式已经成为了一种趋势和潮流,也给人们的生活带来了极大的方便.电子商务模式的持久发展需要通过降低经营成本、提高生产效率、实现资源的优化配置、提高商品的销售量等等方式来实现,以增加企业的价值和利润.与传统的商业模式不同的是,电子商务是在互联网技术的基础上实现商业模式的突破的,随着人们对电子商务的肯定,电子商务的规模也在不断的发展壮大.

互联网经济的迅猛发展使得很多中小企业也想分电子商务的一杯羹,但是相对于大型电子商务企业来说,中小企业缺少电子商务方面的人才、也没有足够的资金.相当一部分中小企业在电子商务领域的探索中都面临了许多难题,甚至深陷泥潭、无法抽身,这使得大多数中小企业对待电子商务领域的探索望而却步.因此,帮助中小企业认识并且选择适合自己的电子商务发展道路尤为重要.

二、中小企业电子商务发展的现状

随着中小企业的快速发展,为国民经济做出了很大贡献.我国现阶段的中小企业数量已经达到了4000万,在所有企业中的比重达到了99%.所以,中小企业是否能够健康发展影响着我国的国计民生.电子商务为中小企业带来了活力和竞争力、开拓了新市场.但是我国的中小企业在进军商务电子领域的初期还面临着一些困难.

1.对电子商务的作用认识不足.在相当一部分中小企业看来,电子商务就仅仅是建设网站平台、开设网店、宣传企业产品信息、吸引客户购买商品.这就使得互联网资源没有被充分利用,营销的方式单一,电子商务的优势和潜力还远远没有被开发和利用.

2.软件投入少,投资结构不合理.大多说中小企业难以把资源投资的注意力从业务活动上转移到信息化建设上.其对硬件设施的投入远远超过软件设施,高达80%以上,导致了大量流动资金周转困难,同时也影响着硬件设施效能的发挥.少数建立了网络门户的企业过于重视传统业务,同时忽略了软件设施的重要性,造成了平台的利用率低,甚至形同虚设.高投资低回报使得电子商务名存实亡.

3.企业管理水平低.现阶段我国的中小企业的管理模式多数都是粗放式,管理者依靠自己的经验来执行管理,其管理水平的提高需要取决于管理者的心态,组织实施是增加资金投入之外更重要的管理方式.很多企业在信息化设备和技术上进行了较大的投资,但却在注重设施的更新的同时忽略了结合相适应的管理方式.因此,企业的收效甚微,也可能会导致负效益,这对企业的信息化建设产生了不利的影响.

4.电子商务人才稀缺.在诸多制约电子商务发展的因素中,相关专业的人才稀缺是影响最大的因素.我国中小企业规模小,聘用专业技术人才所需费用却不少,到最后还面临无法留住人才的风险.另外,中小企业的经营范围广,相关专业的技术人员更加愿意到IT类企业去工作.聘请到在技术和管理两个方面都专业过硬的人才更是难上加难.在这种情况下,大多数中小企业的领导自己担负起了管理和电子商务的双重工作,使得电子商务并不能发挥其应有的作用.

5.管理者的重视度不够.高层领导者的落后的观念是电子商务运作受限的重要因素.观念陈旧的领导者认为电子商务信息化建设可有可无,就算不进行改革也照样能良好发展,只满足于现状.另一些领导看到了信息化建设的光明前景,期待通过电子商务的建设来改善企业的经营状况、提高效益.但是高额的投资费用让他们望而却步,尤其是在投资过后,短期内看不到高收益的情况下丧失了信心.这样的管理者观念只顾眼前利益、急功近利,看不到长期利益,很难领导企业可持续的发展.


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6.相关服务体系不健全.在电子商务相关的配套服务建设上,法律法规的不健全、支付功能、物流功能和信用度等等方面的缺失都阻挡着电子商务的普及,也为中小企业的信息化建设增加了风险.

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三、中小企业电子商务运营的基本模式

相对于中小企业来说,对企业的整个商务流程的价值创造更加重要.那么,电子商务信息化建设将来的发展趋势就要建立在价值链盈利的基础上.因此,我们将电子商务模式分类为专业化的电子商务应用模式、第三方平台电子商务模式、协作平台电子商务模式和电子采购电子商务模式.

1.专业化电子商务应用模式.专业化电子商务应用模式的意思是使用电子商务的企业不必进行与信息系统建设维护有关的工作,企业把该工作承包给专业化电子商务合作商并付给其相应的费用,即可把电子商务系统运用到生产经营中.这样的商务模式起源于美国,有效的解决了中小企业资金少、人才稀缺和对专业技术不熟悉的问题.现在很多有名的大型企业都采用了这样的商务模式,同时也相继涌现出了一批提供相应服务的电子商务系统服务公司,这样一来就为中小企业的信息化建设铺设了一条道路.

2.第三方平台模式.第三方平台模式是指企业靠第三方开设的公共平台来进行电子商务经营的模式.其实质是提供专业化的服务、集“公用性”和“公平性”于一身的商务平台.第三方平台是为制造企业、流通企业和零售行业提供交流沟通的有效方式,通过互联网为买卖双方搭建一个交流的平台.在这样的平台中,卖家通过网站发布需要销售的产品信息,买家在网站上对商品进行浏览和挑选,买方和卖方协商商品价格,买家确定订单,买家向网站付款,卖家发货,网站将钱转给卖家,交易成功,这样的交易方式并不涉及资金的流通.在这个过程中,网站通过考核买卖双方的信用度来保护各自的权益,同时网站通过发布相关的广告来宣传企业产品、吸引消费者.3.协作平台.协作平台的电子商务模式就是指企业在进行电子商务运营时,把相关的独立实体按照不同的属性进行分组,每组独立实体都有相对应的业务功能,能够提供相应的服务,这些小组之间能够实现直接的沟通交流.这样的协作平台有利于企业信息共享、战略协作和同步运作.这样的模式通常应用于流通业和制造业的企业之间的协作运营,制造业企业通过电子商务平台推广和宣传产品,流通业企业的完备的物流设施帮助制造业节省相关商品流通的费用进行物流服务,同时流通业企业也借此开拓了业务、提高了企业效益.这样的协作方式有利于制造业和流通业企业根据市场需求变化改变合作伙伴.企业在这样的协作平台的运作下也面临到一些挑战,例如消费者在网络上进行产品的选择时增加了企业间的竞争.

4.电子采购.电子采购就是诸如网上招标、竞标等供企业间进行的网络买卖的交易行为.这种交易方式是在企业之间进行的,构成了电子采购的一部分.

四、中小企业电子商务运营模式选择策略

1.影响模式选择的因素.第一,企业目标.企业在发展过程中目标的选择对于管理者做决策都起到了关键的作用,更加能够影响其运营模式的选择.传统的企业目标莫过于单纯的追求销量的增加、利润的增长,是否看࠸

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