内部控制方面有关毕业论文题目范文,与核算型会计如何实现向管理型会计的转变相关大学毕业论文

时间:2020-07-05 作者:admin
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摘 要 :经济信息化日益发展的今天,当各种会计软件自动记帐模式逐渐取代传统的手工记帐模式,会计人员从繁重的记帐中解脱出来后,如何实现从“算帐先生”到“企业管理人员”角色的转变,如何提升会计人员整体梯队在企业管理中的位置和角色,实现从事后算帐向事前监督和事中控制职能的转变,充分发挥财务监管作用,本文拟从会计人员的职业技能、素养、责任能力、执行力等方面作一探讨.

会计是以货币为主要计量单位,以提高经济效益为主要目标,运用专门方法对企业、机关、事业单位和其他组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督,提供会计信息,并随着社会经济的日益发展,逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动,是经济管理活动的重要组成部分.

核算型会计对企业发生的经济活动通过填制会计凭证、记帐和编制会计报告向公司决策层和外界提供会计信息,专注于经济活动事项的事后核算与监督;管理型会计对企业将要发生、正在发生和已经发生的经济活动通过事前预测、事中控制、事后分析控制,向公司决策层和经营层及时提出管理建议,防范风险,对经济活动全过程实施管控.

管理型会计是利用管理会计的技术控制方法和手段,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据,其研究的范围可以是成本管理、绩效管理、预算管理、创新管理、战略管理、流程管理等涉及企业发展的各个方面.

在手工记帐时代,会计人员倾注大量的精力填制凭证、登记帐簿,及时编制会计报告,以满足公司内外会计信息的需求,而无暇跟踪控制经济活动的过程.当会计电算化逐渐代替手工记帐,会计人员从繁重的手工劳动中解脱出来之时,如果不迅速转变角色,将触角伸向企业管理的方方面面,那么其在企业中的地位也将日益落后,最终还是一个“算帐先生”,笔者认为财务人员从核算型向管理型转变应该从以下几个方面做起:

一、树立成本管理意识,提高责任能力

成本是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标.成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学而合理地对企业的经济活动进行计划、预测、核算、分析,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义.成本管理不仅局限于生产耗费活动,还包括产品设计、工艺安排、设备利用、原材料采购、人力分配等产品生产、技术、销售、储备和经营等各个领域.所有领域的活动最终都通过财务核算得以反映,参与成本管理的人员也不能仅仅是专职成本管理人员,应包括各部门的生产和经营管理人员,并要发动广大职工群众,调整全体员工的积极性,实行全面成本管理,只有这样,才能最大限度地挖掘企业降低成本的潜力,提高企业整体成本管理水平.

二、加强人才队伍建设,培养综合型管理人才

加强企业的财务管理水平,财会人员的基础技能和思想素养是关键,如何培养一支专业性强、原则性强、知识结构合理分配、工作觉悟高、人员流动机制灵活的财会队伍,对企业来说尤为重要.然而,在大多数企业,由于不注重会计人员的继续教育、知识结构的调整、不注重多个知识面的积累和专业知识的精细化追求管理,大多数财会人员仍停留在做凭证、记帐、出报表等根据经济往来而进行基础的会计核算业务处理中,难于向综合型管理会计转变.企业应针对不同的人员制订不同的培训计划,划分不同的培训梯次,建立财会人才的培养机制、评价机制、继续教育机制、轮岗流动机制等,使人才队伍中有专业性强的、综合性强的、知识面广的各种人才,使财务管理的触觉延伸至生产经营、基本建设、企业管理等方方面面,以充分发挥职务管理的职能作用.

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三、有效利用管理工具,发挥信息化资源优势

在企业内部,从物资采购到设备管理,从生产经营到人力资源,从工程建设到资金管理,从会计核算到营销管理等各个方面都需要数据支撑,实现资源共享.2008年末,财政部发布了《企业内部控制规范》,2010年4月,发布了18项《企业内部控制指引》,从企业环境、采购、销售、业务外包、研究开发、全面预算管理、财务报告等各个方面对企业生产经营的全过程进行内部控制指引.企业内部控制规范及18项指引的发布,为企业的良性循环和正常发展提供了依据.然而各个企业各有不同和特点,如何在企业内部控制规范的指引下,制订适合本企业实际的内部控制制度,需要财务人员结合实际,切切实实地做出一套适合本企业实际的经营规范内部控制指南,而此则需要财务人员站在生产、供应、销售等各个层面、各个角度去考虑、处理问题,以管理者的视角,通过不同的方面了解各种经济事项的来拢去脉,利用各种信息化资源,使内部控制制度真正能落到实处.


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四、夯实会计核算基础,实现管理职能的转变

会计核算是企业经济活动的反映,是保持财务报告真实性和完整性的基础,追踪每一笔经济往来业务的真实、合理,据此进行正确的会计核算,不但需要财会人员具有一定的专业理论知识,而且需要具备极强的责任心、对生产经营活动的了解、具备一定的职业判断能力和审慎性,在处理每一笔经济事项时,多思考为什么、对不对、符不符合制度、有哪些漏洞等,逐渐转变思维,从而将核算的触角向管理转变.但如果会计人员仍仅停留在对外来票据的无条件接受,而不去用管理的思维、制度的执行性等方面认真审核、追踪每一笔业务的合理性、合规性和真实性,会

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