论文网
互联网有关论文范例,与如何为苹果打工相关论文查重软件
本论文是一篇互联网有关论文查重软件,关于如何为苹果打工相关本科毕业论文范文。免费优秀的关于互联网及免费下载及软件工程方面论文范文资料,适合互联网论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
全球有20多万企业或个人在给iPhone做应用,85%以上挣不到什么钱
5月26日,纽约纳斯达克,收盘时两家公司的市值引来了各国IT界人士的注意――苹果公司(NASDAQ:APPL):2221亿美元,微软(NASDAQ:MSFT):2190亿美元.
两天之后,在太平洋这一头的中国北京,全球移动互联网大会上,“苹果市值超过了微软”这则消息频频被人提及.有人满怀欣喜:“这象征着移动互联网黄金时代的到来.”有人则颇感压力:“如果iPhone成了移动互联网领域的王者,在其封闭的产业链下,如果不投靠它,我们的机会就少了.”
35岁的朱连兴显然属于欣喜的一方.他的团队139.me(正式名称是北京苹果派科技有限公司),主要收入来源就是给苹果做应用程序.
“去年的年收入还没算过.我们做的最好的‘多彩水族箱’(ColorfulAquarium),如今每天能带来大约一千美元收入.”朱连兴提到的“多彩水族箱”,是一款模拟养鱼的小游戏,去年6月在苹果AppStore软件商店上线,用户付2.99美元可以下载一次.
AppStore即ApplicationStore,是苹果公司基于iPhone的软件应用商店网站.它是一个服务发布的渠道平台,供全世界有想法的程序员和公司自由出售自己的产品.只要申请一个许可证并缴纳99美元的年费,就可以把自己开发的软件放到AppStore上出售.而iPhone用户可以在这个平台上自由选择软件并下载.大部分应用软件价格低于10美元,还有约20%是供免费下载的.用户所付费用由苹果与开发者按3:7分成.
由于不存在复杂的商业关系和产权纠纷,开发者只需专注于技术,加上诱人的销售分成比例,AppStore吸引了大量软件开发者.
朱连兴说,单做这方面的业务,可以“很好地撑起这个公司”.
而AppStore上不断涌现的各种新软件,也帮助苹果在长期败于微软之后,最终达到众多媒体所说的“完美超越”.
新平台
2008年7月,在互联网领域创业数次均以失败告终的朱连兴打开,习惯性地浏览订阅的电子报,看到了“苹果公司开放AppStore”的新闻.
当时,朱连兴正和两个还在河北大学学习软件工程的师弟,在保定经营一家“家庭作坊式的公司”,他们计划做“亚洲第一款中文德州扑克网游平台”,却迟迟没有进展.直觉告诉他,AppStore可能是一个机会.
那年10月,苹果在北京举行了一次针对iPhone开发者工程的培训.“国内只有几十个人参加.”朱连兴回忆.
给iPhone开发应用软件并没有太高的门槛.经过简单的学习后,2008年10月29日,朱连兴和他的团队在AppStore上发布了一个记录生理周期的小软件.这一天,这个后来为苹果飞速崛起创造了重大价值的网站上,还只有1500多款应用软件.
之后,朱连兴发现账户上每个月都会出现一笔苹果公司汇来的美元,第一笔“大约折合人民币两千多元”.
“早期给AppStore做应用的人少,出来一个火一个.”同样是iPhone应用最早开发者的汪波说.
AppStore上线时,在美国读了硕士、又当了五年软件工程师的汪波,回国创办的博看科技有限公司已经营了两年,主要项目是移动旅游地图.几乎与朱连兴在同一时间,他也注意到了苹果推出的这个新平台.
不用说明书的游戏
如今,“博看科技在AppStore上已经发布了30多款游戏和应用,两款被苹果评为‘精品应用’,其中CuteMath还入选了两次”,汪波强调.“精品应用”可以算是一款应用在AppStore上能得到的最高荣誉,获得的几率不到0.1%.
他提到的CuteMath,是一款教儿童学习算术的小游戏,售价1.99美元,同样于去年6月上线.这是博看科技在北美市场获得成功的第一款产品,截至今年5月底,带来了近300万美元收益.
如今要想在AppStore上受到欢迎,变得越来越困难了.上线近两年后的今天,AppStore上的应用软件已经超过了20万款.“一些小团队做几个简单的应用放上去,通常很快就被淹没了.”朱连兴说.
而今年4月,《植物大战僵尸》iPhone版出现在AppStore上,引来了用户从未有过的疯狂――这款售价2.99美元、在PC上风行已久的休闲游戏,九天后就为其开发者美国PopCap公司带来100万美元的收入,在AppStore创下了纪录.
汪波这样评论这款游戏:“PopCap把简单做到了极致,设计、玩法、美工和音响都非常精美,很容易上手,也很容易玩下去并且还推荐别人玩,这种病毒式营销是最有效的.”
这篇论文来自:http://www.sxsky.net/zhengzhi/050971732.html
而在朱连兴看来,《植物大战僵尸》看似简单,策划水平却非常高,规则很完善,耐玩性也很好,“一般的团队做不到”.
这款游戏的设计师乔治范回顾,他力图在“简单”和“复杂”之间达到良好的平衡,其中很多较复杂的战略因素“可以算是这个游戏‘高端’的一面”,而因为“讨厌那种需要阅读大量说明才知道怎么玩的游戏”,他将这款游戏设计得很容易上手.
39岁的詹森卡帕卡是PopCap的创始人之一,他建议在做一个游戏之前,要进行充分调研,确信发现了一个尚未过度开发的细分市场.他说,PopCap为那些通常被认为不喜欢玩游戏的人开发游戏――与传统大型游戏不同,休闲游戏的玩家中,女性(特别是35岁以上的女性)占很大比例.
总部位于西雅图的PopCap,如今有200多名员工.成立十年来,它专注于休闲游戏制作,除了《植物大战僵尸》之外,《祖玛》、《宝石迷阵》等也是其著名产品.已在全球领先休闲游戏开发商之列的这家公司,开发一款游戏所用的时间,从起初的三四个月,逐渐拉长到了将近一年――它同样感到竞争在逐渐变得激烈:对手不只是那些大型游戏公司,还有在AppStore等平台上涌现出的大量小型团队.
靠上了大树
“我们团队现在有20多人,在国内算是比较大的了.”朱连兴说,给iPhone做应用这个行业,在中国还处于发展初期.
他的139.me,一年多来“技术已有很大进步”,同时开发一款软件的时间也变长了.最初他们做一款应用软件只要一两周时间.但现在,“普通应用要三、四周,游戏做的时间长一点.我们正在做的休闲游戏‘坦克大战’,从去年年底到现在都还没上线.”玩法都要反复推敲,美工也要多次打磨,另外,“这是一款3D游戏,建模也比较麻烦”.
提到最受欢迎的“多彩水族箱”,朱连兴说,这款一年前上线的游戏“策划水平一般,耐玩性不行”.不过这款游戏的美术效果如今看来依然“不错”――当时,为了做不同种类鱼游动的细节,他们几乎每天都到卖水族箱的商店去,一看就是半天,常常被店主误当作是大客户.
而在汪波看来,要在几十万款软件中脱颖而出,针对iPhone的多点触摸特性,良好的人机交互也是重要指标.此外,汪波和他的团队博看科技,也强调要充分了解用户需求.
博看科技开发的应用软件,主要集中在幼儿教育和医疗领域.由于国内用户更习惯免费下载软件,AppStore上软件的客户主要集中在欧美市场.“我们做了调研,欧美市场对这两方面的需求比较大,于是专门做这方面的应用,精确定位,打造品牌.”
“比如我们那款EyeTest,0.99美元下载一次,可以随时随地检查视力,现在在美国已经相当普及了,很多眼科大夫买来送病人,或
互联网有关论文范例,与如何为苹果打工相关论文查重软件参考文献资料：