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0340;措施

工程施工进度在实际过程中,不可避免地会遇到许多因素的干扰,所以出现不能按原定施工进度计划进行的情况,随时都会产生,如拖期拖量或工期大超前的问题.出现这种偏差,就要认真分析原因,采用相应的措施．予以弥补,使之能按原进度计划正常运行.采取的主要措施有：1）组织措施.改善劳动组织,增加资源投入,改变施工作业次数等；2）技术措施.改善施工方法,采用先进高效的施工手段等；3）经济措施.采用节点考核与控制,规定经济奖、惩管理办法；4）合同措施.利用合同条款促进分包单位改善进度作业管理等.

6.结语

综上所述,加快工程施工进度是一项系统工程,不能盲目地为快而快,要特别强调“百年大计质量第一”,防止片面抓工程进度而粗制滥造的做法,加快工程进度、缩短施工工期应在保证工程质量的前提下.这样才能又快又好的建设安全、合格、标准的建筑物.

参考文献

[1]哈罗德.科兹纳.项目管理――计划、进度和控制的系统方法（第9版）,2006.

[2]全国监理工程师培训系列教材.建设工程进度控制[M].北京：中国建筑工业出版社,2002.

大学生如何写工程施工论文
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