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1975年1月,39岁的天津市委工业书记孙健在“四届人大”会议上当选国务院副总理,掌管全国工业和交通――国民经济中举足轻重的两大块.然而他却从来不是“风云人物”,从未轰轰烈烈过等

“文革”结束已经30多年了,他离世也已整整10年,人们还记得他吗?

国务院的“学徒工”:铸工出身的副总理

他叫孙健.1975年1月,在第四届全国人民代表大会上,经周恩来总理提名,他和大寨农民陈永贵同时被选为国务院副总理.当时社会上流传这样一种说法,周总理到天津视察,市委工业书记孙健汇报工作时头脑清晰,各种数字烂熟于心,精确而及时,立刻获得了总理的好感.

孙健于1951年进天津内燃机厂学翻砂,成了一名地道的铸工,他曾连续七年没回家,凭着苦干、实干加巧干,一步步走上生产组长、班长、车间主任的职位,后来成为厂党委书记.

在学习毛主席著作的热潮中,工厂的“秀才”们为他写了一篇《朝着共产主义大目标,两步并做一步跑》的发言稿,先在第一机械局系统宣讲,一炮打红,不久他被提拔到机械局当了负责抓生产的革委会副主任.局里派人到他的老家调查,发现孙健的父亲和妻子儿女都在农村,住一间土改时分的破房,冬天透风,夏天漏雨.父亲病重,妻子上侍候老,下照顾小,还要下地挣工分,积劳成疾,身体很虚弱等回到局里,调查者向领导汇报:“只有孙健才能忍受这种困境,再不解决就要给社会主义抹黑了.”他的家属这才得以调进天津,妻子庞秀婷成了一名工人.

后来,孙健在“选拔接班人”时成了市委书记,1975年又当选国务院副总理.

这位铸工出身的副总理,平时愿意干实事,也能吃苦耐劳,却不懂得用手中的权力为自己也为属下争取些“利益”.对此,他手下的工作人员颇有怨言,一方面觉得他是好人,没有架子,同时又觉得跟着他“倒霉”:别的首长有许多丰富美妙的活动,可以调来《出水芙蓉》、《乱世佳人》等内部电影观看,还有出国的机会,或搞到各种各样的好东西,下边的人也跟着沾光.这些好事却偏偏没有孙健的份儿,他似乎摸不着大门,即使想看电影也不知到哪儿去调片子.他的业余爱好就是动员工作人员跟他一块儿在院子里开荒种白菜、种大葱等干这些事他很在行,还亲自做示范:怎样培土、浇水,施什么肥,间隔多大为宜等工作人员当面不顶撞他,背后却骂他“老土”.

同是副总理的谷牧曾问他:“怎么不把家属接来?”孙健说:“你这当师傅的还不知道有这么一条规矩吗:学徒期间不许带家属.”他把自己当成了国务院的学徒工.

但他的心情却不像说话这样轻松.他必须严格自控,谨小慎微,忍受困难,随时准备应对微妙而复杂的各种关系.在老百姓眼里他身居高位,但他从不敢春风得意.他做事靠的是身上那股坚韧劲儿.当上市委书记不久,他就患上了失眠症,升为副总理后失眠症愈发严重了,有时整夜整夜睡不着觉.

突然退位:“我不会自杀”

“四人帮”垮台后,他在副总理的位子上又干了两年.1978年夏天他正在外地检查工作,突然接到,通知他停职检查.才40多岁的他要求回天津.

回到天津后,孙健要求回内燃机厂,市里管分配的同志却叫他去天津机械厂,这个厂对他不熟悉,估计麻烦会少一点,但仍有些不放心,问他:“内燃机厂的人会不会到天机厂贴你的大字报”

“不会.”

“你这么肯定”

他说不出具体理由,总觉得自己的老厂不会这样待他.他估计得不错,后来无论什么时候,只要他走进内燃机厂,3小时内都出不来.工人们都愿跟他说几句话,但从不问他到底犯了什么错误,他也从不讲过去的事.只是有一次,一个工人实在忍不住了,问过他国宴上有几道菜等

孙健最终还是被送到天津机械厂接受“监督改造”,上级允许他与妻子庞秀婷见一面.他对善良、温顺、胆小的妻子讲了三条:“一、我不会自杀,我对自己心里有底.二、相信现在的政策.三、你从来都是我的靠山,这次更得依靠你,听见别人说我什么也别当真,带着孩子好好过日子.”

任何职务都是暂时的,家庭是永久的.孙健从不给人以强者的印象.他顺从自然,默默地接受和理解命运.

他重新做回了自己

机械厂的工作很快吸引了他.严重的失眠症在被监督劳动中却一下子好了,Ç

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81;要说晚上睡得踏实深沉,就是中午,饭碗一放,或躺或坐,不消10秒钟就能入睡.年轻人在旁边甩扑克、聊大天,丝毫不影响他的鼾声.有人说打呼噜是男人的歌,这歌声表明孙健渐渐恢复了内心的宁静和饱满,又做回了自己.

他的智慧更不会衰老,而且恢复力惊人.这位循规蹈矩的前副总理行动起来,结交三教九流,拉买卖,签协议,为了在商品经济的竞争中做优胜者,甚至学会了送礼等他的同事们说:“老孙一来,我们这里就活了!”孙健用行动证明自己又属于这个世界了,而且这个世界在不断扩大.

他每天从家里带一盒饭,早晨吃1/3,中午吃2/3.有时在厂里吃午饭,他总是买一碗豆腐脑、四两大饼或四两馒头,花费不到两角钱.工人们问他:“你怎么老吃这个”

他回答得很坦然:“这对我的胃口,也符合我的经济条件.”

他去起重设备厂买吊车,厂长正在接待外国客户,听说孙健来了,叫供销科把他扣住,非要请他吃饭.这位厂长过去在机械局生产处工作,有一次到市里开会,散了会已是晚上八点多,大雨如注,他和另外两名基层干部饿着肚子在门洞里等待雨停,被孙健撞见,孙健让司机先送他们三个回去,自己等在宾馆的门洞里.小事一桩,孙健记不得了,别人却记得很牢.

此类事情还有不少,他“倒霉”以后开始收到回报.

1985年初,上面来了精神:孙健可以当中层干部.厂长把被称为“天机厂重点的重点,天机厂的未来和希望”的一个工程――投资4000万元,全部引进德国设备,两年后成批生产摩托车发动机――交给了孙健.孙健要求办公室人员每天提前10分钟上班,晚10分钟下班,他自己则每天提前半小时进厂,工作紧张时就吃住在厂里.孙健丢掉所有的心理负担,以一个业务员的姿态,每天脚不拾闲,上至市政府、各部委、区局等大机关,下至厂矿、街道、个体商贩、农村包工队,到处都有他的身影.用技改办公室干部田大凯的话说:“孙主任不愧见过大世面,到哪儿去都不怵阵.”

上级机关里有不少孙健过去的上级、下级和熟人,他忘记了过去,以基层办事员的面目出现,反而受到大家欢迎.谁也不会忘记他曾是本市管工业的书记,曾是国务院副总理.是中国人同情弱者的善良天性使然,还是欣赏他重新投人生活的勇气?大家都尽力帮助他解决问题.人们见惯了能上不能下的干部,下来以后不知出于骄傲、不满抑或自卑架子不倒,再也不会开辟新的生活领域了.孙健则相反,依然活得很有生气.

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孙健的妻子摔断了腿,无人照顾,他每天赶回家做饭,服侍妻子吃完饭再骑车赶回工厂.他的风格是中国式的:有毅力,有献身精神,谨慎细致,不爱激动,不说走板过头的话,不管多累多急多气从不跟人红脸、吵架.他好像死过一回,活转来变成了一个更宽容更热爱生活的人.每月的奖金发下来他搞平均主义,全室每人一份,数目也一样多.同事的家里有病人,他一定去看望,年轻人的爱人生孩子,他会送去小米等大家觉得奇怪,当过大官的孙健为什么没有娇惯坏自己的脾气和身体?

工作又苦又累,他却浑然不觉,反而觉得比过去轻闲得多.他一直在第一线,从没松过套.当天津市委工业书记௚

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