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行政效能类有关论文范例,与新津:行政效能建设的之路相关论文摘要怎么写
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国庆大假后的第一个周末,新津县的104名乡镇及部门“一把手”和85名工作人员一起走进了考场,参加县委、县政府组织的机关行政效能建设集中考试.与此同时,各单位还自行组织本单位职工进行了相应考试.
据了解,新津县围绕行政效能建设开展闭卷考试,在全省尚属首次.另外,围绕行政效能建设,新津县还有一系列的探索与创新.
“一把手”集中考“效能”
10月12日早上8点过,很多̶
行政效能类有关论文范例
“如果连自己该负什么责任都不清楚,怎么实施首问责任制?如何落实责任追究制?”新津县有关负责人介绍说,这次考试试题是结合工作岗位实际进行命题,主要是考查“考生”对省、市、县三级有关行政效能建设相关文件精神的学习和领会情况,敦促“考生”将建立健全首问负责制、全面推行限时办结制、严格实行责任追究制等内容,时刻牢记在心.
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“考试是以考促学的一种手段,主要目的是以此达到提高效能、促进发展.”县委常委、县纪委书记庞林说.据悉,本次考试的分数将张榜公布,考试结果将与年度考核挂钩,并作为评先评优及确定年度目标奖的重要依据,
从而形成机关行政效能建设的激励约束机制.
“AB角满负荷”工作制,让每一岗位发挥最大效能
推进行政效能建设,新津县创新的载体不止考试这一项.为提高行政效能,新津县近日在政务服务中心窗口工作岗位正式启动“AB角满负荷”工作制,其宗旨就是解决窗口的工作人员“苦乐不均”、工作强度不平衡的问题.
按照“AB角满负荷”工作制的规定,该中心将按满负荷工作量的要求对各窗口岗位定职、定责、定员,明确每个窗口该干哪些事,有哪些人,具体业务由两人承担,分为A角和B角.A角是本岗位的主角,承担主要责任；B角为A角的配角,在A角外出或公务繁忙时,B角协助A角做好工作.据介绍,实行这种工作制,满负荷时,AB角都上,事不多时,B角人员可以做本单位的其他事务.这样因岗因事管人,能最大程度提高行政效能.
行政效能建设,创下多个纪录
“一把手”集中考“效能”和“AB角满负荷”工作制,背后的关 键 词只有一个――行政效能建设.在这方面,新津创下了多个纪录――
在全国,率先对县政府各部门、各乡镇主要领导和相关工作人员进行了《政府信息公开条例》统一闭卷考试；与高校联手,启动全国政务公开办公室交办的研究课题；在西南,成立了首家县级非紧急救助服务中心；在全省,率先推行了三段三分式建设项目并联审批,率先建立了社会事务服务中心,率先推行了乡镇机关开放式集中办公,率先建立村村通电子信息政务网络,率先开发应用政府采购网上监察系统；在成都,率先实现村务公开网络化.
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此前,为方便群众,提升服务水平,新津县还展开了一系列“大动作”――
推行村（社区）为民办事代理制.通过在全省率先建立的村村通电子信息政务网络,在全县106个村（社区）设立便民服务室,截至8月,共为农村群众无偿代理事项9.85万余件,其中行政审批事项4万余件.
推行乡镇机关开放集中式办公.整合12个乡镇办公场地和机构,建成统一的便民服务中心,提供窗口“柜员式”服务,办理事项8.8万余件,年节约办公经费近百万元.
成立非紧急救助服务中心.依托“阳光政务服务热线”,整合公共服务资源,集咨询、服务、救助和信息分析、协调督办为一体,4月成立以来已办理事项3483件,群众满意率达85%以上.
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