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电子产品方面论文范文,与智能电子产品的营销策略相关论文发表
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只能从苹果允许的少数几种途径获得书籍、音乐、电子游戏、工具软件等,如从iTunes音乐商店下载音乐,从AppStore获得软件.苹果公司对所有内容进行分类、评级,并向用户推荐.重要的是,无论是音乐提供者,还是软件编制者,其产品都必须通过苹果公司的审核,并且从获得的收入中分成给苹果公司.从以上分析可以看出,苹果公司对内容的生产有非常大的影响力；而从内容中获得收入更是使它摆脱了“载体”的地位.与其说iPhone像台电视机,不如说更像是一个收费的有线电视台；苹果公司对产品的分类、评级和推荐就像电视台编排节目一样；为iPhone提供音乐和软件的公司则更像是一家家独立影视公司或者合作媒体.
结语
iPhone苹果提供了一个“媒体”,它可以是书籍、杂志、网站、音乐播放器或者电子游戏机.这背后是苹果公司不再是一个物质产品生产商,而逐渐进入内容生产的领域.iPhone是新媒体发展过程中一个重要代表,在将来会有更多的类似产品出现,也会有更多的厂商走上这样的道路.
在新媒体时代,无论是载体生产商,还是内容生产商,都必须重新思考生存的方式和发展的方向.
（作者单位：上海交通大学媒体与设计学院）
责编：姚少宝
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