论文网
关于技术管理方面论文范文参考文献,与民用建筑总分包技术管理要点相关论文怎么写
本论文是一篇关于技术管理方面论文怎么写,关于民用建筑总分包技术管理要点相关毕业论文范文。免费优秀的关于技术管理及民用建筑及建筑施工方面论文范文资料,适合技术管理论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：加强民用建筑总分包技术管理具有重要的作用.有利于节约工程成本、确保施工顺利进行、提高施工企业的效益和市场竞争力.今后在施工过程中,为了做好民用建筑总分包技术管理工作,需要根据具体情况,采取相应的措施,把握好相应的技术管理要点,以降低工程成本,提高民用建筑施工效益.
关 键 词：民用建筑；总分包；技术管理；要点
一、引言
民用建筑总分包技术管理是一项系统和复杂的工作,它涉及到众多的方面,做好技术管理工作具有重要的作用.文章结合民用建筑施工的实际情况,指出了加强民用建筑总分包技术管理的意义,并提出了相应的的策略.希望能够引起人们对这一问题的进一步重视,能够对加强民用建筑总分包技术管理的实际工作提供借鉴与参考.
该文网址 http://www.sxsky.net/zhengzhi/050564680.html
二、民用建筑总分包技术管理的意义
1、节约民用建筑工程建设成本.在民用建筑施工过程中,加强总分包技术管理工作,能够对人力、物力、财力进行合理的安排和配置,为施工的顺利进行和工程质量的提高做好准备,也有利于节约工程施工成本.
2、确保民用建筑工程施工顺利进行.做好总分包技术管理工作,能够及时发现施工中存在的不足,对这些问题立即采取相应的措施,防止施工中出现浪费现象,并根据施工的具体情况采取相应的措施,提高资金使用效率,对施工进行科学合理的安排,实现民用建筑施工的顺利进行.
3、提高民用建筑施工企业的效益和市场竞争力.加强总分包技术管理,能够对施工的各种要素进行科学合理的安排,优化施工的各项资源配置,促进各种要素发挥最大效能,调动施工人员工作的积极性和主动性,避免成本浪费现象的发生,提高民用建筑资金的使用效率和工程建设效益,也有利于施工企业更好的承揽工程,提高企业效益和市场竞争力.
三、民用建筑总分包技术管理的要点
1、图纸管理.图纸管理的内容包括图纸领取、保存、自审、会审、分发、交底、整理等.如果采取的是总分包的管理模式,总承包方应该明确自己的责任,做好自审和会审工作,收集相应审核意见,供设计方参考,同时,向分承包方进行图纸交底.分承包方在图纸管理的时候,应该做好审查工作,收集内部的意见,并反馈给总承包方,由总承包方进行研究,全面加强图纸管理,为接下来的施工做好准备.
2、方案管理.做好施工组织设计方案的论证工作,选择最优方案,对施工方案的技术性和经济性进行对比分析,合理安排人力、物力、财力,对总分包工程进行有效技术管理.要选择最佳设计单位,推行设计招投标制度.采用多家竞标的方式,并组织有关专家进行评比,选择最优的设计单位,获得最佳设计方案.同时,推行限额设计,建立完善的限额设计管理办法,做好工程投资估算和设计概算工作.此外,改进设计费用的计取办法,设计中鼓励节约资金,促使设计人员主动降低成本.最后,优化设计方案.要对不同的方案进行对比和分析,选择最优的设计方案,实现对总分包工程的有效管理.
| 有关论文范文主题研究: | 关于技术管理的论文范文数据库 | 大学生适用: | 高校大学论文、函授论文 |
|---|---|---|---|
| 相关参考文献下载数量: | 100 | 写作解决问题: | 学术论文怎么写 |
| 毕业论文开题报告: | 论文提纲、论文总结 | 职称论文适用: | 期刊目录、职称评中级 |
| 所属大学生专业类别: | 学术论文怎么写 | 论文题目推荐度: | 优质选题 |
3、设计变更管理.在民用建筑施工中难免会发生工程变更的情况,工程变更如果没有处理好,往往会增加成本.因此,必须加强对工程变更的管理,对必须发生的工程变更,设计单位、建设单位、监理工程师需要共同签字确认,在施工之前确认变更部分,防止不必要的返工或者重建而增加费用.如果是业主原因引起的变更,竣工结算时总包方应该与业主进行精确结算；如果是总包方施工要求引起的变更费用,总包方应该付给分包企业.
4、材料管理.要做好材料的采购工作,加强与材料供应方的沟通,选择质量可靠,价格合理的材料供应商,保证材料供应及时到位.同时,加强对材料入场的检测,对于不合格的材料一律不能进入民用建筑施工现场.要注意节约材料,避免材料浪费,防止因材料浪费而增加总分包工程成本.重视对新材料的运用,因为一般来说,新材料不仅性能良好,而且造价低廉,在总分包工程施工中运用效果良好.
5、合同管理.按照合同规定严格履行自己的义务,管理人员要严格审核工程变更,减少不必要的支出,减少工程索赔,将总分包工程造价严格控制在合理的范围之内,加强技术管理,促进各项技术得到更好的运用.同时完善隐蔽工程现场签证手续.对施工中的隐蔽工程签证,应该建立完善的现场签证手续.同时,技术管理人员还应该根据合同的规定,对隐蔽工程进行审核,并做好现场计量工作.
6、测量管理.主要任务包括场区控制线和楼层平面、竖向放线工作.所以,管理的内容包括：场区内测绘部门所交红线桩和高程点的确认、保护,场区控制线和基准点的布设,楼层内平面线和高程线的测放、校核、验线及测量器具的维护、率定等工作.总承包方要负责接红线桩、水准点,场区控制线和基准点的布设,以及基准线、点进行检查、维护.分承包方应从事楼层内平面线和高程线的测放工作,并报总承包方验线.
7、试验管理.主要内部包括编制试验计划、交底、配备验算器具、制作
关于技术管理方面论文范文参考文献
8、质量管理.施工前应该制定详细的质量策划和计划,总承包方编制好质量设计,并对各分项工作进行质量检查,对不合格的工程予以整改.分承包方应该参与编制质量设计工作,做好施工现场的质量检查和预控,当工程自检合格之后,交由总承包方进行验收.
9、资料管理.要对相关的施工技术资料进行整理、收集和归档,加强管理,保证资料齐全.建立完善的资料管理制度,完善机构设置,保证施工每个环节的资料都不会发生丢失现象,明确相关人员的责任,严格落实责任制,避免责任不明确情况的发生,以更好的落实资料管理责任制,确保资料完整.
四、结束语
总之,民用建筑总分包技术管理是一项系统和复杂的工作,也是一项技术性很强的工作.今后在实际工作中,我们需要根据具体情况,把握相应的技术要点,采取有效的技术管理策略.只有这样,才能提高技术管理水平,增强施工企业的效益和市场竞争力,也有利于提高民用建筑工程质量和效益.
参考文献：
[1]张文.总分包技术管理要点探讨[J].山西建筑,2010（33）
[2]王念念.多单位联合总承包的技术管理[J].建筑技术,2008（6）
[3]季生平.总承包管理的内涵分析及其组织架构攻略[J].建筑施工,2007（1）
关于技术管理方面论文范文参考文献,与民用建筑总分包技术管理要点相关论文怎么写参考文献资料：