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绩效管理有关论文范文资料,与刍议当代电力公司绩效管理与评价相关毕业论文怎么写
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务汇集.由于绩效考核的结果存在差异并且具有可比性,这就使得员工的工作态度与工作质量有了可横向比较的标准,进一步强化了员工的竞争意识.在一定程度上提升了员工的工作质效.（4）使人力资源得到进一步开发.通过这种绩效管理模式,不仅改变了考核结果仅仅与综合奖挂钩的旧制,还使得薪酬分配、动态培训、岗位调整与职业生涯规划等配套措施结合起来.为电力企业人才的成长搭建了一个平台,从而促进了人力资源的整合与开始.
4结束语
通过在电力企业实施纯净管理,不但可以激励员工的工作热情,还会提高企业的管理效率,使员工参与到公司的管理,发表自己的意见,各级干部员工带领员工做正确地事,该做事,提高了其业绩,而且还为电力企业的改革铺平了道路.
参考文献
[1]赵红卫.电力企业绩效管理模式研究[J].华东电力,2004,32（3）.
[2]王松涛.电力企业绩效管理浅析[J].中国电力教育,2009,（6）.
[3]孙海宏.电网企业绩效标准构建研究[J].广西电力,2009,（5）.
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