关于经济学方面论文范文,与中南海讲师苦乐记相关论文摘要

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李玲记得,有财政部的官员表示,医疗应该完全交给市场解决,李玲毫不客气的回应：“如果让市场解决,你第一个下岗,财政部门的钱是老百姓的税钱,是公共财政,如果连医疗这样的问题都让市场去解决,那老百姓给你交税干什么?”谈到医改,这位官员说,我们不能养人,要养事,养人他就不干活了.“要是在美国,像这样的官儿第二天就得下台.凭什么不能养医生,要养你?你是不是老百姓养的?你比医生强在哪儿?他自己被老百姓养着,他一点感觉都没有,说得堂而皇之.”李玲对这位官员的评价一点也不客气.

学者就是学者,进中南海讲课的人,并不是决策的关键人物,根本不能指望自己对国策能产生巨大的影响力.与李玲同年进入中南海讲课的赵树凯,就显得十分低调.他的专长是农村发展、地方治理和基层民主,讲课内容自然也是围绕这个基层民主展开.

不过,对于自己的讲课究竟能对政府决策产生多大影响,赵树凯不以为然,他只把它当做一次讲课,一个针对某个专题的一次汇报,因为领导们需要听到各方面的汇报,想听听专家如何从自己的角度提出看法和意见.当然,这不是某个政府部门汇报自己的工作进展,更谈不上影响决策,“这只是专家给自己在某个领域的研究做的一个汇报,包括这个领域里的资源情况、改革面临的形势,同时也包括了专家对这个情况的看法.”

李玲的境遇印证了赵树凯的观点,中国的政策制定有自己的一套程序,有人写政策报告,有政策部门协调主持制定政策,然后协调部门一层一层向上执行,再向有关部门征求意见,终于形成政策初稿.李玲的那堂课,只是其中一环,上了CCTV,被曝光的一环.

学习就是学习,或许自己的观点有一两条能在改革方案中体现,或许能增加自己的曝光度,提升自己在学术界的地位和影响,不过,风险也是明显的.李玲郁闷地成为社会对医改发泄不满的对象,背上了黑锅,这是“国师“始料未及的,也是将来要登上这个讲坛可能遇到的尴尬.

委员的『弹唱』

一个受美国百人会、九三学社启发组织起来的海归社团,

始终不忘融汇东西智慧、提供治国建言、联络顶级海归情感、

加强中外交流的使命,8年了,2005委员会依然在摸索如何践行建会的初衷.

文|杨政文向伊文图|姚磊

吕思清悠扬的梁祝和吉普赛音乐,穿透了思绪,把人带到翩翩飞舞的蝴蝶花丛和法国的薰衣草庄园,徐小平的幽默主持,黄西风趣调侃,王冉的《新闻联播》,将晚会带入一个个高潮.艺术家郝友《上帝的雕塑》,孙禹的歌剧,也让2005委员会新年晚会“高大上”的感觉浓郁而轻松.2013年12月17日,北京国贸大酒店,一群商界海归聚集一堂,自编自导、自弹自唱.

为了举办这场一年一度的新年晚会,2005委员会理事单位特意录制了理事拜年大串烧,“明星理事”们纷纷露脸,向大家拱手祝福新年吉祥.深受北京都市病困扰的美国德杰律师事务所合伙人王卫东的祝词与众不同,他特别祝愿北京的同胞们“天天见蓝天,远离雾霾,远离堵车”.

定位民间

圈子里的人都知道,2005委员会,其实就是欧美同学会的分会,这个分舵的舵主,是鼎鼎大名的海归精英联络和组织人王辉耀.

翻开2005委员会的理事名册,着实让人大开眼界,这里几乎囊括了当代中国最知名的海归领袖级人物：李彦宏、李开复、杨澜、王波明、田溯宁、邓峰、徐小平、沈南鹏、吕思清、邓亚萍等提到欧美同学会,知道的人不少,提到2005委员会,知道的恐怕不多.欧美同学会是有官方背景的庞大准统战组织,参与者多是应付场面而加入,而如此庞大的机构之下,则是以欧美同学会人马为基础的商会组织.2002年10月17日,组织达人王辉耀联合欧美同学会的商界人士田溯宁、张朝阳、吴鹰、李彦宏、闫长明等近百位留学归国人员,在北京南河沿大街111号,发起成立欧美同学会商会.在欧美同学会商会,自主创业的不少,很多人都有跨国公司工作和管理背景.王辉耀记得,2005年5月,欧美同学会商会财富论坛在北京天坛举办,会议当天,北京下着雨,活动准备在人民大会堂举行开幕式.当时他和商会的搭档、中国宽带资本基金董事长田溯宁聊开了,他对田溯宁说,现在商会的运作已经很成熟了,没太大玩头,也没多大拓展空间了,我们应该在欧美同学会这个精英组织的基础上,再发起一个更加高端的组织.从天坛到人民大会堂,王辉耀和田溯宁一路在车上聊,怎么运作商会,怎么细化商会组织功能.

商会的成立,聚集了不少人气.月度午餐会、精英酒会、圆桌座谈会,他并不满足,以他为代表的一干人希望将更高端的人聚集起来,让商会凝聚商界的专业人才.于是,王辉耀利用商会会长的身份,打算另起炉灶.他曾帮助商会整合了很多资源,这正是他的优势.用他的话说,这些资源都是高端、高难度的,后来,商会精英们纷纷跟着他进了2005委员会,一个更加精英化的组织初具架构.

为了发起组织2005委员会,王辉耀做了不少总结报告,他带着自己的员工通宵办公,筹备会一月一次,吃饭聊天开会一体.2005年11月20日,2005委员会终于破壳而出.在长安俱乐部举行的成立仪式上,王辉耀自豪地当众宣布,这是一个新的群体、新的组织,他要用新的思路为这个新组织注入灵魂.依托长安俱乐部这样的高端俱乐部,再加上王辉耀在欧美同学会的影响力,商界海归们纷沓而来,踊跃参加,委员会的核心人员,有不少都是大企高管.

友成基金副理事长汤敏,2005委员会发起人之一,也是该委员会副会长,在他眼里,2005委员会才算得上是真正的民间组织,直到现在,委员会的规模都控制在小范围的精英圈子内,才一百多人.“这个圈子的特点是小而灵活,更符合大家的意愿.”至于为什么取名2005委员会,汤敏说是出于偶然,“因为是在2005年成立的,当时想了很多名字都很难形成共识,就先用2005委员会这个名字,以后想到更好的再改.应用了两三年后有人提出这名字有点怪,但是有人反映这个名字已经成为品牌,不用再改,所以它还是有其存在的价值.”

为了定名,委员理事们通过邮件表决,经过几轮讨论,名字五花八门,对于2005这个朴素的名字,大家反而没有不同意见,“美国有个百人会,中国也有九三学社,都是以数字命名,数字并没有影响他们的知名度,反而好记好认,所以我们干脆叫它2005委员会.”王辉耀回忆说.

借鸡生蛋

和欧美同学会这种大型的官方组织相比,2005委员会的活动显得更为活跃,每个月都有餐会,也有内部研讨会,讨论大家比较关心的问题.每年春节、元旦都举办一次晚会,委员们各显其能,留学的大腕基本上都在里面,比如徐小平是秘书长,还有北极光创投创始人邓锋、阳光文化基金会董事会主席杨澜等人都在其中,大家各显其能,才艺纷呈,场面热烈.“现在很多组织属于半官方了.一旦变成官方的以后,就做死了.2005委员会是一个真正的社会组织,它是属于一个非官方的、民间的组织.”汤敏感叹.

作为2005委员会的创办者,王辉耀承认,这还算不上是一个完全独立的组织,他有着中国非官方机构的特征,名义上是挂靠在欧美同学会商会下面的.

由于在欧美同学会商会会长的特殊身份,王辉耀直接将商会的一些活动嫁接到2005委员会,比如说,商会有个名家午餐会,王辉耀直接将其变成2005委员会的午餐会,商会的研讨会,也成了2005委员会的研讨会.商会的成熟模式,被王

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