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成本管理有关论文范文,与棉纺织企业存货成本管理相关毕业论文提纲

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;信息共享,保证生产的连续性.

（2）存货经济批量（EOQ）模式.通过发展企业需求预测技术,组织预测小组,加强有关部门之间的合作和沟通,搜集相关资料,通过对数据的整理分析,根据市场变化,通过选择合适的预测方法,预测最佳订货点.

（3）优化存货管理模式.实行存货ABC分类管理模式.存货ABC分类管理是库存管理中常用的方法.企业的存货可按重要程度、价值高低、资金占用或消耗数量等进行分类排序,从中找出关键的少数A类和次要的多数B类和C类,并对关键的少数A类存货进行重点管理,以收到事半功倍的效果.例如对于用量较少,但价值高的新纤维,可以将其化为A类,实行减少库存,慎重购入的策略；对于棉花和涤纶,这种需求量大的原材料可以将其归为B类或C类,对B类实行定期采购,实现常规管理,对于C类,要实行集中采购,通过规模化优势,节约成本.

总之,存货成本管理关系企业生产经营的顺利进行.当前社会,企业是以追求利润最大化为目的,降低企业的管理成本是企业实现这一目的的重要手段,而有效管理存货成本又是降低企业成本不可缺少的环节之一.因此一个企业应该规范财务人员在提供关于存货成本方面的财务数据时,规范存货的进销存系统流程,来保持较高的盈利能力.

优胜劣汰是竞争的基本法则,企业要生存、求发展,就必须不断地追寻更好的管理方式,以低于竞争对手的成本进行生产经营,从而在竞争中立于不败之地.

【参考文献】

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[4]中国证券网往官方网站..cs..

[5]王海.论企业的存货成本管理[J].管理观察,2010（3）130-132.

[6]高小玲.加强存货管理提高企业效益[J].冶金财会,2010（8）43.

写成本管理本科论文的步骤
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