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关于企业民主管理方面论文范文,与供电企业民主管理相关发表论文
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操作事故,以及不服从调度指令、擅自投停运设备的行为,有效保证电网安全运行,维护社会公共利益,发挥电网经济效益,促进电网企业安全发展、科学发展.①是健全行为约束机制.在严格遵守行业标准、电网操作规范、标准化作业指导书的同时,针对电网调度工作实际,建立和完善岗位细则、操作规范、调度运行、事故处理等方面的专项制度,并构建调度班组安全文化建设常态机制,做到警笛长响、警钟长鸣,强化规范意识和安全责任意识,切实杜绝违规违章行为.
②是健全过程监督机制.把调度安全管理要求细化到每个环节、每个流程、每道工序,落实到电网调度的每个步骤,形成横向到边、纵向到底的常态长效监督体系,加大监督力度、密度和广度,消除监督盲点,提高监督质量,确保监督效果.同时,让调度人员结成安全责任对子,工作过程中相互监督、相互提醒、相互告诫,营造全员监督格局,提高调度安全管理水平.
③是健全考核评价机制.建立部门、班组、调度员三级管理考核模式,形成科学的评价体系,把调度纪律执行情况、调度职责履行情况、调度规程运行情况等作为考核重点,缩短考核周期,纳入部门、班组、个人的绩效管理,强化安全至上理念,形成共担共保、共抓共管合力,确保安全调度局面长期稳固,为电网稳定运行和电力安全供应提供保障.
结束语
综上所述,伴随着供电企业突飞猛进的发展,强化调度安全管理、确保电网安全稳定运行,是一项长期而艰巨的任务,需要我们在今后的工作中持续加强探索,不断提高安全管控能力,更好地发挥电网保障服务能力,为经济社会发展提供坚强的电力支撑.
参考文献
[1]孙丽娟畅电力企业开展职工民主管理的思考与实践[J]城市建设理论研究,2011（18）.
[2]袁进康.推进企业民主管理工作的思考与探索[J].科技资讯,2012（6）.
[3]刘元文.职工民主管理理论与实践[J].中国劳动社会保障管理,2011（1）.
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