互联网方面论文范文,与马云:十年,阿牛过江相关发表论文

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“我十年以来一直在忽悠,我倡导互联网的精神,倡导电子商务,倡导网商的精神.目前看来,被忽悠的人现在已经收到了好处.”

写给阿里巴巴十周年之际的马云:

大家都说一个人性格就是一个人的命运.就算我现在很成功,也不至于非得和命运叫板,倒是这性格,一直以来都是这样,好像是有点另类.比如,从小就爱打架,十有八九都是为朋友.再加上家庭压力大,我从小就不喜欢在家.所以交了很多朋友.这也不能说明我聪明,从小脑袋就小,一般只能想一件事.所以,从小到大成绩都不好,上的学校也都不入流.幸运的是英语一直很好,大学毕业就在杭州电子工业学院教英语.1991年,我和朋友成立海博翻译社,第一个月收入是700元,房租是2000元.这怎么能行呢.于是又背着大麻袋去义乌,卖小礼品,卖鲜花,卖书,卖衣服,卖手电简.当然,主业还是做老师.1995年我30岁,成了抗州十大杰出青年教师,校长许诺我外办主任的位置.但我不乐意,总觉得还得干点什么吧.于是1995年以网络为平台创业,成立了中国黄页互联网公司,算是中国最早的互联网公司之一.公司专门给企业做主页,一张主页2000字,一张彩照,中英文对照,2万元人民币,我在第三年就赚了500万元利润.

现在想起来,这是一切的基础.1997年在经贸部的邀请下,我又带着自己的创业班子北上建立国家经贸部中国国际电子商务中心的MOFTEC网站.在这之前,我只是杭州的小商人.为国家工作,我知道了国家未来的发展方向,学会了从宏观上思考问题,我不再是井底之蛙.所以1998年底,我决定离开经贸部,因为一个巨大的梦想.

梦想开始于1999年2月的新加坡亚洲电子商务大会.参加大会的人80%是欧美人,谈的也是欧美式的电子商务.我忍不住站了起来讲了一个小时,我的意思是,亚洲电子商务步入了一个误区.亚洲是亚洲,美国是美国,现在的电子商务全是美国模式,亚洲应该有自己独特的模式.

这个模式就是我的梦想.如果把企业也分成富人穷人,那么互联网就是穷人的世界.因为在互联网上大企业与小企业发布多少PAGE是一个价钱.而我就是要领导穷人,起来闹革命.因为我生长在私营中小企业发达的浙江,从最底层的市场滚打过来,深知中小企业的困境,被压榨,被控制.例如市场上一支钢笔订购价是15美元,沃尔玛开出8美元,但是1000万美元的订单,供应商不得不做,但如果第二年沃尔玛取消订单,这个供应商就完了.而通过互联网,这个小供应商就可以在全球范围内寻找客户.我要做数不清的中小企业的解救者,将全球的中小企业的进出口信息汇集起来.小小企业好比沙滩上一颗颗石子,但通过互联网可以把一颗颗石子全粘起来,用混凝土粘起来的石子们威力无穷.可以向大石头抗衡.而互联网经济的特色正是以小搏大、以快打慢.我一直觉得,亚洲是出口导向型经济,是全球最大的出口供应基地,中小型供应商密集,众多的小出口商由于渠道不畅,被大贸易公司控制,而只要这些小公司上了阿里巴巴的网就可以被带到美洲、欧洲.互联网是个性化独立的世界,小企业通过互联网组成独立的世界,产品更加丰富多彩,这是互联网真正的革命性所在.

那时我整天都很亢奋,1999年阿里巴巴公司在我家中创业.没日没夜地工作,地上有一个睡袋,谁累了就钻进去睡一会儿.阿里巴巴是中国电子商务的阿里妈妈.随后,我在拒绝38家风险投资后,接受高盛为首的投资集团500万美元的投资.这时候,我最感谢的人出现了,就是雅虎最大的股东孙正义.他真是个大智若愚的人,几乎没有一句多余的话,仿佛武侠小说中的人物.但我们迅速明白了对方是什么样的人,都是迅速决断的人,都是想做大事的人,都是能做到自己想法的人.

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当然大家一直奇怪签约之前,我又反悔了,钱太多了,我不想要.太多的钱是坏事.我很感谢孙正义当时就能明白我的想法.比如,我的钱全投在客户、人才、员工身上.巨额资金用于客户服务,往往一项就达500万元,还有员工培训,员工好了,客户才能好.我一有钱就会去找人.虽然拿不出高薪,但会用前程和热情去打动对方.优秀的人才才!

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当然,除了钱之外,我并不认为互联网是泡沫,相反,互联网是一场长跑,美国在第一轮100米领先,并不意味着胜利,亚洲的机会在后面.既然是长跑,必须屏住每一口气,节省每一笔钱.阿里巴巴要做50年的打算.必须同时有兔子般的速度和乌龟般的耐心.

现在回想起来,一切从1997年开始.我只是觉得幸运.任何人的存在和价值都不能脱离他所处的时代背景.如果我对自己自信,是我相信自己能对时代有所把握,也就能有所捕获.

十年之前,网商还只是一个概念,十年之后,网商已经变成了一个职业.我一直深信,21世纪只有一种商人,就是网商.我在一开始就准确认识到了电子商务的的契机,这么坚定,就当很傻很天真了.而十年过去,阿里巴巴上市,上市当天,市值接近300亿美元,成为全球第三大互联网公司,业务遍及全球200多个国家与地区.但我希望下一个十年,阿里巴巴要完成一次艰难的蜕变:从一家电子商务公司,变成整个电子商帮的后台与支持者.因为我觉得比尔•,盖茨说的对,阿里巴巴最有机会成为一家伟大的企业,但伟大不是用营收、利润率来衡量,标准是:是否改造了世界.

回顾过去十年,期望未来十年,我希望这条标准一直都在我心中.

“马云”

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