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【摘 要】建筑工程质量保证资料与安全资料是在整个建筑工程项目建设过程中产生.因而本文为了促进工程质量的提升和安全高效的进行.基于此,本文正是基于这一目的,结合笔者自身工作实践,分别就如何加强建筑工程质量保证资料与安全资料的管理进行分析与探究.
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【关 键 词】建筑工程质量保证资料；安全资料；管理
建筑工程质量保证资料与安全资料的管理是一项系统而又复杂的工作.因而作为资料管理人员,必须认真分析当前这些资料管理存在的不足,并采取针对性的措施,才能更好的促进资料管理水平的提升,从而确保公正、客观评价工程质量,确保建筑工程项目安全高效的运行,为企业经济效益最大化的实现奠定坚实的基础.
1.建筑工程质量保证资料的管理
建筑工程质量保证资料的管理作为建筑工程管理的主要内容之一,其管理水平的好坏,直接对整个工程质量的评价有着决定性的影响,从而影响工程质量.基于此,首先必须分析建筑工程质量保证资料管理存在的不足,才能更好地采取管理措施.
1.1建筑工程质量保证资料管理存在的不足
当前,很多建筑施工企业且在建筑工程质量保证资料管理方面仍存在这样或那样的不足.具体表现在以下几个方面：一是资料的记录缺乏全面性,尤其是对特殊部位和情况的记录,导致资料短缺；二是记录的资料存在错误,有的资料的记录与实际有一定的出入；三是资料在记录,往往由于本职记录员不能及时到场,尤其是有的记录员为逃避责任,往往找人代签；四是资料造假,这是资料管理最为严重的问题,同时也是对工程实施过程和工程质量的的评价极不负责的表现,导致资料管理的意义完全丧失[1].
1.2导致建筑工程质量保证资料管理问题出现的成因
通过上述分析,我们对建筑工程质量保证资料管理存在的不足有了一定的认识,因而为了更好地加强建筑工程质量保证资料管理,作为管理人员,应在此基础上认真反思导致不足出现的原因.具体来说,主要表现在以下几个方面：一是施工企业为了实现经济效益的最大化,往往不注重资料管理人员的培训,加上一些资料管理人员不思进取,导致资料的录入、分析、处理与评价等环节的任务难以胜任；二是为了逃避责任,往往造假资料,尤其是隐蔽工程的资料,往往由于缺乏专业技术知,对工程施工实际不了解,就胡乱编写资料,导致工程的评价水平不高,进而对工程质量产生影响.
1.3加强建筑工程质量保证资料管理的几点措施
为了真实、完整和全面的对整个建筑工程的实施全程进行记录,对工程的质量和工程的竣工验收进行客观科学的评价,从而更好地进行经验的总结,为工程质量的提升奠定坚实的基础.基于此,在资料管理过程中,必须结合建筑工程质量保证资料管理存在的不足与成因,采取针对性的措施.
一是对建筑工程质量保证资料管理制度进行不断的健全,加强对资料管理人员的培训,建立权责分明且具有激励和约束职能的机制体系,以最大化地确保资料管理人员具有强烈的管理意识,充分认识到加强资料管理的重要性,并以高度负责的态度切实做好资料管理工作,从根本上确保资料的精准性和真实性；二是在整个建筑工程项目建设的每一个阶段,加强与工程建设各方的交流,对于具体的项目,应具体的对待,在确保记录的真实有效的同时,还应确保记录的详细和全面,仔细检查所记录资料是否记错、漏记,对于逃避责任、请人代签的情况,必须严格按照相关规定进行严厉的惩罚,尤其应进行履约检查,严防代签名情况出现；三是严惩造假的情况,一旦发现造假,除了应加大处罚力度外,还应采取相关补救措施,尽最大可能纠正错误,以尽可能地减少因资料管理不当造成的损失,从而最大化的确保工程质量[2].
2.建筑工程安全资料的管理
安全资料的管理与工程质量保证资料的管理一样重要,同样是建筑工程管理中的主要内容.同时更是对施工现场安全管理全程进行真实记录员并反应的一项工作,因而为了更好地加强安全资料的管理,作为建筑企业,对安全资料的管理也不容忽视,这就需要分析建筑工程安全资料管理存在的不足及其成因,才能更好地采取有效的措施.
这篇论文出处:http://www.sxsky.net/yixue/0107888.html
2.1建筑工程安全资料管理存在的不足
当前,很多建筑施工企业在建筑工程安全资料管理过程中存在这样或那样的问题,这些问题的出现,不仅会降低整个建筑工程的安全管理水平,同时还会带来巨大的安全隐患,甚至威胁到施工人员的生命安全.因而必须认真分析存在的不足,才能更好地采取相应的措施进行整改.就建筑工程安全资料管理存在的不足来看,主要体现在以下几个方面：一是缺乏管理意识,在工程建设过程中往往只注重工程的建设,而在安全资料管理方面却严重不足,错误地认为安全资料的管理远比实际的经济效益要低,只需要狠抓进度而忽视安全管理,往往只有上级检查时“临时抱佛脚”,胡编乱造安全资料、安全教育记录、安全检查纪要等,而实并没有结合工程实际,导致工程安全管理隐患频现；二是在编制和收集建筑工程安全资料时,往往是原始资料遗失严重,导致工程建设的实际数据资料得不到及时有效的记录,加上安全资料的管理不善导致其管理范围模糊,尤其是建筑工程是一项系统和复杂的工作,施工过程中各工序环节交叉复杂,因而资料的管理往往缺乏全面性[3].
2.2加强建筑安全资料管理的几点措施
2.2.1明确职责,建立制度
作为施工企业,必须加大投资力度设置专业是安全资料管理人员密切由主管建设的行政单位考核且和之后方能上岗,全面掌控整个建筑工程的安全资料管理工作,认真搜集和整理以及审核安全资料.这就需要明确安全资料管理员的职责,而职责的明确就必须建立相关制度,对其责权利进行有效的明确,以督促其切实做奥安全资料的管理工作.
2.2.2对建筑工程安全资料实行标准化的管理
为了确保建筑工程安全资料管理水平的提升,作为安全资
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