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摘 要:基于理论与实践相结合、系统构建与组织运行相结合的原则,从复杂系统科学的视角出发,以北京奥运会单项竞赛组织管理工作的协同机制为核心,以单项竞赛组织管理工作的协同发展特性为重点,以皮划艇激流回旋项目为实施范例,系统构建奥运会单项竞赛组织协同的理论模式,审视北京奥运会单项竞赛组织协同的赛时运行机制,探悉北京奥运会竞赛组织管理工作的精神内核与发展机理.

关 键 词:奥运会;单项竞赛;组织协同;激流回旋

中图分类号:G811.211文献标识码:A文章编号:1007-3612(2009)04-0050-07

OntheMechanismofEventCompetitionOrganizingandCooperationinBeijingOlympicsGames

XUGang

(StateKeyLaboratoryofTurbulenceandComplexSystem,SchoolofEngineering,PekingUniversity,Beijing100871,China)

Abstract:Accordingtotheprinciplesofbiningfortheoryandpractice,systemconstructionandanizingoperation,thisstudykeepstheOlympicGameseventanizingandmanagementsystemasthecoreandfocusesonthecharactersofthesystemdevelopmentofeventpetitionanizing.Fromtheperspectiveofthesystemsscience,thecoordinatingmechanismofBeijingOlympicGameseventpetitionisexaminedwithcanoeslalomasanexample,andthespiritualcoreanddevelopmentprinciplesofthepetitionanizingandmanagementisexplored.

Keywords:OlympicGames,eventpetition,anizingandcooperation,canoeslalom

在奥运会这个世界上影响最大的综合性体育赛事中,竞赛组织工作始终处于核心到位,奥运会的各项组织工作从根本上讲都是围绕竞赛工作而展开的,奥运会的成功也首先取决于竞赛组织工作的成功.现代奥运会的竞赛组织工作逐渐形成了一套比较规范的制度与规则体系,体现着现代奥林匹克运动的基本特征;同时又必须紧密结合主办地的实际情况,体现主办城市的特点,具有一定程度的组织不确定性.中国作为快速发展中的东方大国,要完成奥运会这个具有浓厚西方文化烙印的、大型国际综合性体育赛事的竞赛组织工作,需要大力协调的组织关系相对会更多,难度也会更大.因此,在北京奥运会上,要顺利完成各项竞赛组织工作,必须构建既与奥运会组织惯例接轨、又符合中国国情实际需求的竞赛组织管理模式,创建总体和谐的竞赛组织环境.本研究从复杂系统科学的视角入手,以单项竞赛组织工作的协同发展特性为重点,以皮划艇激流回旋项目为实践例证,在总结奥运会竞赛组织发展以及我国举办大型体育赛事经验的基础上,通过系统构建与组织实践,探悉北京奥运会竞赛组织管理工作的精神内核与发展机理,探求北京奥运会单项竞赛组织协同模式的系统构建与良性运行的机制,力求提高北京奥运会激流回旋项目竞赛组织管理工作效益,为成功举办奥运会做出贡献,同时也为我国今后举办国际重大体育赛事提供参考依据.

1北京奥运会竞赛组织协同的理论溯源

1.1紧密结合中国文化特点是北京奥运会竞赛组织工作的客观要求经过一百多年的发展,现代奥林匹克运动逐渐成为文化体育的盛事,在世界范围具有重要的影响.与此同时,由于历史的原因,诞生于西方文化背景中的奥林匹克运动仍然带有明显的西方文化的烙印.在奥林匹克运动的组织体系中,占主导地位的始终是西方发达国家;在国际奥委会委员的组成、责权利的分配、承办地的选定、竞赛项目的选择以及各种政策的制订等问题上,仍然没有完全摆脱“欧美中心主义”的影响.

文化的多样性是一种文化持续发展繁荣的前提条件,奥林匹克运动的持续发展同样需要在全世界范围的广泛开展,由此才能获得更大的发展动力.因此,作为一个开放的、发展的世界性文化体系,现代奥林匹克运动必须采取多元文化互补互动、共同发展的方式,必须从世界历史文化,尤其是东方思想体系中汲取有益的养分,需要在世界范围,尤其是在亚、非、拉等地区的发展中国家进行更为广泛的开展与宣传.

正是由于奥林匹克运动的文化背景和运作模式特点,在北京奥运会上,在充分遵守国际惯例和竞赛规则的前提下,就更加需要切实考虑中国文化的实际情况,建立一套机制完备、运转协调、紧密结合实际的奥运会竞赛管理系统,努力实现东西方文化的和谐融合,为竞赛工作创造良好的组织环境.

1.2“系统和谐”是北京奥运会竞赛工作的组织需求奥林匹克运动的宗旨是“使体育运动为人的和谐发展服务,以促进建立一个维护人类尊严的、和平的社会”[1].在奥运会的比赛过程中,始终推崇运动员之间的公平、友好竞争,着力营造各方融合的和谐氛围,强调各类人群共同享受竞赛的快乐.

竞赛组织系统的“和谐”强调复杂系统活动的相互合作与协同效应,更特别重视人的主观能动性的充分发挥,力求通过构建总体稳定、协凋、能动的动态发展机制提高竞赛组织的工作效益,使竞赛组织系统成为一个和谐的整体,从而发挥最大的组织效能.为了实现竞赛系统的和谐,需要从“和”与“谐”两部分剖析竞赛系统的组织内涵.其中,通过“和则”调整人际间、人群间乃至组织间的“共处”,形成“人和”的环境,通过“谐则”解决给定目标和资源条件下的管理优化,提高组织效率[2].

其实,正是由于北京奥运会竞赛工作的复杂性,由于东西方文化交融的内在需求,在客观上要求参与其中的各类人员实现有机的整合.为此,在奥运会的竞赛组织工作中,要以“和谐共进”的精神引领各项组织工作,把各个国家、各个民族的利益放在同等重要的地位;要本着“以人为本”的思想,着力协调好各个社会群体的利益关系,协调好各个项目比赛之间的组织关系,有效营造一个公平竞争,和谐共享的竞赛氛围.这是奥运会竞赛组织工作现代性和复杂性的客观需求,也需要参与竞赛组织的各个方面协同共商,共同创建良好的竞赛环境.

1.3“组织协同”是创建北京奥运会和谐竞赛环境的有效途径

1.3.1“组织协同”的内涵“协同”现象在人类社会普遍存在,是系统要素之间互相协调、合作、同步的彼此作用,是事物发展的重要特性之一[1].其实质在于事物内部各要素之间在发展过程中保持合作性和同步性的状态和趋势,强调系统协作与功能整合的一致性与和谐性.

“组织协同”强调组织系统内部各要素通过彼此协调,逐步形成时间、空间和功能上的动态有序结构,强调组织要素之间通过彼此的能量交换与耦合,获取组织发展的动力,实现组织的优化与功能发展.在这个过程中,组织内部的协作意识与自发观念,对于驱动组织协同的发展具有重要的动力作用.

1.3.2“组织协同”是北京奥运会竞赛组织工作成功的关键奥运会的竞赛组织工作涉及的人员多,层级交错,复杂性强.在竞赛组织系统的规划和实施过程中,必须着力实现竞赛组织系统内部各要素之间的融合,实现人、物等组织要素与环境之间的整体协调,逐步熔炼竞赛组织系统的核心精神,从根本上实现组织要素集合效应的最大化.

在奥运会的竞赛组织工作过程中,相关各方对于完成赛事组织工作

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