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安全环保类有关论文范文资料,与油田企业HSE存在的问题相关毕业论文怎么写
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【摘 要】进入新世纪以来,随着我国市场经济的高速发展,全球经济一体化的加剧趋势也越来越明显,石油行业同样也面临着巨大的挑战.油田企业具有高温高压、连续作业、易燃易爆、线长、面广、点多以及有毒有害等特殊的特点,生产过程中是伴有很大的风险的,因此在油田企业生产和作业的过程中,HSE监督管理工作也就成为了一个很重要的工作.现阶段,我国绝大多数的油田企业的安全环保工作还处于严格监管的阶段,而在“十二五”期间油田企业要想从严格监管顺利的转变为自主管理,那么做好HSE监督管理工作将会发挥重要的作用.本文便结合油田企业的实际工作的情况,从现阶段油田企业HSE监督管理工作存在的问题以及油田企业HSE监督管理解决问题的主要对策两个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的分析了我国油田企业的HSE监督管理工作.
【关 键 词】HSE；监督管理；存在问题及解决对策
第一,现阶段油田企业HSE监督管理工作存在的问题
（一）基层HSE监督管理的机构不够完善.根据过往的调查分析,油田企业的基层单位基本上都是没有完善的HSE监督观念部门的,只有一些高危险性的部门才设立了HSE监督管理机构,如修井作业部门或采油采气部门等,很多单位没有设立专门的HSE监督管理部门,还有很多单位的HSE监督管理部门是由安全科代为负责的,而部门的负责人则就由综合部门的人员来担任,监督管理工作存在着很大的漏洞.
（二）HSE监督管理体系的建设工作还并不平衡.这几年来,我国的中石油集团以建立综合性世界能源公司为战略发展目标,大力的引入先进的安全生产技术和安全管理制度,充分的吸取国内外的先进经验,积极的完善HSE监督管理的体系,创造了优异的安全环保表现,从而有效的推进了我国的环境保护工作.然而,其HSE监督管理的体系的建设工作的整体发展还并不平衡,很多层面这个体系是无法覆盖到的,大部分的单位都还存在着明显的问题,如执行不力、监督不严、认识不足以及理论体系与实际工作相脱节等问题,这也大大的降低了安全环保工作的有效性.
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（三）HSE监督管理人员的整体素质偏低.油田企业的生产作业是要涉及到众多的领域的,并且也要跨多个学科,如采油、修井作业、勘探、石油存储、钻井以及工程建设等多个领域,正式在这种专业化监督工作的要求下,对监督管理人员的自身要求和整体素质的要求也就越来越高了.然而实际的情况却是,石油企业的监督管理人员的整体素质偏低,知识结构和文化水平差异性较大,无法准确的掌握监督工作的规范标准,也不具备过硬的专业素质,因此也就无法有效的完成作业现场的监督管理工作,那么多学科、跨领域以及全方位的监督管理工作的需要也就更是无法满足的了.
（四）安全责任制的落实情况不到位.在我国大多数的油田企业中,从上到下都已经逐步的实施了安全责任制的制度,但是实际的执行情况却是很差的.首先,很多的安全责任人都不能很好的履行安全职责,认为安全问题是与自己无关的,都是别人的事；其次,很多责任人对于自身的责任也没有充分的了解,他们在执行工作时只是想应付上级部门的检查；最后,在很多责任人心中有严重的等靠的思想,能推就推,能靠就靠,尽量的让专职的监督人员去做这些事,严重的影响了安全责任制的执行效果.
第二,油田企业HSE监督管理解决问题的主要对策
（一）完善各级别的监督管理机构,从而为HSE监督管理工作提供保障.油田企业的HSE监督管理机构应充分的分析企业自身经营的实际需求,根据分析的结果配备具有很强专业素质的HSE监督管理人员,在我国所颁布的《中国石油天然气集团公司安全监督管理办法》以及《安全生产法》中已经明确的指出了,在建筑单位施工或是危险物品存放、生产、加工的位置处或是从业人员多余于00人的单位都是必须设有相应的HSE监督机构的,同时还有配备专业的HSE监督人员,如果从业人员少于300人,则应配有专职的或是兼职的HSE监督管理人员.
（二）深入推进建设HSE监督管理体系,提高机制的有效性.首先,石油企业的各级领导应大力的推进HSE监督管理体系的建设工作,认真执行HSE监督管理的九项原则,在各方面的工作中都起到带头作用和榜样作用,如带头讲授HSE管理知识、带头制定个人的行为安全计划、带头分享安全工作经验、带头开展风险识别以及带头组织安全联系点的活动等等,从而做好安全环保的工作.其次,负责HSE监督管理体系建设工作的责任部门应认真分析企业的自身特点,建立一个更具针对性的HSE监督管理体系的模式,吸取国内为类似案例的经验教训,循序渐进,保证其所颁布文件的针对性、有效性和可操作性.最后,做好宣传教育和培训的工作,让全体员工从思想上就认识到HSE监督管理工作的重要性,更要认识到HSE监督管理体系的建设工作是一项长期的、系统的并且艰巨的任务,逐步的更新传统的工作方法和思维方式,促进全体员工都参与到单位制度体系&#
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（三）做好业务培训工作,提高HSE监督管理人员的整体素质.在我国社会经济快速发展的大背景下,油田企业的经营规模以及建设速度也有了明显的提高,因此这就对HSE监督管理人员提出了更高的要求.油田企业应严格把好HSE监督管理人员的选用关,可以采取组织考核、竞争上岗或是基层推荐等方式,尽可能的选择责任心强、专业素质高、政治素质好并且具备管理才能的人员负责HSE监督管理工作.另外,也要重视对监督管理人员的业务培训工作,通过送出去、请进来、走下去、请上来等方式定期的对HSE监督管理人员进行培训工作,意在充分的提高这些监督管理人员的业务技能、专业素质、大局观念以及责任意识,从而提高他们监督管理工作的实效性.同时还应大力的推进持证上岗的政策,强化业绩考核工作,实施奖惩制度和优胜劣汰的制度,从而全面的提升HSE监督管理人员的综合素质.
（四）认真落实监督管理责任制的制度,从“全员参与”向“全员负责”转变.油田企业的各级领导应具备良好的大局观,从战略角度看待安全责任制的落实工作,充分的发挥“七个带头”中&
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