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鸟巢有关论文范文资料,与难驾驭的“鸟巢”相关论文怎么写

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北京市国有资产经营有限责任公司董事长李爱庆去年接受采访时说:“‘鸟巢’财务基本保持平衡,现金流是正数.”过去5年“忙碌”的“鸟巢”,也只是实现了财务基本平衡.高额的运营成本为“鸟巢”带来沉重的压力,也让多数大型活动面对“鸟巢”望而却步.

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旅游景点变萧条

承办过2008年北京奥运会开闭幕式的“鸟巢”,让国内外游人都渴望瞻仰.自从北京奥运会结束至今,任何一家旅行社都把“鸟巢”作为和天安门并列的旅游景点.

奥运会之后的一年时间里,老百姓对“鸟巢”的热情不减,经营者也抓住了这样的时机,使“鸟巢”各项盈利超过4亿元.但随着百姓的热度逐渐退减,“鸟巢”的生意并不好做.

2月的一个周末,雾霾笼罩北京.下午3点,奥林匹克公园内的游客依然络绎不绝,“鸟巢”的一个观众入口,2分钟时间内就有十余位游客进入参观.“鸟巢”四周,从事拍照、贩卖纪念品的商贩跟在游客的身后招揽生意.北京奥运会之后,他们当中有很多人就依靠“鸟巢”维持生计.但他们也表示:“这几年生意不好做了.”来自山西的小伙子从2009年开始靠给游客拍照留影挣钱,但现在游客已经没有前几年多了.

随着北京奥运会的效应逐渐减弱,“鸟巢”的门票收入也在逐年递减.北京及外地的旅行社从2013年开始,也在缩减“鸟巢”旅游路线.2008年10月1日起,“鸟巢”开始对外开放,4个月的时间累计接待旅游人群300万人次,门票一项就实现了1.5亿元的收入.但到了2011年,旅游人次已经减少至253万.

仅依靠门票和场地租金,很难维持这个庞然大物,盈利还在于丰富内容.2009年,“鸟巢”完成了一次运营权的更迭.北京市政府在与中信联合体协商后收回运营权,由北京市国有资产经营责任有限公司主导运营,“鸟巢”开始了多元化经营.

承接赛事收益少

门票、大型活动、商业开发,这是“鸟巢”目前的主要收入来源,过去一年收入比重为3∶4∶3.虽然运营多元化,但“鸟巢”在经营过程中没有任何政府补贴,每年基本运营维护成本大概是在7000万元.算上水电气热、维护,加上固定资产折旧等费用,一年的支出就要1.9亿.此外,还承担了“鸟巢”建设时所贷款项的归还工作.

近5年来,“鸟巢”先后引进和举办各类赛事及演出活动近百次,其中,包括世界车王争霸赛等现场参与观众万人以上的赛事演出20余场.滚石30周年演唱会、五月天演唱会、意大利超级杯等三场超大型活动到场观众均超过7万人.2009年,在“鸟巢”举行的意大利超级杯足球赛,仅门票收入便达到7700万元,创下了中国体育比赛单场门票收入的纪录,主办方综合收入过亿元.相比这些天文数字,“鸟巢”只是收获了两三百万元的场租费用.


如何撰写鸟巢本科论文
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2012年,“鸟巢”举办的赛事有国际马术大师赛、圣殿杯英超足球赛、意大利超级杯、CX中国极限赛总决赛、沸雪北京世界单板滑雪赛,这些赛事的场租费超千万元,但这个数字和巨大的成本支出根本无法相提并论.即便“鸟巢”在这些赛事中从门票收益里抽成,也是凤毛麟角.多项赛事在国内受关注度不高,无法吸引国人买票观看.记者在某团购网上看到“鸟巢”2013年下半年套票,仅售1399元.持该票可以观看的比赛和活动包括韩国SM家族2013“鸟巢”演唱会、自由式滑雪空中技巧世界杯锦标赛、沸雪·北京世界单板滑雪挑战赛、“鸟巢”杯巴西国家队世界巡回赛中国站、“鸟巢”欢乐冰雪季(双人)、我的奥林匹克体验活动(双人),这些赛事的门票原价总额3350元.每一项赛事,主办方、赞助商、公关公司等多方面,都要拿走一部分门票,来送给亲朋好友、打点关系.“鸟巢”很难通过这些赛事来盈利.某些赛事的筹备工期长,也为“鸟巢”带来不便.比如2013年12月在“鸟巢”举办的沸雪·北京世界单板滑雪赛,至少提前一个月搭建场地,运来人工造雪,这期间场馆并不对外开放.

往往需要5万观众以上的活动,才适合在“鸟巢”举办.问题是有多少大型演出、赛事能吸引超过5万人?这还要考虑“鸟巢”比其他体育场高出一倍以上的成本.“鸟巢”的场租每天在200万至300万元间,而工体每天不到100万元.更何况选择“鸟巢”还要考虑到这里同样价格不菲的安保成本.截至2014年,“鸟巢”举办过的赛事,只有2009年意大利超级杯的观众超过7万人.

在国外,运营较为成功的奥运场馆所在区域都有成熟的职业体育赛事支撑.比如欧洲的足球五大联赛、美国的NBA,不但解决了体育场馆的生存问题,还发展和延伸了整个体育产业.在欧美发达国家大型体育场馆的经营中,出售电视转播权以及体育场馆冠名、豪华包厢等为核心的无形资产开发占据十分重要的地位,这些是经营性场馆收入的重要来源.但国情、体制不同,欧美成功的经验很难被用于“鸟巢”.

“鸟巢”开唱成本高

在“鸟巢”开办演唱会,是一种身份的象征.随着成龙在2009年成为在“鸟巢”举办演唱会的首位艺人后,宋祖英、《图兰朵》、滚石、王力宏、五月天先后在此举行演出.

2011年之前,很少有主办方愿意在“鸟巢”开办演唱会.最多可容纳10万人的“鸟巢”本身条件特殊,从声学角度来看,这里的建筑结构会给四面台规格的演唱会造成不小的麻烦.《图兰朵》虽然气势磅礴,但在专家的耳里,声音效果一般.成本也是主办方要考虑的因素,没人愿意做赔本的买卖.

2011年,滚石30周年演唱会在“鸟巢”的顺利举办,打破了“鸟巢”运营商业演出的僵局.直到今天,能在北京工体开办演唱会的艺人屈指可数,这个数字不超过10人,它代表了一个歌手

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的地位和号召力.滚石老板段钟潭希望滚石30周年演唱会完成台北站、新加坡站的演出之后,把舞台搬到北京.工体由于与中超比赛有场地合同,限制了舞台的搭建.“鸟巢”方面主动联系滚石公司,希望滚石30周年演唱会能来到“鸟巢”.段钟潭说:“当时,‘鸟巢’方面很坦诚,他们希望这个项目能挣钱,只有挣了钱,才能打开一条‘鸟巢’商业演出的运营之路,未来才能吸引更多的艺人,此前流传着很多关于‘鸟巢’演出赔钱的传说.”

演唱会开始前,主办方的工作一点都不轻松.因为场地无法保证音响水准,几经周折,才在全亚洲范围内调齐了700个国际顶级品牌音响,在“鸟巢”上方的环形钢梁上设置了16个吊装音箱,同时使用25个调音台调音.这些数量相当于20场万人演唱会数字的总和.此外,奥运会开闭幕式用来隐藏群众演员的地洞,也为展台的搭建制造了麻烦.舞台搭建在地洞上,为了保证安全,必须外加四根柱子,将舞台架在柱子上.滚石30周年演唱会开始前,主办方特制了4根横梁,每根造价100万元人民币.最终,滚石在“鸟巢”的演唱会成本高达6000万元人民币.滚石30周年明星齐聚,票价定在最低280元,最高2580元,创造了当时北京演唱会单场票房纪录,利润也算可观.这一次,“鸟巢”也赚钱了.


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