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9;“企业家小范围的一种自我形象塑造”.从功能上说,企业家一定要在社会上发出一种声音,要有自己说话的方式和模式,“这是财富阶层更高的需要”.读书沙龙活动结束,忙完微博的任志强抓起话筒,尽责地维护秩序.面对蜂拥而上争抢嘉宾签名的队伍,让他经常紧锁的“川”字眉难得舒展开来.
任志强不能解决无耻就先解决无知
『我们能做到的是鼓励你去读书,自己去选书读.希望你自己去独立思考,慢慢会学会,所以我还是强调,
我们只是,点燃一个火种,把你领进门,打开大门以后怎么走是你的事儿.』
文|李旭明图|赵卫民
自诩讲真话且每天定量阅读6万字的“任大炮”,自2011年7月担任中国金融博物馆书院院长以来,半年时间,居然连办8场面向公众的读书沙龙活动.总因被断章取义而习惯被误解的任志强也习惯对抗性思维,面对采访,“不”,成为最频繁的回答.他不习惯别人为他的总结,他不领情,他不认为有不该说真话的时候,因为那是公民权利,更是义务.曾在部队当过参谋的任志强说他不会说假话,领导要靠真实的情报来做决策、下命令,关乎众人的命运甚至生命.在投入的精力上,他不习惯人们把中国金融博物馆书院与阿拉善SEE生态协会类比,“‘阿拉善’要看职务,我当什么官我就干什么事,这届我没当选的话我就什么也不是,别人让干什么我就干什么,甚至别人让干的事儿我还不一定去.”而中国金融博物馆书院则是任志强的固定“工作”,他认为只要做下去就是最好的读书会.
“请任何一个人都要付出一番心血”
记者：怎么就想当书院的院长了?
任志强：不是想当,做公益事业,让你当就得当.
记者：只是个头衔么?
任志强：对,我们没有任何分工.总要有一个头衔,不然怎么对外啊等从第一次王巍说要发起这个事情,从没有场地开始,我们就提供场地,因为他看到我们有场地,我们具备这个资格,也有这个号召能力.
记者：你把书院活动看成是公益事业?
任志强：本来就是公益事业.不是公益的谁会给钱啊,办一次至少得七八万块钱,你以为公益就能办得成?你以为随随便便就能搞起来呢!
记者：有没有长远的规划?
任志强：我们规划就是希望把这个书院办成全国最好的一个读书俱乐部.我们希望它能引起社会的关注,我们要让它超过中央电视台的经济节目―《对话》.我们不认为他们做得很好,所以我们认为有必要提高他们的深度,提高深度的其中一部分在于,像我们这样广泛地去扩大我们的线下的受众.
记者：号召力还没那么强大?
任志强：大家还没形成一种思维习惯.你比说周文重,他也有很多的理由不来,他有各种各样的工作,但是他来了.最重要是我们要告诉他我们在干什么.如果他不知道我们在干什么,他为什么要来?他也可能以为我们在搞一种商业行为的东西.
“只要能坚持下来就一定是最好的”
记者：作者希望通过书院来推广自己和作品?
任志强：到目前为止,没有人提出任何商业化的要求,我们的目的也不是为这个,更多的还是考虑到公益和教育问题.我们没有任何的限制,任何人可以从网上申请,来参加这场活动.我们没有做任何安排,谁愿意来谁就来,这种公益让所有人都是平等地和台上的人站在一个起跑线上.
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记者：你如何定义金融博物馆书院的功能?
任志强：需要定义么?我们只是希望扩大社会影响,希望只是办得越来越好.能不能做到就是要看所有人支持公益的力度.
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记者：越来越好,好到什么程度?
任志强：没有!只要能做下去,我们就是最好,没有一个人坚持做下去,能坚持做下去就是最好!你们（总认为要）把一个目标设定成伟大的,不,冯仑先生说,伟大是渺小的,有时候渺小就是伟大.能不能坚持下来我们不知道,但是我们只要能坚持下来就一定是最好的.你们还要有什么精益求精?没有,要有的话就不叫最好.
记者：你当院长所肩负的责任是什么呢?
任志强：就是我能把每一期都办下去.当某一期办不下去了,或者中断了,就是没做好.只要这个书院还能继续办下去,就说明它做好了.
记者：这个要求很低啊.
任志强：那是你的想法,你们可能以为要多辉煌才叫好,我们说的办下去,就是在保证它的运营质量的情况下把它办下去!我们不是无标准地办下去,我们也不会自己降低标准.
“通过独立思考,你才能更清楚地认识世界”
记者：那你现在心态是怎样的?玩票呢,还是别的什么?
任志强：之前我们有很多很多的读书会,企业家论坛、中小企业协会、中国企业家俱乐部等等好几个组织里,都有读书的圈子.王巍也是我们中间的一个,我们都叫做票友.大家互相选书,互相荐书.
记者：年轻人获取信息太依赖于网络了?
任志强：不,我们也依赖于网络.但是,年
轻人最主要的问题是不系统,他们只看几句话,看几篇文章就下结论.我们说一个什么事,他们可能根本就没听过,但是他们已经开始骂人了.是因为他们无知,或者是因为无耻.我们可能解决不了无耻的问题,但我们可以解决无知的问题.而年轻人现在很多连无知的问题都没有很好地解决.
记者：中国金融博物馆书院平台除了启迪年轻人外,还有什么价值?
任志强：不光是年轻人.我们举办读书沙龙活动,参与者中也有六七十岁的老人.哪怕他坐在那儿,我们也让年轻人看到,老人还这样去学习,你们更应该去学习.从现在看中年人占多数.中年人应该清楚,他们可能会选择这样的学习方式.我们能做到的是鼓励你去读书,自己去选书读,希望你自己去独立思考,慢慢会学会,所以我还是强调,我们只是点燃一个火种,把你领进门,打开大门以后怎么走是你的事儿.
中国式“表达”
或许是中国的传统“士人”情怀使然,这些时代的财富明星,总有一种“表达”的冲动,某种意义上来说,这比赚钱更能给他们带来成就感.
文|李军奇李旭明图|老赵
一种由企业家本人主导的,注重文化思想传播的社交平台,开始在中国企业家圈里兴起.尽管读书会在城市中很普遍,但更多的是主办方本身为文化机构,他们操控的沙龙活动,有着扩大营销的功利目的.反而作为商人,他们容易放下谋利目的,有志于智思的公益分享.有别于读书会,另一种而更为积极主动的影响文化的方式―基金会,则是大佬们正在试水的弘道平台,它更加强调文化传播的专业性与可持续性.
资本大佬的“书生活”
经过三十多年时代风浪的拍打,如今功成名就的商人,基本上口才与文才都不错,他们受惠于知识、热爱读书,有的甚至直接著书立说.地产圈内最著名的“作家”莫过于万通的冯仑,他被冠以地产“思想家”之名,造房子不错,发段子出书,成绩亦斐然.潘石屹、王石的文字修养让人有点小惊艳,他们企业各自主办的企业内刊《SOHO小报》（后因故停刊）和《万科周刊》
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