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关于教育发展论文范文资料,与民办教育困境解困思路相关论文查重
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摘 要进入21世纪以来,我国各级各类民办教育规模增长迅速,并在我国的国民教育版图中占据重要一极.但民办教育在发展的过程中又面临着诸多困难,如地位上的不平等,资金来源上的困难等等.这些都成为制约民办教育发展壮大的重要因素.本文试图从我国民办教育所面临的现实困境入手,初步探究解决这些问题之策,以期为我国民办教育发展提供可资借鉴之思想理论.
关 键 词民办教育困境政策扶持教育公平
进入新世纪以来,伴随着我国国民教育领域改革的不断深化,特别是教育领域的大门向社会投资者的敞开.我国
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一、我国民办教育所面临的困境
(一)民办教育机构与公办教育机构地位上的不平等
公办教育机构与民办教育机构所面临地位上的差异似乎一目了然.在社会公众眼里,公办学校是培养人才的场所,而民办学校却被打上了“赚钱”的标签,得不到社会民众的支持.而这种地位上的不平等则主要体现在以下三个方面：首先,税收待遇上的不平等.由于民办教育机构被贴上“私有化”的标签,因此他们必须缴纳一些公办教育机构不需要缴纳的各种税费.这就造成了民办教育机构与公办教育机构事实上的不平等.其次,教师待遇上的不平等.众所周知,公办学校的教师拥有事业单位编制,享受全额财政拨款,并有一整套较为完善的工资福利待遇体系.而民办学校教师则是老板的“打工仔”,属于体制外的人员.再次,政府财政教育经费拨付不平等.在我国很多地区,民办教育机构承担了很大部分提供义务教育的职责,但却不能跟公办学校一样获得国家的生均财政拨款,这种教育经费拨付上的不平等也极大地限制了民办教育事业的发展.
(二)民办教育机构缺乏应有的自主权
由于受我国教育行政体制的影响,民办教育机构还不能根据效率原则进行最有效的资源配置,也不能根据自己已掌握的各种信息资源调整自己的发展方向,这种现象也可称之为缺乏办学自主权.其主要体现在以下两方面：首先,招生自主权缺失.虽然国家法律赋予民办学校自主招生权,但各地方教育行政主管部门却出台各种政策对其进行限制.如限制招生范围、招生片区、招生分数等等.其次,课程设置自主权缺失.民办教育机构虽然是私人投资办学,但在办学的内容上却受到教育行政主管部门的严格限制.如教材的选择,课程及课时的安排等等,这些限制导致民办教育机构不能形成自己的办学特色,从而使得它们缺乏核心竞争力.
(三)民办教育机构办学条件差,师资队伍不稳
由于政府部门对民办教育的支持欠缺,造成大部分民办教育机构办学条件较差,师资队伍不稳定.如大多数民办学校租赁民房或企业、学校的旧房子,有的学校由于经常迁移校址而被戏称为“流动学校”.这既不利于学校教育教学工作的稳定,也给政府部门的管理带来困难.而且,很多民办学校的图书资料,设备仪器,场地设施等方面达不到国家的最低要求.教师的工资低,待遇差,权益得不到保障,导致学校工作缺乏稳定性.学校对教师缺乏凝聚力、向心力,对学生的教育缺乏长远规划.这既不利于教育质量的提高,也不利于学校形成自己的传统,创出自己的特色.
二、民办教育如何突破其发展瓶颈
加强政府引导,促进教育经费对民办教育的扶植我们一谈到教育问题,就是讲教育经费支出占GDP比重过低.而我本人认为,教育的根本问题并不在这里,而在于目前的教育经费投资方向上.努力提高教育经费投入的总量固然重要,但更重要的是如何用好这几万亿元的投入.首先,教育经费的使用一定要透明,而不是让广大民众雾中看花.这就是说,教育经费的投入一定要均衡,既然都是义务教育阶段,为何公办学校能得到国家的教育经费拨款,而民办学校却得不到.其次,教育经费的投入要雪中送炭,而不能老是搞锦上添花.几十年来,我们国家在艰难的发展中,先把有限的教育资源投在北京,投在大城市兴办大学和支持重点高中发展是十分必要的.但是到了今天,还不改变这种做法,依旧重城轻乡,重大轻小,重公轻私,只能造成教育资源的畸形发展.
给民办教育机构松绑,让其在自由中驰骋现在的民办学校不仅不能自由驰骋,而且在很多方面不能与公办学校平等.以办学的土地为例,很多公办学校用土地一路绿灯,有的根本不要钱,由政府划拨.而民办学校即便交钱也找不到土地.民办学校教师队伍不稳也与待遇不公直接相关,公办学校教师不仅可以享受高工资,而且退休养老有保证.而民办学校教师却没有相应的待遇.既然都是从事教育事业的、是为国家培养人才的,为什么国家不可以给从事民办教育的教师一些补偿?诸如此类,在民办教育发展中还有很多,如对民办学校的考核问题、教师的职称评定问题、招生数量问题、专业设置问题、自办分校问题、都应该松绑和放开.
民办教育投资者应加强社会意识,而不是一味追求盈利不可否认,民办教育机构的一部分投资者是以赚钱为目的的,政府政策也支持民办教育投资者通过其办学活动取得回报.但这一政策并不能成为民办教育机构投资者借此赤裸裸赚钱盈利的挡箭牌.首先,民办教育机构投资者应明白教育的意义是什么,教育的本质是什么,只有摆正心态,才能在机构的发展过程中注重利润与公益的平衡,才能使自己的教育机构走的更远.其次,民办教育机构的投资者应把目光放长远,而不是仅仅局限于当时当下,更不能杀鸡取卵.教育的投资是一个相当长的周期过程,只有在长期的教育周期中才能形成自己的教学理念,教育传统,也而才能创出自己的教育品牌.
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参考文献：
[1]赵敏.民办学校可持续发展的战略路径[J].教育发展研究,2009（04）.
[2]郝占辉.民办学校的发展困境与制度保障[J].继续教育研究,2011（06）.
[3]吴华.民办教育在中国的前景[J].民办教育研究,2008（01）.
（作者单位：长江大学马克思主义学院）
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