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纪录片方面有关论文范本,与《舌尖上的中国》看国产纪录片的国际营销战略相关毕业论文开题报告
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推动力.这些因素要渗透产业链运作中的每一个阶段和每一个环节.国产纪录片在国际市场上的表现不尽如人意,国产纪录片制作技术和表现形式上的薄弱也无法满足国际市场,国产纪录片在拍摄技巧和发行渠道上也无法与国际接轨.2.“走出去”的转型
想要走出国门,国产纪录片就必须从另一个方面着手,对国产纪录片进行改造.在当今市场经济大环境下,我国的影视文化走进市场,追求经济回报早已不是什么新鲜事.无论是电影作品、综艺节目、娱乐节目或电视剧,都获得了市场化发展带来的丰厚回报,都已形成各自独特的营销模式和营销策略.同为影视产品的纪录片在市场化的程度上就略显稚嫩,纪录片在国内的生存环境并不理想,虽然,国际市场渴望中国纪录片的加入,他们期望通过纪录片来了解一个生动而真实的中国,解密中国5000年的文化.但是我们的纪录片总是因各种原因无法大张旗鼓地进入国际市场.而想要提升国产纪录片的市场份额,就必须从拍摄技术的改良、纪录片题材的加深、制片人市场导向的正确与否等方面着手.《舌尖上的中国》就是目前国产纪录片取得成功的第一步,也是国产纪录片走通国内、国际市场的典范.
（二）国产纪录片的营销环境
所谓营销环境,在菲利普科特勒看来,“是指在营销活动之外,能够影响营销部门建立并保持与目标顾客良好关系能力的各种因素和力量⑤”.纪录片作为一种文化产品,有其相对应的文化市场营销环境.这里有两层含义：宏观环境和微观环境.所谓文化市场的宏观环境,是指一个文化企业所处的国家或者地区的自然条件、政治经济、社会文化等方面的现状以及发展变化的现状.这些因素是市场主体不可控的.而微观环境,则是对文化企业服务于目标市场的营销能力构成直接影响的各种力量,一般包括文化产业结构、文化企业结构和文化产品结构.在我国,国产纪录片的营销环境目前处于大众文化的包围之中.大众文化的影响力“反超”精英文化从而取得主导地位在20世纪90年代末期就已成既有事实.这种“反超”现象大体表现为：一些音乐在偶像化的包装中开始追求另类与个性以期获得大众的青睐；某些文学作品开始不再“文学”,而在娱乐自我、游戏人生的思想下讨好大众；而影视作品的目标在于能够获得多少票房和收视率.在这种大众文化的语境下,电视节目、娱乐节目、电影等影视作品的大肆发展,获取了大部分的市场份额,而作为传播国家文化的国产纪录片却未能成功获取市场份额,大多数电视台仅仅将国产纪录片视为一种如新闻节目来进行政治宣传的工具,其经营价值长期未能得到重视,国产纪录片并未被看作文化产业,吸引不了观众的眼光.这种体制下的国产纪录片想要有一个良好的发展空间,就要依靠广大电视台等各方面的支持.随着传统文化的艰难进程,纪录片栏目化和频道发展理念开始付诸于实际,各电视台成立了不少专门的纪录片频道和栏目,这在体制内给我国的纪录片营造了生存家园.然而不太成熟的市场运作却使得它们往往得不到充分的销售机会.
纪录片作为一种视听结合、声画一体的媒介形式,兼备了新闻性、教育性以及艺术性、娱乐性,具有其他任何一种媒介形式都不具备的传播优势.因此,纪录片是最容易打破文化壁垒,为全世界观众所共同接受的艺术.
近年来,我国广电的海外播出平台建设有所突破,纪录片在国际电影节上获奖频频,一定程度上为我国纪录片海外营销制造了良好的铺垫.随着中国国际影响力的不断提升,国外消费者对古老而神秘的中国文化的兴趣日益浓厚.中国故事也逐渐成为世界人民关注的热点和国际媒体关注的焦点,而巨大的外部需求正是中国纪录片走出去的机遇和动力.可以说,众多优质、获奖的如《敦煌》、《故宫》、《大国崛起》等纪录片已逐渐成为中国文化走出去的形象代表.然而,这并不代表国产纪录片已经进入了国际主流市场,国产纪录片的国际环境依然较为困窘和艰难.
目前国际上纪录片的题材有三类：一是我国常见的、在国内外获奖很多的人文历史纪录片；第二类是通过追踪报道某一个社会问题,来展示某种社会现象,以引起观众的思考和想象；第三类是自然、科学、人文为主要内容的纪实片.目前国产纪录片在题材上的选择大多数是第一种,这种过于单一的素材充斥在各种各样的纪录片中,很大程度上不能将中国文化体现出来.而另一方面,国产纪录片的技术质量不符合国际市场的规范,吸引不了欧美片商的兴趣,从而错失良机.
四、国产纪录片走向国际市场的策略比较国内外的优秀影片,很容易就能发现国产纪录片在很多方面存在的问题,而这些问题又是制约着国产纪录片发展的重要原因.目前国产纪录片的题材选择大致有以下几种：（1）通过对一个群体或是一个人的生活的真实记录,向观众展示他们生存和生活状态的人类学纪录片；（2）通过对某种社会现象的披露、对热点问题的分析,来展示某种社会现象的纪实纪录片；（3）以自然科学、历史科学等为内容的人文科学纪录片.而目前的国产电视纪录片多数为第一类和第二类.如今中国人对于外国的了解远远多于外国人对中国的了解,我们不妨自问一下,面对着对背景只做简单介绍,情节中夹杂大量方言的同期声,在经过翻译之后,能有多少是原汁原味的表达给国际观众?有很多的中国电视纪录片,往往是中国人能看懂,但外国人怎么看也看不明白,对于国际观众希望通过中国的电视纪录片了解到的是什么?这样的一个问题,我们是否应该做更深层次的思考.对于民族的、具有鲜明的中国特色的事物和现象,讲述它们本应是我们的优势所在.
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（一）立足本土题材
通常来说,本土的、民族的和地区性的节目要比国外进口节目更加成功.国产纪录片想要在国际市场中占有一个有利的地位,必须从自身出发,立足本土化,创造属于国产纪录片所独有的价值.所谓本土化策略,就是要根据不同国家和地区的情况,对传播内容、传播手段作适当调整.这种策略有助于成本分摊,提升文化的亲和力,越过法律对境外资本的限制,从而尽可能地减少进入当地市场的壁垒,最终达到利润最大化的目的.在国际市场上,中国的电视节目还没有太大的竞争力.因而,在我们的媒体产品跨国营销时,就不得不重新考虑用全球化的节目和广告策略以获得当地的观众.早在1992年,美国社会学家教授罗兰罗伯逊就提出了“全球本土化”这一概念,即全球化和本土化的结合,这是跨国媒体、当地政府和本土文化偏好三者之间协商调整的结果.同质的“全球化”与多元的“本土化”是相辅相成的,而后者更决定了电视节目跨国营销的成败.这一理论对我们的节目频道具有强大的借鉴意义,为了更好地跨文化传播,应当采取本土化策略.在这方面,众多国外著名电视台的本土化策略实施方式值得我们借鉴.比如美国的MTV频道,从节目语言、节目编排、主持人使用和频道的整体风格到节目的营销方式都会因国度和地区的不同而有所差异.为了在中国市场上占据一个有利的地位,他们甚至会特别重视中国根深蒂固的文化和传播策略,以便能抢占更多的中国市场.而在我国广东落户的星空卫视,节目采用普通话播出,有60%的节目都是在中国本土制作,还请了中国歌星孙国庆来主持晚间脱口秀节目《星空不夜城》.这些本土化į
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