关于石油企业方面论文范文资料,与我国成品油营销现状展望相关在职毕业论文范文

时间:2020-07-04 作者:admin
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摘 要 :随着我国石油行业的改革不断的深入,成品油市场已经逐渐全面开放,这对于我国石油企业来说,不仅仅要面临着国外成品油市场的竞争,同时国内诸多石油公司以及成品油代销公司都在不断相互竞争,这体现了我国成品油市场在营销方面的竞争现状,本文研究的重点就是从成品油营销现状着手,分析了未来可能发展的趋势.

关 键 词 :成品油营销;竞争;石油市场

一、引言

石油作为现代工业作为重要的能源,其本身又是不可再生资源,所以从过去的几十年里,都是有国有企业垄断,但是随着改革开放的不断深入,成品油市场开始完全放开,而且在2013年底开始了民营资本进入成品油市场,这为我国成品油市场化提供了环境基础.现在的成品油营销市场,除了国有企业之间的相互竞争之外,来自国外的成品油市场也进入参与竞争,所以我国成品油销售

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企业如果想要占据营销上的优势,就需要做好相关的服务和创新工作.而这也是本文研究的重点所在.

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二、成品油市场营销现状分析

(一)国外发展的现状

随着全球化经济的不断深入,特别是石油资源,存在着明显的全球化价格同步性的趋势,但是近年来国际石油市场却经历了从低潮到繁荣的历程,特别是从2008年金融危机之后,原油价格一路下跌,经过几年的恢复,石油终于回暖,特别是亚洲经济的发展,石油需求依然持续高涨.而世界原油的库存量却呈现不断下滑的趋势,这也就意味着这种供小于需的现状还将会继续存在.

(二)国内石油市场的现状

石油二字最早可以追溯到宋代沈括的发明,而在此之前石油一直被称为脂水,而且最早一直应用在军事领域,虽然石油早在封建时期就已经得到一定的应用,但是因为技术和生产能力问题,一直造成我国石油产业的发展较为缓慢,不过随着新中国成立,改革开放的进一步深入,我国石油勘探和开采技术得到了显著的提升,不过随着我国工业化进程的加速,我国对石油的依赖更加明显,从目前市场的需求来看,同样也是供小于需.

三、促进我国成品油营销发展的建议

(一)提升服务水平增加成品油销量

因为石油技术越来越同质化,化工提炼技术的进步,让成品油的品质开始逐步同质化,再加上国际原油价格的透明性,在价格上很多石油企业都不会相差很多,而且都基本上遵循了国家定价的策略,在这个背景下,想要提升成品油的销售量,最好的方法就是提升自身的服务水平,通过服务这种附加值来提升成品油的增值属性,从而提升企业的销售业绩.比尔中石化就依据现有的加油环境,通过个性化的服务,增加个人自助服务,降低相应的成品油费用,还有的通过网络技术,通过网络环境来进行办理相关的服务,这从某种角度上也能够提升效率,而且也能够让加油司机少跑路,从某种意义上来说,还有一定的环保效应.


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(二)优化营销网络提升效率

对此要做好下面几个方面的工作:第一要对现有启下的加油站工作情况进行评估,分析加油站工作效率低下的原因,从而进行针对性的改善,进而提升工作人员的效率.第二要对重点路段要开辟新站点,从方便用户加油着手,一方面能够提升公司的形象,另一方面也能够增加营收.对此甚至还可以和民营资本进行合作,提升成品油的营销渠道.第三优化小型加油站,由于我国成品油销售市场发展已经超过数十年,这就造成了一大批小型加油站由于年久失修,或者工作环境差,设备老化等问题,造成了工作效率低下的问题,对此可以进行重点改善,提升工作效率.第四要积极引入高科技手段,比如加大IC卡系统建设,加强网络管理等,从而提升管理效率降低运营成本.

(三)利用特许经营来拓展品牌价值

加油站是实现成品油的关键载体,因此在有限的范围内,合理的增加销售网点,对于促进成品油的销售无疑具有非常重要的意义.对此石油企业可以利用民营资本来扩张销售网点,或者让民营资本直接参与到销售的代理,从而实现民营企业和石油企业之间的共赢合作.这一点在欧美等发达国家都已经广泛采用,比如壳牌石油,就通过特许经营的方式来实现低成本的市场的扩展.这一点对于我国石油企业来说,无疑具有一定的参考作用.当然现在随着国企改革的深入,利用民营资本显然效果更好,也更有利于促进石油企业的市场竞争力.


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(四)优化直销服务

在成品油市场上,对于石油企业来说,进一步发展直销分销业务,加大大宗销售业务的支持力度,从而拓展长期的大客户,这样对于提升石油企业的成品油销售无疑具有非常重要的作用.对此石油企业需要针对大客户构建一套完整的服务体系,加大对大企业的配送服务,从而提升对大客户的吸引力.另外针对大客户还要构建专人服务体系,这样就能够有效的提升大客户的粘性.

四、总结

总而言之,在我国目前的成品油销售市场上,中石化以及中石油无疑具有优势地位,但是随着我国改革开放的深入,来自国外的成品油也开始在我国销售,这样就面临着国内外石油企业的相互竞争.对此我国石油企业需要不断引入创新的营销思路,打破市场垄断藩篱,不断优化自身的销售策略,只有这样才能够在市场环境下,提升营销竞争优势.(作者单位:中国石油辽宁阜新公司)

参考文献

[1]李伟娟,张朋程.我国成品油市场的新动态与策略[J].石油化工技术与经济.2011(01)

[2]许强.中国石油成品油销售业务发展的一些思考[J].西南石油大学学报(社会科学版).2011(03)

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