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其组织,财务计划,资金需求状况等.

产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性,主要产品介绍,产品的市场竞争力:产品的研究和研发过程:发展新产品的计划和成本分析,产品的市场前景预测,产品的品脾和专利.

产品介绍须回答以下问题:(1)顾客希望购买什么样的产品(2)企业的产品与竞争对于的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品(3)企

业为自己的产品采取了何种保护措施(拥有哪些专利,许可证,与专利厂家达成的协议)(4)企业产品定价依据(5)企业采用何种方式去改进产品的质量,性能,发展新产品的计划等等.

人员及组织结构

在商业计划书中,须对主要管理人员加以阐明,介绍他们所只有的能力,在本企中的职务和责任,过上的详细经历及职业背景.此外,还应对公司结构做简要介绍,包括:公司的组织机构图,各部门的功能与责任,各部门的负责人及主要成员,公司的报酬体系,公司的股东名单,包括认股权,比例和特权,公司的董事会成员,各位董事的背景资料.

市场预测

市场预测首先要对需求进行预测:市场对该产品的需求有多少人新的市场规模,影响需求的因素,需求状态及其发展趋向如何.其次,关于市场场竞争情况的预测:企业所面对的竞争格局,主要的竞争者,本企业预计的市场占有率,

本企业进入市场会引起的反应及其对企业会有的影响等等.

市场预测应包括以卜内容:市场现状综述,竞争厂商概览:标市场,本企业产品的市场地位,市场趋势和特征等等.

营销策略

在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择,(2)营销队伍和管理,(3)促销计划和广告策略,(4)价格决策.

制造计划

商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容产品制造和技术设备现状,新产品投产计划,技术提升和设备更新的要求,质量控制和质量改进计划.生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房,设备情况如何,怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性,设备的引进和安装情况,谁是供应商,生产线的设计与产品组装是怎样的,供货者的前置期和资源的需求量,生产,周期标准的制定以及生产,作业计划的编制,物料需求计划及其保证措施,质量控制的方法是怎样的,相关的其他问题.

财务规划

财务规划一般要包括以下内容:(1)商业计划书的条件假设资产负债表:预计的损益表,现金收支分析,资金的来源和使用.

要完成财务规划,必须要明确下列问题:(1)产品在每一个期间的发出量有多大(2)什么时候开始产品线扩张(3)每件产品的生产费用足多少(4)每件产品的定价是多少(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少(6)需要雇佣那儿种类型的人(7)雇佣何时开始,工资预算是多少等等.

商务计划书的具体格式参见"附录范例".

4.高质量的案例及案例分析报告

案例实际上也是"教材",它使案例的使用者面临实际生活中的管理决策问题,其目的是把学生(或使用者)放在决策者的位置上,并进行实际的决策,从而检验,考察案例分析者某一方面的能力.根据分析案例所涉及的知识和内容的

不同,案例可分为综合案例和专门案例.

值得注意的是,编写案例并不是简单地叙述所发生的一切,也不是材料的简单堆积.案例是对一个企业或组织的真实情景的叙述,通常叙述企业或组织目前的状况,案例中的关键人物,面临的关键问题,实际的决策(或问题解决)过程.因此,案例中要有"背景,时间,地点,人物,剧情(故事情节),矛盾及冲突,待解决的问题"等.案例可以是"真实的",也可以是"虚构的".

一个好的案例应包括(或体现)如下要点:一是问题的一般背景:二是所涉

及的企业或组织的一般背景,三是决策者所面临的具体问题,四是案例使用者解

决问题时所涉及的问题,五是用来编写案例的参考资料.

编写案例是一个极为复杂的工作,其一般步骤是:

(1)确定案例的主题,

(2)识别管理者(或其它当事人)所面临的一个或多个问题,

(3)进行资料收集,查找文献等,

(4)选择一家公司(或组织),并与当事人联系,

(5)到该公司或组织中进行考察,调查,体验生活,

(6)安排几次谈话,同重要的"人物"沟通,从各个侧面了解情况,准

备详细的谈话提纲和问题,

(7)根据所掌握的材料进行"构思和案例创作",

(8)初稿形成后,请公司的重要当事人阅读,征求意见(包括是否可以用真实的姓名和数据,是否可以公开发表,"本案例"是否符合实际等),

(9)进行案例修改,

(10)按规范格式印刷,排版,并对案例使用做出说明.

案例分析实际上也是个复杂的过程,它涉及到许多具体的专业知识和技巧,案例分析者要"进入角色",在决策者的位置上"进行决策".案例分析的要点有四个方面:首先是定义问题:其次是清楚而准确地表述可选择的方案,三是详细分析各个选择方案,最后是提出—个你认为可行的解决方案.案例分析的关键是你如何应用科学理论或知识解决案例中的实际问题.—般地,案例分析可按如下步骤进行:

(一)案例概览

(二)情形或状态分析(包括组织分析,顾客分析,竞争情况分析,经

营环境分析)

(三)案例问题的识别

(四)所选方案的表述与评价

(五)建议的解决方案及其理由

(六)方案的实施

(七)撰写案例分析报告(包括问题陈述,案例分析主体,结论及建议

三个主要部分,最后也应该有参考文献)

作为学位论文的案例或案例分析报告,通常要求MBA学生撰写一个专门的

案例分析报告(而不是综合案例,)该论文至少包括三部分:

1.导论(同上)

2.案例(主体)部分

3.案例分析部分

五,论文书写要求与格式

(一)MBA学位论文的书写格式和顺序

(1)封一(由学校统一印制,只需学员按样本填写姓名,研究方向等),封二,扉页:详见20页.

关于研究方向项目的填写,一律按MBA现设课程的选修方向或相关科目课程的具体名称填写.如:市场调研,广告,物流等,属于"营销管理",有关银行业务,投资等课题,属于"金融管理",又如:人力资源方面的课题,则可直接写作:"人力资源管理"等.

(2)论文题目:应能概括整个论文最重要的内容,简明,恰当,—般不宜超过25个字,如需要,可加副标题.

(3)内容提要:论文第二页为中文摘 要,字数在1500字左右,应简要说明本论文的研究背景,研究目的及意义,研究方法,主要内容及框架,主要工:作利结论等.在中文摘 要的最后一页的最下方另起一行,注明本论文的主题词(3-5个).

(4)Abstract(英文摘 要):内容与中文摘 要大体相同.

(5)目录:应是论文的提纲,标明论文的各个组成部分,并注明与正文对应的页码.

注:内容提要,英文摘 要应例在目录中,并单独用罗马数字编排页码,而正文用阿拉伯数字从第1页开始排页码.

(6)正文:是论文的主体,正文第1页上方应有论文题目,字数—般在2..5-3万字以上,论文形式不同,正文的写作方式也不同,参见"基本模式"和"附录".正文的各个部分要求有大小标题,大小标题应尽可能地简练,概括,语法通顺.正文中一般配有必要的图,表,注解等,详见样本和附录.

正文第一部分一般为导论(或绪论),简要介绍本研究的背景,研究目的及意义,研究思路与方法,文献评论(需要的话),研究框架和基本内容等.

正文的第二,三,四部分(甚至更多部分)是论文的主体,它详细介绍论文的分析与研究的过程,分析方法,揭示的问题,得出的结论等.具体参见"基本模式"与"附录".

正文&

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