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动.6,为保证定标的公正性,在评标过程中,评委会不得与投标人私下进行沟通和传递信息.
7,招标工作结束后,凡与评标活动有接触的工作人员未经公示前不得将评标结果透漏给第三者.
8,评委会不向候选中标人解释未中标原因,所有投标文件由招标公司存档管理.
9,评标结束后五个工作日内,由招标公司将评标报告报送省财政厅政府采购处和采购方,经采购方确认后,并在7天内无投诉和质疑.由招标公司向中标单位发中标通知书,中标单位凭中标通知书向采购方进行业务洽谈和签署合同.
河南行正招标服务有限公司
四,政府采购评标委员会工作纪律
1,遵守职业道德,遵循客观,公平,公正原则,依法为政府采购工作提供真实,准确,可靠的评审意见,
2,与投标人有利害关系的应主动回避,
3,不得私下与投标供应商发生不正当利害关系,准时参加评标活动,评标过程中不得无故擅离职守,影响评标程序的正常进行,
4,评标期间,暂停使用一切通讯工具,所有通讯工具有监督人员负责保管,
5,参与评标的采购人代表应依法按照采购人代表规定的人数参加,不得超员进入评标现场,不得有干扰评标活动的言论和行为,
6,按照招标文件规定的评标方法和评标标准进行评标,招标文件中有资格后审的,要按照资格后审的内容,程序和方法进行,不得改变招标文件中规定的评标打分标准,程序,方法和中标条件,
7,任何评委(包括采购人代表)都不得干预其他评委独立自主开展评审工作并签署个人意见,不得违背公正,公平原则,影响评标结果,
8,保守供应商商业秘密,不得泄漏投标文件的评审,中标候选人的推荐以及与评标相关的其他情况,
9,不得将投标文件和有关评审资料带离评标现场,
10,要廉洁自律,不得收受投标人,其他厉害关系人的财务,谋取不正当利益.
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五,保证金管理制度
本制度适用于河南行正招标服务有限公司在招,投标活动中的保证金管理.
1,投标保证金是投标人在投标时实质性响应招标文件的基本条件之一.
2,投标保证金的统计应严格按照招标文件规定的递交日期,形式,数额进行统计,并于开标时公开告知所有投标人.
投标保证金的统计和管理应按照招标项目分项统计,并及时反馈给项目经理.
未按照招标文件的约定将导致投标被拒绝或废标.
保证金归财务室管理,并设立专门的保证金管理账户.
投标保证金应设立银行专户管理,公司将安排专人具体负责此项业务.
保证金的退还应按照招标文件中的约定执行,或最长不超过投标有效期.
为兼顾投标人的利益,在合同签订后,应有项目经理统一书面通知各投标人办理保证金退还事宜.
保证金的退还程序为:
A)收到投保人保证金收据并填写保证金退回单,单证上应注明退回单位的全称,开户银行,账号等和具体经办人身份证复印件及签字认可手续.
B)核对收据退回单位,数额是否一致
C)项目经理签字
D)主管副总经理签字
E)财务部办理
10,在没有收到提交保证金单位书面授权的正本时,不得将投标保证金转入第
三方账户.
11,除非有特别批准,一般不得以现金方式退还保证金.
12,中标人办理投标保证金时,应同时办理招标代理服务费的清算手续.业主
付费的项目应在保证金退回单上注明.
13,保证金专款专用,不得私自挪用.
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六,中标单位优惠承诺及售后服务措施落实情况回执函
招标单位:中标单位:
投标优惠条件承诺承诺落实情况备注货物优惠幅度售后服务措施人员免费培训出现技术或质量问题响应程度针对本次项目提供的免费物品*本表格由招标单位负责填写一式三份,招标代理机构,招标单位,投标单位各一份,以备核查.
备注:为监督中标单位在投标时所投招标文件承诺的优惠条件,及伴随服务各项售后服务措施是否到位,并得到招标方的认可,并由招标方填写各项措施是否到位而对中标单位实施中标后监督的一项措施,未能很好的履行投标文件中所承诺的各项条件及服务不到位,将被列入企业不良记录在网上公示.
招标单位负责人:中标单位负责人:
负责人:负责人:
河南行正招标服务有限公司
年月日
河南行正招标服务有限公司招标文件
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