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为损坏,

③损坏的计量器必须及时申报修理调换,不得带病工作,

④计量器具要定期进行校对,鉴定,严禁使用未经校对过的量具.

(9)工程质量奖罚制度

①遵循"谁施工,谁负责"的原则,对各施工队进行全面质量管理和追踪管理.

②凡在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目经理部有权对各工程队进行处罚.

③凡在施工过程中,按图施工,质量达到优良且达到优质,进行奖励,奖励形式为表扬,表彰,奖金.

(10)工程技术资料管理制度

①在施工过程中积累的原始记录和资料,均按各类统一表格填写,汇总.

②A分册为施工技术分册,内容主要为建筑物测量定位复核单,隐蔽工程验收记录单,B分册为技术管理分册,内容主要为混凝土试压报告,各种建筑材料质量证明单及试验报告等,C分册分为三卷,C1卷即施工组织设计分卷,C2分卷即施工管理分卷,包括施工日记,技术复核记录单等,C3分卷即质量管理分卷,包括分部分项工程质量评定等.

③项目部设兼职资料员,定期收集各横向部门,各工程队提供的各类表格和资料,按A,B,C三册目录汇总,审核,装订,供监理,市质检站检查.

④每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量,人工,机械使用,施工部位,材料设备进出场,质量问题,产生原因,补救办法及天气情况等内容,并隔天交给项目部.项目部汇总施工日记后,作为资料归档备案.

7.2确保工期的措施

(1)充分考虑各种因素对施工工期,进度的影响,科学,合理编制施工方案和进度方案.

进场后,对现场地形,周围环境,气候等各种影响施工进度和工期的因素进行充分了解,结合现场实际情况科学,合理,详细地编制施工组织方案,并对影响进度和工期的各种因素进行认真分析,制定具体,详细的预防措施和各项保证措施,确保计划工期,进度的实现.

(2)排定实施性施工进度计划,统一管理,协同工作.

上场后,在进一步摸清现场情况和签订有关材料供应协议后,组织专业人员和各级管理人员,自下至上迅速编制实施性施工进度计划,确定后作为施工安排纲领,制订奖罚规定,严肃实施,同时,各工序施工单位则根据总体进度计划,制定各自负责的工序进度计划,落实到人,财,机,做到总体目标明确,分解目标落实.

(3)制定和执行岗位责任制度,做到有计划,且有人去执行和落实计划.

各班组要按各自负责的工序内容认真做好本职岗位工作,认真履行自己的职责,使整个项目有机运转.

(4)严密组织,科学安排.

建立每天的调度会议制度,以进度计划为依据,每天分析,找出生产调度管理点,当天纠正和处理管理存在的问题,拿出次日(或即时)解决问题的可行措施,疏通障碍,以严密的组织,科学的安排来控制生产,以日保旬,以旬保月,以月保年度,以年度保总体目标的实现.

(5)加大资源投入,并及时调度调整.

没有人力,设备,财力资源的保证,工期计划是不可能实现的.工程一开始就根据计划和实际需要,适时组织人力,尤其是机械设备的进场,关键设备必须备用,以确保工程按计划进行,施工中并适时调度调整现场内部机械设备,以充分发挥机械效益.

(6)积极应用新技术,新工艺,新材料.

施工积极推广和采用新技术,新工艺,新材料,开展技术革新,探索总结工法,努力缩短各具体工序的施工周期,加快施工进度.

(7)适时组织劳动竞赛,调动全体员工的积极性.

施工条件具备,时机成熟时,项目部适时有针对性地组织劳动竞赛不断掀起施工高潮,加快施工进度.

(8)建立昼夜值班制度

建立主管负责人现场昼夜值班制度,及时解决现场出现的各类技术和施工难题,督促检查各工序的衔接组织问题,使全合同段各工序有机运转.

(9)制定并执行奖罚目标

根据各工序的具体情况,制定和执行严厉的重奖重罚进度目标,或采用不同进度不同单价对下属单位进行验工计价的措施,以确保稳产高产.

(10)营造良好的施工环境.

良好的施工环境是保证工程顺利进行的必要条件,加强同业主,建设监理,设计单位及地方专业主管部门的联系,建立良好的关系,相互配合,相互支持,积极主动地接受监督和指导.

7.3雨季,冬季施工安排措施

根据本地气候的特点,对冬,雨,夏季施工采取如下措施:

7.3.1雨季施工措施

(1)进场后,与气象部门建立联系,以取得气象部门的早期天气预报,对施工做出安排或调整,提前做好防护和排水施工,做好所需材料和设备的准备.

(2)编制雨季施工作业指导书,作为雨季施工中的强制性执行文件.重点做好丰雨期的防洪工作,防止洪水对施工造成损失.

(3)桥梁基础及下部构造尽量安排在旱季施工,雨季砼及圬工施工安排在无雨时日进行,并预备雨篷布,在施工中遇雨时进行临时遮盖,避免带雨水作业.

(4)雨季进行混凝土及圬工作业严格执行施工规范,拌合站设遮雨棚,桥台混凝土施工设避水棚,必要时对砂石料采取遮盖措施.

(5)机械设备及水泥等材料采取防雨,防潮措施,进行覆盖,垫高,保证通风良好,防止发生安全事故或造成材料浪费.

7.3.2冬季施工措施

(1)安排在冬季施工的混凝土项目,砼添加防冻复合早强剂,掺量为水泥用量的1～2%,溶成30～35%的溶液同拌合水一起加入搅拌机内,拌合时间为3分钟.

(2)对水泥,骨料,砂进行蓬布覆盖,避免受冻,拌合站设立棚盖及热源,拌合棚温度不低于15℃,设预热水箱,使拌合水水温达60℃.

(3)砼拌合时先投入砂石料拌合水,拌合1分钟后再加入水泥搅拌2～3分钟.确保砼出仓温度大于15℃,砼入仓温度大于5℃.

(4)浇筑完毕的砼面清除沁水(防止砼面脱皮),及时用塑料薄膜遮罩表面后,再用干草帘三层纵横交错覆盖,进行蓄热养护.

(5)经检测同条件下养护试件达到拆模强度后,方可进行拆模.

7.4确保施工安全的措施

7.4.1安全保证体系

7.4.2安全保证措施

健全保证体系,加强安全管理

实行项目经理部,施工队和作业班组三级安全管理,项目经理部和施工队设置专职安全员,班组设兼职安全员,形成上下齐抓共管的安全管理网络.制订安全措施和目标,定期或不定期组织安全检查,并进行安全标准工地建设.

加强思想教育工作,提高全员安全意识

认真贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针和安全生产工作条例,结合本工程特点,每项工程开工前需进行系统的安全教育,施工期间经常组织法制教育和安全生产教育,对忽视安全工作的个人和集体进行批评教育,并按规定进行处罚.加强安全的宣传工作,提高全员的安全意识,把安全工作落到每道工序,每个环节中去,确保工程顺利进行.

项目经理部在计划,布置,检查,评比,总结生产任务的同时,计划布置,检查,总结,评比安全工作.

月安排施工计划的同时,针对施工计划安排安全工作计划,制定目标,措施以及安全控制重点,并落实到具体人员.

周调度会上调度施工任务的同时,总结上周安全工作的情况,布置本周的安全工作计划.

月召开总结生产任务的同时,总结上月的安全工作并布置落实本月的安全工作措施.

据工程进度情况和时令季节情况,组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查,对不安全情况,限期整改,落实到部门和人员,

主要施工部位推行安全岗位责任制,加强安全巡回检查,主管领导服务到现场,深入第一线,履行职守,开展安全宣传和教育,对违规违制人员采取一查,二帮,三劝,四罚的办法.

严字当头,对事故隐患实行三个百分之百的实施规定.即百分之百的登记,百分之百的上报,百分之百加以消除,形成人人遵守规章制度的风气,开创良好的安全施工环境.

安全标准化管理:施工用电管理标准化,吊重高空作业防护标准化,临时防护标准化,安全作业标准化,安全标志标准化.

贯彻与经济挂钩的安全工作责任制,做到纵向到底,横向到边,安全工作人人有责.

严格执行事故"三不放过"的原则,即事故原因不清不放过,群众和责任者没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,对事故及时上报和组织调查分析处理,避免事故的重复性发生.

技术措施

施工设计,施工方案,作业方法要科学合理,技术安全可靠.