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地质调查方面论文范文例文,与会计中期文2016年,会计中期文年度相关论文下载

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完成60-89%,6≤A<,9

完成59%以下,0≤A<,68.阶段成果完成率(10分)完成90%以上,9≤A≤10

完成60-89%,6≤A<,9

完成59%以下,0≤A<,6产出质量

(10分)9.阶段成果的可靠性及创新性

(10分)阶段成果可靠,创新性强,9≤A≤10

阶段成果较可靠,具有一定的创新性,6≤A<,9

阶段成果可靠性及创新性差,0≤A<,6产出时效

(5分)10.阶段成果提交时间(5分)阶段成果按照规定时间提交,5分

否则酌情扣分,最低0分效果管理

(15分)效益分析

(10分)11.效益显着性

(10分)效益显着,可量化考核,9≤A≤10

效益较显着,大部分可量化考核,6≤A<,9


地质调查学术论文撰写格式
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效益不显着,少部分可量化考核,0≤A<,6用户满意度(5)12.用户对阶段成果服务的满意程度(5分)满意,4≤A≤5

基本满意,3≤A<,4

不满意,0≤A<,3总分

(100分)100分100分技术专家及经济专家按上述评分标准独立打分,其中"财务管理","预算执行"及"后续工作方案"中"后续预算安排的科学性及合理性"指标由经济专家打分,其余指标由技术专家打分,技术平均分与经济平均分合计为总得分专家签字附件4

成果评审绩效评价评分表

项目/子项目名称:

一级指标及分值二级指标及分值三级指标

及分值评分标准得分目标管理

(15分)目标任务(15分)1.总体目标任务完成率(15分)完成100%,14≤A≤15

完成60-99%,9≤A<,14

完成59%以下,0≤A<,9过程管理

(15分)业务管理

(5分)2.制度执行规范性(5分)严格执行技术规范等管理制度,5分

出现问题,按照问题大小及次数扣分,最低0分财务管理

(10分)3.制度执行规范性及经费使用合规性(10分)严格执行财务,资产等管理制度,会计核算规范,经费使用合规,10分

出现问题,按照问题大小及次数扣分,最低0分产出管理

(55分)产出数量

(15分)4.实物工作量完成率(5分)完成100%,4≤A≤5

完成60-99%,3≤A<,4

完成59%以下,0≤A<,35.成果完成率

(10分)完成100%,9≤A≤10

完成60-99%,6≤A<,9

完成59%以下,0≤A<,6产出质量

(30分)6.成果的可靠性及创新性(10分)成果可靠,创新性强,9≤A≤10

成果较可靠,具有一定的创新性,6≤A<,9

成果可靠性及创新性差,0≤A<,67.成果报告与综合图件(10分)报告与图件符合编写要求,文字简明扼要,概念清晰,图件齐全美观,10分

出现问题,按照问题大小及次数扣分,最低0分8.资料的质量,利用率以及与成果的吻合度(10分)资料完备,利用率以及与成果吻合度100%,9≤A≤10

资料较完备,利用率以及与成果吻合度60-99%,6≤A<,9

资料完备性,利用率以及与成果吻合度差,0≤A<,6产出时效

(5分)9.成果评审及时程度(5分)按照规定时间提交,5分,

未按规定时间提交则酌情扣分,最低0分产出成本

(5分)10.经费支出规模及结构的合理性(5分)经费支出控制在预算之内,支出结构合理,与完成工作量匹配,结余资金规模适当,5分

出现问题,按照问题大小及次数扣分,最低0分效果管理

(15分)效益分析

(10)11.效益显着性

(10分)效益显着,可量化考核,9≤A≤10

效益较显着,大部分可量化考核,6≤A<,9

效益不显着,少部分可量化考核,0≤A<,6用户满意度(5)12.用户对成果服务的满意程度

(5分)满意,4≤A≤5

基本满意,3≤A<,4

不满意,0≤A<,3总分

(100分)100分100分技术专家及经济专家按上述评分标准独立打分,其中"财务管理"及"产出成本"指标由经济专家打分,其余指标由技术专家打分,技术平均分与经济平均分合计为总得分专家签字 附件5

绩效分析报告

(参考提纲)

绩效分析报告作为项目/子项目评估报告及成果报告中内容,设"绩效分析"独立章节编写.

基本情况

1.单位基本情况.

2.绩效目标,绩效指标设定情况.

二,组织实施情况

1.组织情况:反映招投标,任务调整,完成验收等情况.

2.管理情况:反映管理制度建设,日常监督检查情况.

3.工作进展:简述主要工作进展,重要成果等情况.

二,资金使用情况

1.预算安排情况:预算安排的合理性,是否有超预算情况,预算调整及是否按规定程序报批情况.

2.资金到位情况:预算批复及资金是否及时到位,资金到位情况是否影响预算进度等.

3.预算执行情况:累计支出及预算执行率,预算执行缓慢原因等.

4.资金使用情况:资金使用,费用支出是否合规,内部审批程序是否符合内控管理的规定,是否存在虚列预算支出的情况,是否存在截留,挤占,挪用预算资金情况,是否存在超标准开支情况等,

5.财务管理情况:资金管理,费用支出等内控制度是否健全以及执行情况,会计核算是否规范(如单独核算及专款专用等).

6.子项目自评报告要反映上述全部情况,项目自评报告重点反映预算安排,资金到位,预算执行情况.

经费使用情况表单位:万元序号预算科目/

子项目总计以前年度本年度期末 结余备注预算 安排经费 支出执行率预算 安排经费 支出执行率预算 安排经费 支出执行率合计三,绩效情况分析

1.绩效完成情况分析.将绩效目标实际完成情况与申报情况对比,从经济性,效率性,有效性等方面进行具体分析.其中:经济性分析主要是对预算控制,节约等情况进行分析,效率性分析主要是对实施(完成)的进度及质量等情况进行分析,有效性分析主要是对反映资金使用效果的个性指标进行分析.

2.绩效目标未完成原因分析.对未按计划完成的绩效指标,客观分析原因并提出改进措施和推进计划.

绩效指标完成情况表一级

指标二级

指标指标内容指标值完成情况备注产出

指标工作量指标成果数量指标质量指标成本指标时效指标效益

指标经济效益指标社会效益指标环境效益指标可持续影响指标人才培养指标用户满意度指标四,综合评价结论

承担单位要根据工作任务完成及绩效目标实现情况,按照绩效评价评分表(附件3,附件4)的评分规定,实事求是,客观公正地开展定量自评.

五,其他需要说明的问题

1.后续工作计划.

2.主要经验及做法,存在的问题及建议.

3.其他.

附件6

绩效评价工作程序流程图

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