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首席科学家签字:

年月日

七,项目第一承担单位签字盖章

我单位将认真履行国家重点基础研究发展计划(973计划)项目和经费管理办法中规定的第一承担单位的责任和义务,履行实施本项目所做的有关承诺.

负责人(签字):

(单位盖章)

年月日

八,项目依托部门意见

我部门将认真履行国家重点基础研究发展计划(973计划)项目和经费管理办法中规定的项目依托部门的责任和义务,履行实施本项目所做的有关承诺.

主管司局(盖章)

负责人(签字)

年月日

九,科学技术部批复意见

经办人:主管专业司(盖章)

负责人(签字)

年月日编写说明

项目基本信息

1.后三年经费中的专项经费,在作为项目中期评估材料上报时是指项目完成后三年研究任务所需973计划资助的经费,中期评估后按照科技部反馈的中期评估意见中的核定数填报,

2.依托部门如有两个,请按顺序一并填写,

3.第一承担单位为项目的依托单位,一般应为项目首席科学家所在单位,

4.承担单位数应与第四项所列承担单位的总数一致,

5.专业应填目前所从事领域的专业,按二级学科专业填写,参照国家自然科学基金委的专业分类目录,

6.项目专家组成员由7-9人组成,项目首席科学家和项目首席科学家助理应为项目专家组成员,其中不承担本项目研究任务的专家应不少于3人,来自同一单位的项目专家组成员不应超过3个.是否承担研究任务是指项目专家组成员是否承担本项目的研究任务,填"是"或"否",

7.队伍的总人数不包括博士生和硕士生,与

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依据项目的总体目标,根据项目前两年的执行情况和项目中期评估结论,阐明对项目研究计划的调整思路和方案.

二,研究目标的调整方案

在项目计划任务书基础上详细说明对研究目标所作的调整.

三,研究内容及课题设置的调整方案

说明为实现预期目标在研究内容上所做的调整,撤消,合并或新增课题的情况,包括各课题经费比例的调整,研究内容的增删,目标的调整,技术路线的修订.

四,承担单位和研究队伍的调整方案

详细说明承担单位和研究队伍调整理由及情况,包括承担单位或研究小组,项目首席科学家,项目首席助理,课题负责人,主要学术骨干的调整情况.项目承担人员应符合科技部《国家科技计划项目承担人员管理的暂行办法》及973计划的有关要求.

1."队伍规模对比"栏目中"研究生"包括硕士生和博士生.

2."研究队伍总人数"为参加项目的所有人员数(不包括博士,硕士研究生),与项目基本信息中队伍总人数一致.

3."全时工作时间"为调整后参加项目的所有人员(不包括博士,硕士研究生)投入的工作时间之和(总人月),此数与所有课题参加人员的工作量总和相等.

4.主要学术骨干:按课题顺序列出

主要学术骨干指对项目的学术思想有贡献,对项目或课题组织实施起主要作用的科研骨干和技术骨干.项目首席科学家,项目首席科学家助理,课题负责人必须是学术骨干.项目主要学术骨干人数一般不超过研究队伍总人数的1/2,项目一般参加人员,技术人员及博士硕士研究生不能列入.要注意学术骨干年龄结构的合理化.

5.承担单位:单位名称要规范,其承担的主要任务要简述,但必须体现该单位在项目中的作用.

五,年度计划

按研究内容和预期目标分列调整后的年度计划.

1.研究内容要具体说明当年需完成的研究任务.

2.预期目标要说明所能解决的问题或所研究的重大科学问题的进展程度,应提出明确的考核指标.

应特别注意:以项目为单位做整体叙述,不能按课题分列.

六,项目首席科学家签字

项目首席科学家应在上报的项目计划任务书调整方案中签字,如有两位首席,需要共同签字.

七,项目依托部门意见

如有两个依托部门要分别签字盖章.

附件5项目中期评估评议表

项目名称:

评估指标考核标准评价计划任务完成情况是否按照项目计划任务书的要求开展研究工作

是否完成前两年的计划任务是否实现预期的阶段目标,取得预期进展

研究重点是否突出课题之间是否有机联系优良中差研究队伍

与

组织管理首席科学家是否有组织协调能力和开拓创新精神是否具备结构合理,团结协作,相对稳定的研究队伍

是否有良好的学术风气和民主,宽松的学术环境项目内部合作交流及数据共享如何

组织管理是否有序内部管理制度是否健全优良中差总体研究水平

和

创新性前两年研究工作对实现项目五年预期目标的作用和贡献如何

研究工作与国内外同类研究相比的创新性如何

阶段性研究成果的学术水平及其在国内外学术界的影响如何优良中差研究前景1.项目预期解决国家重大需求的实质性贡献和作用如何

2.后三年研究方案是否体现了内容集中和目标明确的要求是否科学,可行

3.预期能否完成五年目标,能否有所突破优良中差综合评价优良中差

注:在相应评价等级上划"√"

评估专家签名:

年月日

附件6项目中期评估专家组意见表

项目名称:

请在认真审阅项目中期评估材料,听取项目首席科学家中期总结报告和研究计划调整方案汇报的基础上,对项目工作状态和研究前景进行综合评价,并提出明确,具体的意见和建议:

对项目的总体评价(计划任务完成情况,总体水平与创新性,研究队伍状态,围绕"重大","基础"开展的研究工作有无实质性进展,存在的主要问题等)

项目研究前景(调整后项目的目标,内容,研究方案是否科学,可行,总体目标能否实现,预期取得突破的可能性等)

具体调整意见和建议(对项目的研究内容,课题设置,研究队伍等提出具体的调整意见或建议)

中期评估专家组组长签字:

年月日

附件7

国家重点基础研究发展计划

(973计划)课题任务书

调整方案

项目名称:

课题编号:

课题名称:

中华人民共和国科学技术部制

年月日

填写说明

1,统一用A4复印纸,封面用白色厚纸,请勿用塑料封皮,

内容要双面印刷,

2,按课题顺序装订为一册.

3,按照给定格式编写,文字叙述部分用小4号仿宋字,

4,各项内容要实事求是,认真填写,文字叙述要简明扼要,层次分明,

5,请认真阅读格式后面的编写说明,按要求编写,

6,新增设的课题,合并的课题要按课题任务书的格式编写课题任务书,

7,中期评估后做调整的课题对应课题任务书中相关内容编写课题任务书调整方案.

一,调整依据和思路

二,研究内容和预期目标的调整方案

三,研究方案及技术路线的调整

四,年度计划

年度研究内容预期目标第

三

年第

四

年第

五

年五,课题承担人员

负责人姓名性

别身份证专业技

术职务单位工作时间

(月/年)签字参

加

人

员研究生六,课题负责人签字

我将严格遵守国家重点基础研究发展计划(973计划)项目和经费管理办法的各项规定,根据本课题任务书及调整方案,按计划组织课题组开展研究,完成课题研究计划,实现预期目标.

课题负责人(签字):

年月日

七,课题承担单位意见

我单位将认真履行国家重点基础研究发展计划(973计划)项目和经费管理办法中的各项规定,对课题研究提供保障和支持,对课题经费使用进行监督,督促课题组按计划完成预期目标.

负责人(签字):

(单位盖章)

年月日

八,项目首席科学家意见

同意课题任务书调整方案.后三年安排专项

经费万元.

项目首席科学家(签字):

年月日

编写说明

调整依据和思路

依据课题的预期目标和中期评估结论,阐明对课题研究计划的调整思路和方案,以及对实现课题预期目标的意义.

研究内容和预期目标的调整方案

分别说明在课题任务书基础上对研究内容以及预期目标所作的调整.

研究方案及技术路线的调整

根据国内外研究的新发展,课题进展情况以及项目计划任务书调整方案,说明课题对研究方案及技术路线所做的调整.

四,年度计划

按研究内容和预期目标分别叙述调整后的年度计划.研究内容要具体说明当年需完成的研究任务,预期目标要说明当年所能解决的问题或课题研究的进展程度,对预期目标要有较为具体的描述.

五,课题承担人员

1,包括所有参加课题研究工作的人员,

2,课题参加人员的专业技术职务应填写其职称,不应填写学位,

3,研究生在专业技术职务栏注明博士生或硕士生,列出每年工作时间但不计入项目全时工作时间,

4,课题承担人员应在课题任务书调整方案中亲笔签名,不得请他人代签.

六,课题负责人签字

如有两个课题负责人,需要分别签字.

七,课题承担单位承诺

课题负责人所在单位签字盖章.如有两个,要分别签字并盖章.

八,项目首席科学家意见

项目首席科学家对课题任务书调整方案提出意见,根据审定的预算填写批准专项经费额.

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