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项目管理有关论文范本,与企业王牌团队建设课程大纲相关论文格式模板

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文档.

培训实施后,攀成德市场部负责跟踪回访,评估培训效果,并和客户沟通,提出后续的培训或咨询建议.

六,上海攀成德企业管理顾问有限公司简介和

上海攀成德企业管理顾问有限公司(以下简称"攀成德")成立于上世纪90年代,总部位于上海,是国内唯一一家聚焦于工程建设领域的专业管理咨询机构.

攀成德服务于勘察设计,建筑施工和房地产三大行业,提供战略规划,组织变革,流程优化,项目管理和人力资源管理等方面的咨询,培训和研究服务.

攀成德从业人员均具有良好的教育背景和丰富的咨询,管理经验.攀成德团队中包括五位资深合伙人,近百位咨询师和研究人员,以及由数十位行业内资深人士组成的专家顾问团.他们不但具有深厚的专业知识背景,同时了解中国企业文化,深谙市场运行规律.在为客户服务时,不同专长的咨询师组成专业团队,为客户进行专业的管理诊断,并提供量身定做的解决方案.

秉承"品质源于专注,专业创造价值"的服务理念,攀成德已经成功为国内上千家工程企业提供优质的管理咨询和培训服务,客户涵盖工程建设多个细分领域.攀成德在咨询服务过程中,不仅强调咨询方案本身的前瞻性和可实施性,帮助客户通过变革实现管理增值,同时"授人以渔",协助客户获得持续提升管理水平的方法.

攀成德一直坚持客户,公司,员工三位一体的管理理念:客户是公司生存的基础,员工是客户服务的动力,公司是客户和员工的桥梁.基于这样的理念,攀成德一直保持着很高的客户和员工满意度,高质量的服务为公司赢得了高速增长.

上海攀成德企业管理顾问有限公司业务:

地址:上海市中山西路1800号兆丰环球大厦10楼A2

邮编:200235

网址:psdchina.

总机:021-51693111

传真:021-64400592

勘察设计行业市场部:

乔波

:021-64400929

:qiaobo@psdchina.

梅丽

:021-64400930

:meili@psdchina.

工程勘察设计行业企业内训产品手册2016版

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培训效果评估

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编制培训建议

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