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0340;多样化需求越来越多,因此,电子产业在制定战略时,需基于消费者的角度,从消费者需求出发,提供消费者真正需要的产品或是服务才能在同行竞争中占据一席之地.

企业只有深刻理解成本领先战略才能建立企业的持续竞争优势.企业应该综合自身资源及成本问题实施有效地成本领先战略,因为一方面成本领先战略并不适合所有的企业,企业要学会"对症下药",另一方面,成本领先战略的实施也是一个长期的过程并非一成不变,因此企业需要结合自身不断做出调整.综上,企业只有立足自身,结合电子产业发展现状,制定相应的成本领先战略,对实施过程中遇到的问题及时解决,提高效率,使成本领先战略发挥其作用.

研究的主要内容:

成本领先战略综述

(一)成本领先战略概况

1,成本领先战略的定义

2,成本领先战略的内涵,类型与认识误区

3,成本领先战略的优点

4,成本领先战略的目标层次

5,成本领先战略理论的国内进展研究

(二)成本领先战略在电子信息产业中实施的优势

1,电子信息产业选择成本选择领先战略的优势

电子信息产业的概述

(一)电子信息产业的定义,发展历程及模式

1,电子信息产业的定义及分类

2,中国电子信息产业的发展历程

3,国内外电子信息产业的发展模式

(二)中国电子信息产业的发展现状及存在的问题

1,中国电子信息产业的发展现状

2,中国电子信息产业存在的问题

三、案例分析——以小米公司为例

(一)小米公司简介及发展历史和现状

1,小米公司简介

2,小米手机简介

3,小米公司发展历史,现状

(二)小米公司成本领先战略的SWOT分析

1,小米手机的优势

2,小米手机的劣势

3,小米手机的机会

4,小米手机的威胁

四、小米公司成本领先战略的实施建议

(一)产品研发方面的措施

1,强化MIUI系统的开发,加快与相关制造商合作.

2,打造自身核心竞争力

营销成本战略方面的措施

1,多元化的经营模式

(三)服务成本战略方面的措施

1,完善售后服务体系

电子信息产业成本领先战略实施存在的问题,相关建议及启示

(一)存在的问题

1,缺乏比较系统全面的成本领先战略实施计划

2,在规划战略目标时比较随意,战略目标不具体

3,对降低成本的技术不重视

4,没有合适的成本管理工具

(二)相关建议

1,做好生产过程中的反馈工作,及时发现问题

2,注重实施过程中各部门的协调

3,加强生产技术创新,实现生产设备现代化

4,塑造企业成本文化,实现有效的成本控制

(三)启示

六、结束语

主要研究方法:

1,文献研究法:通过查阅网络,书籍,报刊等资料,对资料进行整理和分类,了解了成本领先战略在电子信息产业中的实施现状,以电子产业发展状况为基准,提出研究策略及方法.

2,数据分析法:以收集的文献及调查资料获取的客观数据来说明电子信息产业的发展情况,以此为依据提出成本领先战略在电子信息产业的制定及实施.

3,案例分析法:以实施成本领先战略的小米公司为实例,分析正确的成本领先战略在电子信息产业发展中所起的作用,从而提出对电子信息产业发展的合理建议.

研究进度计划:

第一阶段:选题阶段(2016年5月至6月上旬).确定的毕业论文撰写指导教师,并在指导老师的指导下完成毕业论文的选题.

第二阶段:开题答辩阶段(2016年7月中旬).在指导老师的指导下,进行开题答辩,顺利通过开题报告.

第三阶段:初稿阶段(2016年7月下旬至10月上旬).通过认真调研,资料检索等,完成毕业论文撰写初稿并提交至指导老师处,由指导老师提出修改意见.

金融本科毕业文题目数学参考属性评定
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