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关于会计电算化方面论文范文集,与会计电算化专业毕业文相关论文格式
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2299;有效发挥会计核算作用的条件.38.试论会计法律责任
[提示]会计法律责任的概念及其表现,会计法律责任与审计会计法律责任的区别,会计法律责任的具体表现,典型案例分析,有效规避会计法律责任的对策.
39股票期权会计研究
[提示]股票期权会计的产生及其作用,我国企业实施股票期权会计的现状,有效制定并实施股票期权会计应解决哪些方面的问题,进一步完善我国股票期权会计的建议.
40.会计学专业课程体系研究
[提示]会计学专业课程体系的现状,高等教育发达国家会计学专业课程体系设置情况分析,会计学专业教育目标与课程体系设置的关系,进一步完善我国会计学专业课程体系的措施.
二,财务管理部分
上市公司股利政策研究
[提示]从股利政策理论入手,分析上市公司股利政策的种类,优缺点,结合我国上市公司股利分配的现状,如有分红,受相关政策影响大等,提出制定股利政策应考虑的因素,改善现状的建议等.
股权结构与公司治理
[提示]不同的股权结构会形成不同的治理模式,同时公司治理结构安排又会引起结构的变化.借鉴欧美的市场型公司治理结构和日,德的集中控制型治理结构与股权结构的对立现代关系,探讨我国公司股权结构优化的措施,以及如何建立现代公司治理结构.
企业配股财务标准研究
[提示]配股是企业的一项重要筹资行为,配股标准的不同会带来企业不同的财务和会计行为.我国目前配股的财务标准存在问题,如企业操纵报表使之符合要求,如何解决这一问题如在净资产收益率的基础上增加收益质量指标,现金流量指标等.
资本成本决策研究
[提示]资本成本的概念,资本成本的经济含义及计量方法,资本成本在筹资决策中的作用,如决定筹资来源,筹资规模,资本成本在投资决策中的作用,资本成本在分配决策中的作用.
企业/企业集团财务管理体制研究
[提示](1)企业集团的组建模式:控股式,混合式(包括集权型和人权型).(2)对两种模式比较:集团公司的决策事项,模式的优缺点,组建目的,总部定位,附属公司与集团公司的关系等.(3)集团公司财务体制的设计原则,设计思路.(4)集团公司财务控制模式的分析.集权与分权的比较与选择.公司不同阶段,吵同战略,不同环境下的选择.
经营者薪酬计划
[提示](1)设计的目的的与意义.(2)有关经营者激励的理论解释.(3)薪酬计划的框架期权授予时间,授予数量,来源,行权价,考核指标体系,配合案例进行论述.(4)薪酬计划实施中外部环境的配套与支持.
管理业绩评价体系.
[提示](1)管理业绩评价的目的与作用.(2)区分经营业绩与管理业绩.(3)制定关键业绩评价指标(KPI).(4)确定主指标,辅助指标,修正指标和否决指标.(5)确定各自的权数与各指标的分值.
财务风险评价体系
[提示](1)财务风险评价的重要性.(2)财务风险评价重点.财务保本风险指标:安全边际,保本量,金额,贡献率,偿债力指标:流动比率,速动比率,现金比率,已获利息倍数,投资利润率指标:销售利润率,资产利润率,流动资产利润率固定资产利润率,息税前利润,净资产利润率,EPS,市场竞争优势指标:本公司销售占可比同行业销售比率,(或增长率)本公司销售占本地区同行业销售比率(或增长率).现金上划充足率,现金资产的完全性等.(3)财务风险评价应注意的问题.
企业营运能力分析体系
[提示](1)营运能力分析的重要性.营运能力反映企业资产运用的效率,其分析不仅能揭示资产的流动性,而且能指明提高资产利用效率的方向.(2)影响营运能力的因素.(3)营运能力分析指标体系的构建.包括短期资产营运能力,长期资产营运能力和总资产力.
企业获利能力分析体系
[提示](1)获利能力分析的重要性.获利能力的概念,获利能力分析的目的,获利能力分析的重要性.(2)影响获利能力的因素.生产能力,营销能力,成本水平,财务状况及风险.(3)获利能力的衡量基础.主营业务利润,营业利润,利润总额和净利润.(4)获利能力指标体系的构建.生产经营业务的获利能力,总资产获利能力,净资产获利能力及每股收益等.
企业财务危机预警体系
[提示]财务危机的产生原因及其预警的涵义,财务危机预警指标必须具备的基本特征,财务危机预警指标体系的设置,危机临界点值确定等.
企业/企业集团财务战略研究
[提示]财务战略的涵义与基本理论,财务战略的基本功能,财务战略目标规划,财务战略成功实施的关键因素等.
企业/企业集团财务政策研究
[提示]财务政策的涵义及其能,财务政策的构成内容,财务政策的具体制定,财务政策有效实施的保障体系等.
企业/企业集团投资政策研究
[提示]投资政策的涵义及其功能,投资政策的构成内容,投资领域,投资方式,投资质量标准,投资财务标准的界定,投资政策有效实施的保障体系等.
由某公司谈企业战略发展结构
[提示]通过若干公司的比较,提出战略发展结构这一成败的决定性因素,战略发展结构的涵义及其功能,战略发展结构定位,战略发展结构有效贯彻实施的保障体系等.
企业集团母,子公司利益冲突与协调
[提示]母,子公司矛盾的焦点及其表现,母,子公司矛盾产生的根源,协调处理母,子公司矛盾遵循的基本原则,母,子公司权,责,利关系的制度安排等.
企业投资决策科层结构体系研究
[提示]投资决策的战略意义,公司治理结构与投资决策科层结构体系确立的原则,投资决策权限的划分,提高投资决策高利率的保障体系,等.
金融互换与资本结构
[提示]金融互换的涵义与种类,(不同种类)金融互换的功能与风险收益特征,金融互换与资本结构的关系及其利弊影响,金融互换与资本结构调整的基本策略,金融互换风险的防范等.
企业集团股利政策研究
[提示]股利政策的涵义及其功能,较之单一法人制企业,企业集团股利政策的基本特征,企业集团股利政策目标定位,企业集团股利政策决策权限,母,子公司有关股利政策取向方面的矛盾及其协调等.
关于投资财务标准研究
[提示]投资财务标准的涵义及其功能,投资财务标准构成方面,确定投资财务标准需考虑的基本因素,具体财务标准的制定与标杆值的选定等.
关于企业价值研究
[提示](1)企业价值研究的目的.(2)企业价值估价程序.(3)企业价值估价方法贴现法:自由现金流量贴现法,收益现值法等.非贴现法:账面净值法等.(4)每种方式的特点运用及需注意的问题.(5)探讨提升公司价值的途径(财务的,非财务的).
22.预算管理与预算机制的环境保障体系
[提示](1)研究预算环境保障体系对预算实施的意义.(2)组织结构的优化整合.传统组织结构,职能结构,分布结构,地区结构,矩阵结构,该组织结构的弊病菌与预算管理的矛盾.组织结构的流程化整合:整合的原则,程序和方法(作业分析,消除不增值作业,面向市场迅速作出反映).(3)重构:预算组织体系的创新.责任中心种类各中心预算内容与整理.(4)建立预算管理委员会.
企业并购的财务问题研究
[提示]应侧重某一方面:(1)对目标公司并购的估价.(2)并构的方式.(3)并构的目标选择.(4)并购的支付方式.(5)并购后的整合.(6)并购后对集团公司的业绩评价.(7)要结合具体案例写.
24企业/企业集团存量资产重组研究
[提示](1)目前集团企业存量资产的现状,金额,控制,周转情况,获利情况等.(2)现状说明何问题(3)盘活存量资产的路径:分拆,重组,剥离,回购,分离.(4)每种模式具体操作内容,优劣,适应范围.(5)每种模式比较.(6)运用案例加以说明.
企业集团财务总监委派制研究.
[提示](1)为何要采取该制度.研究的目的及现实性.(2)财务总监委派制具体
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