论文网
数字出版类有关论文范文集,与台湾杂志产业未来的契机与挑战相关毕业论文
本论文是一篇数字出版类有关毕业论文,关于台湾杂志产业未来的契机与挑战相关专科毕业论文范文。免费优秀的关于数字出版及操作系统及电子商务方面论文范文资料,适合数字出版论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
、素材（MARKET）：数字汇流,一鱼多吃数字汇流是数字产品对纸本的核心优势,也是数字产品发展的重点.纸本素材的延伸——数字产品与新载体的原生数字产品都会以数字汇流的形式为其产品主轴,这是传统出版业者必须学习与突破的关键技术能力.与书籍相较,杂志更多地使用文字与图片配合,如能适当地融入影音与网络链接——除吸引阅听大众之外,同时也黏合了杂志与广告商彼此的链接,将同样的素材做多方面的发挥,这是纸本杂志比纸本书籍更易上手的切入点.
除市场营运与技术能耐的挑战以外,数字产品的国际性竞争是杂志业者必须面对的另一议题,纸本的发行地域限制,将被数字产品由网络传送而打破,创意与著作版权的掌握,成为决胜点,这是华文阅读市场中一场新的争战；因此如何加强选题敏感度、数字编辑能力与操作议题的渲染力,对台湾杂志产业未来的发展而言既是契机,更是挑战.
六、格式（MODE）：建立共通格式
纸本杂志在编辑时,并不会遇到格式的问题,因为一般都是使用Adobe的Indd软件在PC上利用WM操作系统进行编辑,等编辑完成后转成PDG档,再交由印刷厂印在纸上就行了.但是到了数字时代,问题相对复杂.就数字出版产业链的角度,格式就分成三种：上游作者创作时使用的创作格式（一般是使用word）；中游出版社进行编辑与平台商进行交换用的出版格式（这部分最复杂,因为市场上的阅读器分成IOS、Android与WM三大系统,彼此不兼容,通常只能利用自己熟悉的格式编辑后转成PDF档,再与平台交换最后出版）；下游的发行格式（对出版格式进行DRM之后的格式）,不管中间出版格式是什么,末端发行一定不会一样,否则我这间书店卖的书如果在别间书店可以打开、破解,那我这间书店就完了.也就是说,末端发行用的格式绝对会不一样,因为我必须要保护我的内容,这个内容需要加密,所以发行格式是与前面完全不相关的.
以现在的发展进程而言,最大的问题在于中游交换用的出版格式,由于目前只有PDF可以跨越各个载体操作系统的限制,因此目前还是以PDF为主；然而,众所周知,PDF当初设计出来,主要是为了纸本印刷,而非为了阅读使用,因此PDF的阅读体验不好,加上又无法编辑,因此发展受限.如果能发展出一套编辑格式,能够跨各个操作系统,不管消费者手上的阅读载体是PC、NB、SmartPhone、iPad、Android系统的平板,还是E-Ink为主的电子阅读器皆可,那台湾杂志的春天就不远了.
该文来源:http://www.sxsky.net/wenxue/03086886.html
目前资策会主推的E-Pub3.0除可使用Sigil语法进行编辑外,资策会正积极地将包含内嵌影音等功能的语法予以模块化.在不久的未来,传统出版的编辑可以利用模块功能字形进行编辑,无须依赖计算机工程师,这将有效降低数字杂志的编辑成本,有利于电子杂志的发售.
七、核心管理（MANAGEMENT）：培育数字人才、彻底改变管理思维
出版业面对数字出版的狂潮,是否就是把纸本转化成数字版本,送上云端书柜,让读者使用合乎需求的载体,方便地选择下载,舒适地随处阅读,读者大众就会买单?就能让出版产业借数字出版品获利?如前所述,显然不是.消费者早已习惯利用搜索引擎,运用网络上海量的信息,寻觅需要解决的方案,消费者已不再仅依赖阅读杂志、工具书来获得信息与知识.
电子杂志不过是数字出版的一环,出版产业的管理者如果仅仅只是将纸本的内容转变成电子格式,对整个出版产业的帮助并不大,也不可能让逐渐式微的出版业立即生机蓬勃起来.出版业要走向数字出版,必须挣脱过往以“书”为主的出版思维,将“书”视为一种满足消费者需求的“服务”,而非是一种“内容”——运用所有消费者会使用的数字工具来接触他们,打破旧的出版形式,凭借由电子书阅读器等硬件的功能设计,将内容激活,创造新服务.
而在实质的管理内容上,由于数字出版不同于传统纸本出版,是一个需要跨界整合的新产业,因此应该引进科技产业运行已久的项目管理方式,将每期杂志视为一个新的项目,以项目经理取代责任编辑与总编辑的管理方式.然而,传统的出版产业为一单纯同质化的群体,其工作者的背景以文科为主；上述的项目经理实需要受过文科、理科、工科甚至是艺术学科等整合教育的人；而这样的人才如何培养,将是最大的挑战.
结语与建议
台湾杂志产业未来的发展如何?取决于市场,想从市场获利不外两个途径：打得多——扩大市场规模；打得准——精准产品定位.
从扩大市场规模的角度来看,台湾每年出版超过6000种杂志,但人口却仅有2300万人,市场规模实在太小,再加上每年往返于大陆,极具购买力的台商约150万人,更使得市场情况雪上加霜.数字出版由于具有网络无远弗届、复制传播几近零成本的优势,因此短期内可以取得台商与海外华人的市场；长期来看,两岸情势愈趋稳定,愈有助于两岸共同市场的建立,为了抢占大陆将近14亿人口的市场,数字出版更是不可缺少的重要利器,因此台湾杂志产业的未来与数字出版的发展息息相关.
从精准产品定位观之,在竞争日趋激烈的今天,市场信息已经成为与产品、资金和人力资源并驾齐驱且不可或缺的企业四大管理要素之一.从传统出版的角度出发,为了区隔出市场中的不同,遂将书籍市场区分为“生活”“科学”“语言”“商业”“人文”“文学”“艺术”与“亲子”等八大类；在数字出版时代,除读者的需求不同外,电子书载体在形式上也拥有不同的特性与功能,因此在做电子杂志产品定位时,除了明白没有一种电子载体可以通吃整个市场,也应该比纸本书更精准地区分出不同的电子书种类,满足不同阅听大众对不同电子书阅读器或数字内容的需求,以培养阅听大众养成电子书阅读习惯；再搭配适当的营销、宣传,创造出更高的产品价值,以取得阅听大众的认同.
数字出版是未来的趋势,然而需要大量金钱与精神的投入,风险相对也高；因此如何精准定位读者,选定一个适合的阅读载体,一方面占有分众市场,另一方面培养数字编辑与管理人才,以战养战、以拖待变,等待数字出版时机成熟,再复制其成功经验；最后,还是应该积极将杂志视为是一种“信息”,有效地结合电子商务,为阅听者提供更便利的服务,如此台湾的杂志出版才不会只依靠发行与广告收入,而能透过电子商务,从与商家拆账中取得可观的利润,这才是台湾杂志未来向上发展的上上之策.
（作者单位：王念祖,北京大学信息管理系博士研究生；隋鑫,中国人民大学信息资源管理学院博士研究生；李常庆,北京大学信息管理学教授、博士生导师）
数字出版类有关论文范文集,与台湾杂志产业未来的契机与挑战相关毕业论文参考文献资料：