企业类有关毕业论文格式模板,关于企业文化建设相关大学毕业论文范文

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企业文化作为一种资源,它是企业员工群体具有共同的理想信念,明确的价值取向和高尚的道德境界,从而提高企业整体素质,提升企业管理水平和企业核心竞争实力.企业文化可以成为员工思想、行为的依据,进而使员工的行为由他律变成自律,使企业形成上下一盘棋,增强了企业的凝聚力和向心力.

一、加强企业文化建设

企业文化建设不能只顾提出面上的、赶潮流的文化理念,更不能只停留在一般粗浅的形式上,应当避免一些误区,不要以为企业的文化建设,就是刷几条标语,印两本宣传小册子,提几个“求实、创新、争创一流”等口号就行了,也不要以为企业文化建设仅仅是企业领导人推崇的价值观、管理模式；更不要认为企业文化建设,只是塑造员工,而不是塑造企业本身；也不要把企业文化建设当成一个筐,什么都往里面装,突现了随意性和庸俗化.因此企业文化建设,一方面要结合行业、企业特点,提炼准确的文化纲领；另一方面重在使企业的文化落地,通过企业文化宣传,把企业文化渗透到制度建设、流程建设以及一个的行为规范过程中去,与员工达成心理契约,提高员工认同度,建立内在的推进机制与执行系统,使企业和员工修养等各个方面,按其本质的内在机理塑造成为一个充满生机的良性生态系统,企业就进入了组织管理的最高境界—文化管理.

企业的兴衰,关键在人.要育人、要有高素质的管理人员和工人,就必须充分发挥精神的力量,观念的力量,管理的力量,作风的力量,品牌的力量等等.用思想、文化去培育竞争力,用思想文化去推动经济力.先进文化,可以为发展经济指引方向,增强动力,提供智力,促进发展.实践证明,思想文化强,现在实力弱的企业,也能兴旺起来；思想文化弱的企业,就是实力强也会衰败.事实上,一个企业的思维决定思路,企业精神作为企业灵魂,要把企业精神变成全体员工的精神支柱,要以企业精神来凝聚人心,团结员工,形成合力,建成一个战斗力强的团队,最根本的措施要用邓小平理论、“三个代表”重要思想和以人为本的科学发展观武装员工头脑.领导班子要树立正确的政绩观和以人为本的发展观,促进人的全面发展,始终把企业做大做优,保证企业持续发展作为奋斗目标；管理层要树立科学管理、民主决策、依靠员工、服务顾客的经营理念；广大员工要树立正确的人生观、价值观、道德观,要以企业为家,爱岗敬业,与企业同兴衰,共荣辱.

写企业论文的方法
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企业文化建设参考属性评定

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二、企业创新与企业文化的关系

创新,是企业的灵魂,是企业可持续发展的活力源泉,是企业实现突破的原动力,没有创新,企业的发展无从谈起.而企业文化又决定着企业创新.

一家成立时间不久的省属重点企业,他

企业类有关论文范例们提出了“新思想、新措施、新效率、新形象”的“四新”管理理念.其中的新思想就是指不能用过去的老一套来思考和处理问题.理念创新就是思想文化的进步,没有理念创新就谈不上企业创新.

三、企业文化建设要以人为本,留住人才

企业文化是企业发展的基石,而人是最活跃的生产力,把人的管理放在首位是公司新时期企业文化建设的一个重点.一个企业的员工来自不同的地域,有着不同的文化背景,要使他们执行统一的企业文化,需要一定的时间,一定的过程,接受企业文化的熏陶,使每个人本着诚实和责任感,参与到企业的发展中去,并最大限度地发挥自己的潜力.千军易得,将帅难求.培养和造就优秀的中层管理人员是企业人才队伍建设的核心.要充分挖掘藏在他们中的智慧和经营才能,因此要慧眼识真人,还要不断的加强人才培养工作,鼓励大家学技术、长才干,造就一批人才.

四、搞好企业文化建设,还要加强企业政工党务干部队伍建设.

加强企业政工党务干部队伍建设是搞好企业改组改制,深化企业人事、分配等制度改革的重要条件,这一点应成为企业领导班子的共识.各级领导应该在政工机构设置、人员配备、资金渠道、办公条件等方面给予重视和支持.要建立政工干部的考核评价机制、培训上岗机制、轮岗锻炼机制,提高政工干部的综合素质.对政工干部的培训、职称评定、工资待遇、生活困难等方面给予关心、关怀和切实的帮助.政工干部要爱岗敬业,勤劳奉献,善于学习,提高素质,贴近实际、贴近群众、贴近生活,反映群众的呼声,维护群众的利益,努力弘扬企业精神,促进企业的发展,树立企业的品牌和良好形象,提高企业的经济效益和员工的经济收入,改进员工的生活条件.

企业文化是企业赖以生存的土壤,它通过向员工宣传统一价值观,而将他们凝聚在一起,企业价值观是企业文化的精神体现,它直接影响着员工的行为、生活和思维促使他们积极地为企业创造价值.所以,要不断地加强企业文化建设,使企业生存犹如一棵常青树,永葆生命力.

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（作者单位：山东德州平原大坝水泥有限公司）

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