企业有关毕业论文致谢,关于丰富企业文化营造和谐文化氛围相关论文范文检索

时间:2020-07-04 作者:admin
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一、营造理念渗透,营造和谐文化氛围

企业要始终坚持“以人为本”的管理理念,紧密结合企业的生产特点制定了一系列适应本企业的文化核心理念,特别是在创业中形成的各种精神,如:艰苦奋斗的创业精神,献身事业的拼搏精神,刻苦钻研的攀登精神,严细求实的敬业精神,争创一流的开拓精神,无私无畏的奉献精神深入人心,并成为全体员工共同的行动指南和价值取向.随着企业的发展,“敬业奉献,求实创新,励精图治,争创一流”等等的企业精神,都会以一种细雨无声的文化浸润,起到了对内凝聚人心,对外展示形象的巨大作用.

企业文化是企业管理者和全体员工共同的精神家园.在这个家园里,企业管理者所要做的唯一重要的事情就是创造和管理企业文化,最重要的才能就是影响企业文化的能力和创造企业文化的能力,最重要的职责就是使员工爱岗敬业、无私奉献,提升素质,开拓创新.企业文化是不断发展,不断更新,不断提高的.企业文化之所以成为企业深层次的动力源,关键在于它不是

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简单地把企业文化、设备、资金等组合起来,而是以文化为粘合剂,从根本上提高全体员工乃至整个企业的素质和水平.企业只有不断推进人性化管理水平,打造核心文化,以与时俱进的姿态,构建动态的企业文化.同时,要加强了主人翁精神的弘扬,把开拓、进取、改革、竞争等创新精神融入到企业的生产经营工作当中,使其保持旺盛的革新进取和竞争意识,积极参与市场竞争.

企业要把企业精神加以提炼概况,用简明扼要的语言加以命名,便于员工理解,牢记于心,并自觉遵守执行.弘扬先进文化,保持企业文化的先进性,附之于具体内容.把企业形象、员工形象、经营管理形象、环境形象有机结合形成系统的整体形象,是企业文化的综合和外显反映.通过扎实具体的企业文化建设,使和谐企业更加深入人心,促进了企业的科学发展.

二、加强企业文化建设,促进企业跨越式发展

企业发展说到底是要凭一流的队伍,过硬的技术和科学的管理.企业只有注重素质立企,积极顺应市场发展趋势,把科学发展有效地渗透到企业行为过程之中,把企业思想政治工作寓于企业文化建设之中,才能形成具有特色的,充满活力而富有个性特征企业文化.企业员工是企业的主体,企业员工的群体行为决定企业整体的精神面貌和企业文明的程度,在他们之中蕴藏着极为丰富的企业文化建设的素材,特别是先进模范人物在企业生产经营过程中所表现出来的思想、观念和思维方式,集中反映了企业精神,是先进的企业价值观,而这些先进的思想和主体意识,正是塑造企业跨越式发展的动力.企业只有紧密结合实际,充分依靠全体员工,发挥整体优势,把企业文化建设置于生产经营的先导地位,在企业特别是一线树立强烈的安全意识、质量意识、成本意识、群体意识,从各系统出发,建立起上下贯通,纵横连锁的整体效应,才能保证企业目标的胜利实现.

加强企业文化建设,必须党政合力,用鲜活的文化载体,充实工厂建设的新气象、新内容.像员工文化建设、制度文化建设、廉洁文化建设、社区文化建设等.结合企业实际,开展各类文化建设,思想教育型文化:着眼于工厂发展,提升职工队伍的文化素质和思想觉悟,开展好思想教育、职工培训等;经营管理服务型文化:围绕工厂的生产经营活动,组织职工参与经营管理决策,开展劳动竞赛,倡导科学民主管理,提升管理水平;文化娱乐型文化:如运动会文艺比赛等;生活福利型文化:从关心职工生活入手,让工厂发展成果给职工带来实实在在的实惠.通过安居工程、工厂大环境、工作小环境建设的改善,起到纽带作用,把职工凝聚在一起,使员工与企业共发展的理念不断增强,提升企业文化建设水平,为促进企业发展创造有利条件.

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三、弘扬企业文化,丰富工厂建设内涵

一个企业的文化建设是否能发挥其功能,最重要的是能否得到员工的认同.因此,企业必须从提出企业文化建设之始,就将员工的愿望和利益放在首位,在不断提高员工经济收入的同时,开展形式多样的文化活动,丰富员工生活.员工是企业文化的创作者、实践者、受益者,企业文化成熟的一个重要标志是企业的和谐发展.企业文化内容丰富多彩,从企业哲学、企业道德、企业民主、企业教育到企业行为、企业制度、企业形象、企业精神等等,都是企业文化的重要组成部分.在企业文化的诸要素中,必须抓住主要矛盾,突出重点,只有这样才能集中精力建设好优秀的企业文化.弘扬企业文化必须把发展作为第一要务,为生产经营保驾护航,牢牢把握企业发展的大方向,把文化建设贯穿于改革、生产、经营、建设、管理的各个环节,打牢企业文化的基础,以和谐稳定为落脚点,以项目建设为支撑点,以科技创新为动力点,在企业内部营造出你追我赶,奋勇争先,共同发展,和谐发展的良好氛围.


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(作者单位:中核兰铀公司)

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