项目类论文范文文献,与推出“四大举措”打造东阳“升级版”相关房地产税收论文

时间:2020-07-04 作者:admin
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东阳市认真贯彻落实省委干好“一三五”、实现“四翻番”决策部署和创新驱动发展战略,以“大规模招商、大手笔创新、大幅度提效、大力度落实”为抓手,打好转型升级组合拳,练就“强市名城”特色功,探索推进经济社会发展“升级版”在东阳的具体实践.前三季度,全市实现财政总收入49?郾19亿元,同比增长25?郾3%,地方财政税收收入27?郾52亿元,同比增长20?郾5%;固定资产投资131?郾54亿元,同比增长22?郾4%;社会消费品零售总额131?郾82亿元,同比增长16?郾1%;金融机构本外币存贷款余额分别同比增长25?郾9%和23?郾8%.

大规模招商夯实产业基础

坚持把招商引资作为“一号工程”不动摇,招大引强、招新引尖,使浙(婺)商回归和东阳人经济回归成为经济增长的新引擎.

内外联动,引导经济回归.市级领导牵头招引带动性强、技术含量高的“十大”重点项目,中国机械工业集团总投资18亿元的传感器工业园项目落户城北工业新区,实现了招引央企零的突破;投资5亿元的中南卡通城项目填补了我市动漫产业的空白;由潘建伟院士领

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衔的“广茂量子”项目洽谈进展顺利.这些项目将大大提升全市产业层次和水平,奠定未来产业的发展方向.各镇乡街道围绕优势产业和重点产业,引进相关配套和服务项目,完善和延伸产业链条,新引进鸿鹄谷科技、飞天有色金属等22个5000万元以上大项目.充分发挥在外东阳人联谊会(商会)作用,打好亲情、乡情、友情牌,促进在外东阳人“项目、资金、人才、存款”四大回归.前三季度,全市共梳理招商线索200余条,达成意向投资额49?郾9亿元,实现浙商回归到位资金17?郾46亿元,共评审通过新项目80个,2个项目被评为浙商回归重大项目,普洛药业、广厦建设两家企业总部迁回东阳.


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拓展平台,提升承载能力.设立2000万元园区建设奖励资金,以城北工业新区为主战场,推进经济开发区东扩,加强与六石、怀鲁等周边区块整合,加快横店电子产业园区、南马机械工业功能区和六个镇乡工业功能区“七通一平”建设,今年已累计投入基础设施建设资金2?郾3亿元,拓展工业平台1800余亩,形成了“一主两翼六区”的园区开发格局和集聚集中优势.强化用地保障,今年累计供应项目用地173宗,面积2905?郾4亩,争取到上级土地奖励指标2000余亩.启动投资10亿元的企业总部中心一期建设,吸引优质企业、创新精英、金融服务公司和商贸集团集聚,着力构建中小企业总部集聚区、高端人才居住区、精品新城区和政府服务企业的新平台.截至目前,已有114家优质企业确定入驻.

优化服务,加快项目落地.制定了“十大”重点招商项目方案,推行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”服务模式,做好政策咨询、信息服务、项目代办、投诉处理等全程跟踪服务,对重大项目实行“一事一议”.市主要领导带头到企业现场办公,累计帮助解决难题195项.今年全市已有92个产业类招商项目落地开工,投资总额达到79亿元;有7个项目列入省重大产业项目,数量居全省各县市第一.

大手笔创新激发发展活力

着眼当前形势发展的新变化,积极破除传统路径依赖,最大限度推进科技创新、体制机制创新、公共服务平台创新,增强经济社会发展核心动力.

产业转型创新,提升竞争力.以科技创新为核心,启动信息技术推广中心、数字化装备制造中心、智能化供应链管理中心、能源监测自动化控制中心“四大中心”建设,推动产业进入创新驱动、内生增长的轨道.今年已完成省级以上科技计划项目87项,引进科技合作项目54项,培育高新技术企业7家、创新型示范企业12家、企业研发中心13家.实施“630计划”,在6大主导产业选择30家龙头企业开展生产自动化、控制智能化、管理网络化“三化”融合试点,以点带面推进“机器换人”,完成投资8000万元,减少用工1360人,年增综合经济效益1?郾62亿元.创新企业培育机制,出台鼓励扶持政策,强化工商、税务、统计服务管理,跟踪督查重点培育企业,完成“个转企”560户,“小上规”79家,规范化股改6家.创新招才引智方式,成立了市招才引智局,探索“一名领军人物,带领一个创业创新团队,带动一个产业发展”的招引模式,引进了海内外创业创新团队3个,1人入选国家“千人计划”,创建省级院士工作站4个,签约院士11人.

体制机制创新,激发内生力.按照文化产业全域化发展的要求,整合横店镇、文化局、旅游局和两个实验区(横店影视产业实验区、横店影视文化产业实验区)力量,解决好现行管理体制中机构交叉、职能重叠、效能不高等问题;同时,积极向上争取,努力使实验区在影视文化产业方面具有相当于设区市的审批权限.创新东阳经济开发区、城北工业新区管理体制,理顺各方面关系,进一步形成开发合力.开展行业协会整改,理顺了磁性材料、红木家具、箱包等行业协会与政府部门的关系,规范行业协会的运行机制.

公共服务创新,凝聚协同力.创新“两集群”(工业产业集群、市场集群)公共服务,启动了磁性电子产业集群服务窗口建设,完成了科技孵化器项目前期和100套人才保障房建设,加快推进综合物流园、客运西站等项目建设,全力打造物流配送、检验检测、展销展示、电子信息、人才培训等公共服务平台.创新城乡环卫管理机制,实施“户集、村收、镇运、市处理”的城乡生活垃圾一体化处理和城区“一把扫帚”扫到底制度,城乡面貌焕然一新.加快城乡公交一体化,合理规划城乡公交布局,对全市客运线路进行重新整合与调配.创新项目管理机制,建立重大项目前期管理机构,实行重大投资项目模拟审批,大力提升项目报批时效,37个重点前期项目进展顺利;加大项目推进力度,开展重大项目竞赛,强化现场管理,实施关键岗位“人脸识别仪”考勤制度,7个“省411重大项目”已投资21?郾44亿元,完成年度计划的149?郾83%.

大幅度提效优化发展环境

针对机关作风效能建设与当前经济社会发展不适应的问题,从完善平台、深化审改、流程再造入手,着力推进工作效能大提升. 完善平台促提效.成立市行政审批服务代办中心,落实了5名专职人员,出台投资项目审批代办工作意见,针对市级以上各类重点项目开展代办服务,目前已完成2个项目代办工作试点,正在代办的有5个.加强便民服务中心建设,实施便民服务中心标准化管理,落实首问负责制、限时办结制、一次性告知制、服务承诺制、预约服务等工作制度,规范市镇村三级便民服务中心运行,今年1—9月,已办结便民服务事项50万余件,办结率达到99?郾5%.加快行政审批服务网上办事大厅建设,实现信息共享、网上流转、联合审批、实时监察等功能一体化.

推进审改促提效.深化行政审批制度改革,全面清理规范审批事项,落实部门首席代表,逐一审核审批条件、法定依据、办理流程、办理时限等情况.在“减量”方面,取消许可类事项36项,暂停实施34项;清理规范非行政许可类389项,较清理前减少了38%.在“提速”方面,已通过审核的行政许可项目比法定时限平均提速73%.改进便民兴业类行政审批服务,19项房屋登记业务、23项兴业类企业登记业务实现立等可取,工业企业房屋登记业务全部进入绿色通道,平均提速50%以上.

流程再造促提效.规范并联协同审批和多证联办,深化“并联审批、联合踏勘、联合会审、联合协调”审批模式,推行行政审批超时默认制、联合审批缺席默认制、现场勘查“一车制”、编制并联审批事项和多证联办事项申请资料“一表制”等制度.今年1—9月份,已完成联合审批项目38个,对130家新办企业开展了多证联办.改进建筑工程消防设计审核和验收,全面落实建筑工程消防设计审核和验收一次性告知制、限时办结制和责任追究制,大大缩短了办结时限.改革规范招投标工作,制定出台7个规范文件,500万以下工程实行无纸化投标.

大力度落实推进难题破解

将上级部署的重点工作、未达时序的工作以及一些历史遗留问题纳入到“大力度落实”工作中,全面落实责任,强化联动配合,形成“千斤重担众人挑”局面,确保完成全年工作目标任务.

动真碰硬转变作风.市领导带头严格落实中央“八项规定”、省委“六项禁令”的规定,今年1—9月份“三公”经费同比下降29%,取消或合并会议25场,文件简报同比减少30%.出台《调整不适宜担任现职领导干部实施办法》,完善能上能下的用人机制,免去2名不胜任现职的正科级干部职务.开展“全科干部、全心服务”活动,组建市委镇乡工作巡查组和全科知识讲师团,推行驻村干部一周行程公示和“夜学、夜访、夜谈”制度.开展作风效能、“牌局、酒局”等专项督查36次,效能问责181人次,立案查处党员干部违纪6起,辞退2人.

铁腕整治城乡环境.开展“两江”(东阳江、南江)流域环境综合整治,实施“砂场整治、养猪场整治、工业污染治理、截污(转下页)(接上页)纳管”等十大专项行动,落实河道长制度,关停搬迁污染企业23家、砂场94家、养猪场91家,清理垃圾5?郾3万吨,初步实现了“看起来不脏”的阶段性目标.深化“三改一拆”工作,坚持先立后破、拆改建治同步推进,突出改旧拓景、改低增效、拆违治乱,如结合卢宅保护利用工作,实施了12万平方米的城中村改造;对横店镇600多亩低效厂房进行拆除,投资10亿元建设中国第一家文化影视CBD;结合环境整治,将画水镇15亩废塑“集中营”改建为公园,等等.目前,全市已拆违149?郾7万平方米,完成金华下达任务数的166?郾3%;实施“三改”157?郾3万平方米,完成金华下达任务数的141?郾7%.着力推进“四边三化”,以218省道精品旅游线、山水生态文化线(湖溪—东阳江)、古建旅游线(卢宅—李宅—蔡宅)为重点,整合项目资源和建设资金,实施干线、河道、山体、村镇大整治,已累计投入资金2?郾1亿元,平原绿化8089亩,完成流转绿化用地3010亩,种植乔木18?郾6万株、灌木71?郾8万平方米.

全力以赴攻坚破难.全面推行“难题申报、分解挂号、会诊开方、销号落实”的难题会诊法,着力破解一批制约发展的难题.针对土地指标紧缺影响项目落地和土地闲置的矛盾,有效遏制土地闲置浪费现象,开展了闲置土地清理处置“飓风行动”,已促动竣工53宗、面积1064?郾7亩,依法收回3宗,面积8?郾1亩.利用村级组织换届试点的有利契机,全力破解南马东南湖工业功能区开发难题,完成了500余亩的土地利用调整.加大疑难信访难题化解力度,深化“三堂会审”和领导干部下访约访,成功化解信访积案5件,调处重大矛盾纠纷430起.

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如此“文博士生”
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关于“红烧肉”的博士文
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及发展对策研。总部经济是人的经济总部经济是人的经济总部经济是人的经济总部经济是“人”的经济,是人类的“高端智能聚合”经济,而绝不是被人们普遍误解的那种纯粹“物化”的经济。总部经济的核。

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