关于进度类论文范文,与建筑施工监理过程中进度控制相关毕业论文格式范文

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摘 要：监理工作是一项细致而繁琐的工作,监理人员只有努力掌握有关的监理知识,从实践中总结经验,汲取他人先进的管理经验,不断提高自身的综合素质,才能将工程质量监理工作做得更好.本文主要结合现实问题,对进度控制的监理工作进行分析探讨.

关 键 词 ：施工；监理；进度控制

1.进度控制的重要性

监理的工作内容通常质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理等.进度控制与其他控制是有机一体的,相互影响,相互制约；也能决定工程项目的成败,特别是当前的建筑市场.在建工程极多,进度控制的结果决定工程项目的收益.因此,要重视监理工作中的进度控制.

2.进度计划的审批

进度计划既是进度目标的分解和落实,也是进度动态控制的依据.因此,进度计划合理与否直接关系到进度能否得到有效控制.监理工程师在进度计划中的工作主要体现在两个方面：一是协助建设单位编制控制性计划.二是审批承包商的进度计划.审批承包商进度计划时着重从以下几个方面进行审查：

2.1时间节点问题

承包商的进度计划首先必须满足合同工期的要求, 同时还必须符合建设单位控制性进度计划中一些关键时间节点的要求.

2.2一致性问题

施工方案中的施工部署、施工方法、施工工艺、施工机械及施工组织方式直接影响进度计划安排, 因此在审查施工进度计划时必须检查施工进度计划是否与施工方案一致, 如果有矛盾必须要求承包商调整进度计划或施工方案.

2.3资源计划问题

在报审进度计划时, 监理工程师应要求承包商提供各工种劳动力、施工机具、材料,主要资源计划作为附件,监理工程师通过审查资源计划是否与进度计划相符来评价进度计划的可实施性,如资源计划不能满足进度计划的要求,应要求承包商调整资源计划或进度计划.进度计划一旦被批准,资源计划也作为进度控制的依据.

2.4进度保证措施问题.

在进度计划报审时,监理工程师应要求承包商提供进度保证措施作为附件.进度保证措施包括技术措施、管理措施和季节性施工措施.进度计划一旦被批准,这些措施也将作为进度控制的依据.如果在施工过程中承包商没有采取这些措施而导致工期延期, 监理工程师一般不能同意工期延期申请.

2.5进度计划相协调问题

这个讲的进度计划能否与参与本工程的其他承包商或甲供材料和设备进度计划相协调.如果当所监理的项目由多家承包商施工,在审批各承包商进度计划时必须注意各承包商进度计划之间的协调,否则,一旦批准了承包商的进度计划,而各承包商在时间进度上又存在矛盾,将会给监理工作带来被动.

2.6总时差问题

讲的是进度计划中的关键工作及非关键工作的总时差是否明确.关键工作是进度控制的重点.关键工作一旦出现拖延,必然导致整个进度的延期.因此,控制了关键工作的进度也就控制了施工进度.非关键工作尽管不是进度控制的重点,但当非关键工作的延误超过了总时差时,就会转化为关键工作.因此,对那些总时差较小的非关键工作,也应给予足够的重视.明确关键工作和非关键工作总时差的目的除了确定进度控制的重点外,还为审批工期延期申请提供依据.一般来