关于领导电大毕业论文,与“办点”的政治学相关发表博士论文

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当领导将视察当作发表政策信号的场所,而非真正蹲点研究问题时,地方就必须为上级领导提供这样可以发表政策信号的场所,就必须要“办点”.

改革开放以来,各级领导干部在农村建立联系点仍极其普遍,比如扶贫帮困点、新农村建设示范点等等,但这与过去蹲点有所不同,同吃同住同劳动少了,往往是一年去联系点听一次汇报,看望群众,解决生产生活实际困难.

从笔者调查的情况,大致来说,一个村庄如果是一名省级领导联系,在一个联系周期（通常为3年）内可以为该村带来上千万元的投资或者援助资金；如果是一名市级领导联系,可以为该村带来数百万元的资金；如果是一名县级主要领导联系,可以带来上百万元的资金.

如此,就需要避免意外出现.笔者曾到绍兴诸暨市调查,鲁戈村原村主任说,有一次市委书记要到鲁戈村访贫问苦,有两个担忧,一是担忧有村民拦住告状,无法脱身；二是担心访贫问苦对象提出市委书记无法解决的高要求.因此要精心安排,一是要安排人员防止村民拦住市委书记上访告状,二是要精心选择访问对象.后来在整个访贫问苦中,书记与村民都保持高姿态,得到市镇两级的高度好评.

注意,这个精心安排,与其说是镇、村刻意让市委书记无法了解基层情况,不如说是市委书记要求乡村两级如此刻意安排.这种刻意安排,是市与乡、村几级的高度默契.为什么会有这个高度默契呢?第一,市委书记