浅论企业财务风险及其控制_会计审计论文

摘要：市场经济的复杂性与不确定性，决定了企业财务风险的客观性与不可避免性，但企业能动性的发挥能使财务风险具有可控制性，企业财务危机的发生概率比较小。文章介绍了企业财务风险的主要内容，分析了企业财务风险的形成原因，探讨企业控制财务风险的策略。

关键词：财务风险；控制；策略
财务风险是市场经济条件下资本流通的产物，具有客观性和不可避免性，它既对企业的正常经营活动形成威胁和压力，也能为企业创造新的发展机遇。因此，深刻认识企业财务风险，分析企业财务风险的诱因，从而科学有效地控制财务风险，对企业的可持续生产经营具有重要的理论和现实意义。
一、企业财务风险的主要内容
1、企业财务风险的定义
企业的财务风险，有广义和狭义之分。狭义的财务风险是企业在利用财务杠杆过程中可能带来的普通股收益大幅变动的风险或最终破产的风险；广义的财务风险是企业在经营活动、投资活动、筹资活动和利润分配等财务交易活动中，由于企业内外部环境的复杂性和不确定性，导致企业的实际财务收益与预期财务收益目标偏离或逆反，从而引发企业经济效益损失的可能性。
2、企业财务风险的特征
(1)客观性
财务风险的客观性是指财务风险的存在并不以个人意志为转移，它是客观存在的，具有不可避免性。
(2)渗透性
财务风险并没有固定存在于企业生产经营活动的某一环节，而是渗透于企业生产活动、经营活动、投资活动及筹资活动的全过程。
(3)不确定性
财务风险发生的时间、地点、概率以及造成损失的大小事前都难以预测和估量，具有很大的不确定性。
(4)可控制性
尽管财务风险具有客观性和不可避免性，但企业行为的主观能动性发挥在一定程度上可以控制财务风险发生的时间、地点和概率，控制企业损失的大小。
3、企业财务风险的类型
根据企业财务活动的性质，可以将财务风险划分为经营风险、投资风险、筹资风险、资金收回风险、收益分配风险。经营风险是在产品的销售过程中，出现大量产品滞销于商品市场从而积压于仓库，导致无法收回产品生产成本的风险；投资风险是企业对外投资项目的实际收益与预期收益发生偏离或逆反，引发企业盈利能力及偿债能力同步降低的风险；筹资风险是资金供需市场的动态性和不确定性，使企业融资成本加大的风险；资金收回风险是指企业应收账款回收过程中形成的管理成本和坏账成本多少的不确定风险；收益分配风险是企业收益如何分配对企业资本价值影响大小的风险。
二、企业财务风险的成因分析
1、企业外部因素
外部因素主要是宏观社会环境对企业财务风险的影响，主要包括经济环境、法律环境、文化环境、资源环境等宏观方面，从微观方面而言，产业政策、利率、税收、资本市场的发达程度、通胀、道德风险等因素都会影响企业的财务风险。
2、企业内部因素
企业内部因素是引发财务风险的主要原因，主要涉及以下方面:企业高层管理者财务风险意识淡薄，缺乏财务风险指导和防范意识；企业内部财务关系混乱，资金管理、使用与分配方面权责利不统一；企业资本结构失衡，企业的自有资金与借入资金比例失衡，负债经营的风险大。
三、企业财务风险的控制策略
1、建立企业财务风险预警系统。财务风险预警系统包括两方面:现金流量动态预算与分析系统和财务风险指标检测与预报系统。企业现金流量的大小和幅度变化直接反映了企业财务风险发生的概率，企业可以以计算机技术为基础，建立现金流量动态变化数据库，分析现金流量数据的运动性过程，及时控制现金流风险；财务风险指标检测与预报系统，要求企业设立可承受的资产负债率、净资产收益率、投资收益率、盈利能力和偿债能力等财务指标的可浮动区域，当相应指标超出企业设定的区域时，系统能够进行及时预报，帮助企业控制财务风险的扩大化和渗透性影响。
2、强化企业财务活动风险控制体系
(1)筹资风险的控制策略。第一，确立合理的财务结构、控制负债经营可能引发的风险，主要涉及控制企业自有资金和借入资金、短期投入资金与长期使用资金的比例；第二，选择适当的筹资方法，这需要根据企业自身的经营状况，选择股票融资还是负债融资，不同的经济运行环境下，适当的融资方式，既能减少企业的融资成本，也能适当规避相应的财务风险。
(2)投资风险的控制策略。首先，确定企业资金的投入量和投入时机，加快资金周转率和使用率；其次，科学预测投资收益，深入研究投资方案的可行性；再次，采用投资组合理论，分散单一项目投资的风险。
(3)资金回收风险的控制策略。资金回收风险主要是应收账款的收回风险，企业可以建立应收账款管理系统，确立固定的信用政策，划分客户的信用等级并进行相应的偿债能力指标分析，从而确定合适的应收账款比例。
(4)收益分配风险的控制策略。第一，事前科学合理确定企业的收益分配率；第二，建立合适的收益分配政策，合理划分留存收益和分配股息，制定恰当的股利分配支付率；第三，关注收益分配结果对资本市场引发的反应，尽量缩小企业与投资者之间的利益分配冲突。
四、结语
总之，财务风险的客观性、不可避免性，要求企业发挥主观能动性，建立科学的财务风险预警系统，加强企业财务活动的风险控制体系，控制企业引发严重财务危机的可能性，保证企业经营的良性和循环运行，实现企业价值最大化的利润追求。
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