关于财务管理的相关思考_财政金融论文

时间:2021-07-05 作者:stone
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摘要:财务管理是现代企事业单位中不可缺少的一项工作项目,在企事业单位的发展中具有十分重要的作用。在一般人看来,财务管理是一项比较清闲的工作:高级白领、天天与钱打交道,却不知财务管理工作其实十分单调,几乎天天与数字打交道,工作时间久了,难免会有厌烦情绪,同时压力也很大,由于事关单位的经济“要塞”,稍有不慎就会带来很大的损失,甚至承担法律上的责任。同时财务管理也是一项综合性很强、实践性很强、个性很强的一项工作,所以,需要对财务管理进行一个全面的认识,才能更好的做好这项工作。本文就笔者的一些思考,简谈谈一下我的一些见解。

关键词:财务管理;综合性;实践性;个性;思考
一、财务管理是专业性与综合性的结合体
财务管理是专门管理企业、单位财务的一项独立的工作项目,在外界人以及刚进入财会工作的人来看,财务工作者其实就是专门的负责账目的工作人员,其他事情一概不用管,只要为单位管理好账目问题就万事大吉了,即在他们看来,财务管理是一项专业的工作,其实财务管理也是一项综合性很强的工作:既表现出综合管理的特征,同时也有着法治管理、综合管理方面的特征,是单位运营、发展中不可缺少的一项工作项目。所以认识到这些特征对于财务工作者全面认识自己的职位职责、增强工作的自豪感十分重要。
财务管理之所以有专业特性,其实是为了强调其专业性强的业务特征,就狭义的方面来看,财务管理突出的是财务指标、计算结账等特点。然而在这个过程中我们发现,如果过分强调财务管理工作的专业性,其实也会给财务管理工作带来看很多的负面的影响,比如把财务管理工作局限在专业管理的范畴之内,就会影响到财务管理工作中其功能空间的扩展,这样以来往往会造成财会人员会把财务管理工作指标化、单一化,进而降低对工作的兴趣,造成一些不可预计的后果。如果在日常的工作中把财务管理归类于综合管理,看似有些唐突,其实这才是财务管理工作的真实、客观的反映。因为财务管理工作不仅仅是单一的“事后算账”的会计管理,同时还肩负着很多工作的事先预测、工作中的控制以及事后的总结、报告、分析等工作流程,这样看来,财务管理就不仅是单纯的算账、计数,其工作职能还包含了事先的预测、事间的控制、事后的总结等综合功能,这也标志着现代化的财务管理工作其实已成了现代企业内部管理循环体系中的重要一环,已经成为企业运转、发展过程中不可或缺的重要因素。
二、财务管理是观念与实践结合体
观念通俗地来讲其实就是人的思想,是一种相对于实践而言的理论化的思想意识,它支配着人的行动,是影响事物发展的重要因素。我们常说“观念决定命运”、“观念要更新”,其目的就是提醒我们要用新观念来开展新的行动,以便在工作中立于不败之地。财务管理工作是一项需要与时俱进的特殊工作,所以我们要经常更新观念,多学习新的思想。与此同时,观念的更新也要与自身所处的特殊环境相吻合,比如大企业的财务管理与小企业的财务管理理念肯定是有所不同的。结合实际才能有的放矢,才能因地制宜,取得更好的成效。一般来说,财务管理要更新计划经济观念,树立市场经济观念;更新财务管理单纯的核算观念,树立全局化的综合观念;同时也要更新以算为中心的财务管理观念,树立以人为中心的新的财务管理观念。我们知道,实践需要一个认知的过程作为基础,即需要从传统的感性认识发展到理性认识,再从理性认识进行实践,只有这样,才能让观念更加接近实践,才能在实际的运用中发挥其效应。
三、财务管理是共性与个性的有机结合
这里讲到的财务管理工作中的共性与个性,用哲学的角度来讲就是普遍性和特殊性。根据现代哲学理论,共性与个性的关系其实是包括了三层念义:首先,任何事物都存在普遍性或特殊性,即都普遍存在共性与个性;其二,共性存在于一切事物的发展过程中,一切共性是无条件存在的,呈绝对性,而一切个性都是有条件地暂时存在的,呈相对性;其三,共性包含于一切个性之中,即个性包含共性。只有搞清楚了共性与个性的关系,我们才能更深刻的认识到财务管理工作中的共性与个性:现代企业管理的理念基本是在“以人为本”的基础上进行的,尊重个性、注重区别、认同差异是现代企业管理中的必不可少的基本理念,在财务管理工作中也遵循同样的道理,对于个性也是基本认可的。
所以在财务管理工作中,我们既要认同共性,因为这是普遍存在的,是一个大家需要共同遵守的准则模式,是一切管理能有序进行的基础,具有普遍性与适用性;同时也要尊重个性,因为个性管理是共性管理模式上的一个突破,一个发展,有个性才会有特色,才会有发展的机遇;最重要的是要处理好共性管理与个性管理二者之间的关系,只有这样,才能保证工作的有序开展,这就需要我们区别对待、认真对待,一旦把握不好,就会收到相反的效果,给工作造成损失。所以我们在工作中首先要做好日常的工作,遵守好共性守则,掌握好共性知识,同时也要根据自身的特点,进行一些个性的发展,只有这样才能满足现代财务管理的需求,才能满足现代企业发展的需求。
参考文献:
[1]朱清贞我国企业财务管理目标的理性选择《价格月刊》2006第4期
[2]张奇高爱华于成祥浅谈如何加强企业财务管理《煤炭技术》2007第10期
[3]赵越浅议财务管理目标的选择《商场现代化》2010第33期

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