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[摘 要 ] 分析西部物流业发展现状及特点,认为储运企业向现代物流企业转型是开发西部大生产、大市场、大流通的需要,从六个方面提出了西部储运企业向现代物流转型的措施.
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一、西部物流业的发展状况及特点
西部物流业的发展主要表现在：物流基础设施的建设有较大的发展.截止2000年底,西部运输总里程已达三十多万公里,初步建成了铁路为骨干,公路、民航等多种运输方式直辖市发展的运输网络,以兰州、成都、贵阳为中心的交通主枢纽已基本建成；仓储业得到了一定的发展.基本形成以车站为中心的仓储集散地.很多仓储企业已逐步重视运输、装卸、信息等方面的协调；企业物流逐步兴起.企业在发展的过程中,只要能够快速,顺利地实现产品向顾客转移就能够获得利润.一些批发零售企业,采用先进的物流技术和物流管理方式,成立物流配送中心,有效地增强企业的活力和竞争力；第三方物流企业得到较大发展.过去的一些以零担货运,快运为主的运输企业,纷纷拓宽企业经营范围,进行业务延伸.
西部物流业存在问题:缺乏整体物流规划或已规划的不能满足物流业的发展,企业对物流认识不足,物流市场尚待培育,物流技术落后,专业化程度不高,物流管理水平低下,服务方式单一.
二、西部储运企业向现代物流转型的必要性和可行性
西部储运企业向现代物流企业转型的必要性为：
第一,营销环境的变化,经济活动全球化导致国际贸易、国内贸易的快速增长,为物流产业提供了巨大的商机,物流产业成为朝阳产业,第二,服务要求集约化要求第三方物流企业提供高度集约化的物流服务,而不是互相分离的粗放的仓储、货代、报关、运输服务,第三,决策过程的规范化、理性化使现代物流企业的经营管理必须相应地有一个革命性的变化,第四,顾客需求已从“少品种、大批量、少批次、长周期”转变为“多品种、小批量、多批次、短周期”,为适应顾客需求的这一重大变化,传统储运企业应从仓储、运输等服务转为集成化、系列化、增值化的现代物流服务.
西部储运企业向现代物流企业转型的可行性为:
第一,储运企业向现代物流企业转型在业务功能上有继承性.现代物流的主体功能是仓储、运输、装卸搬运、包装、配送等,传统储运以仓储与运输为主要业务,这种业务功能上的继承性使得转型成为可能,第二,储运企业具有向现代物流转化的物资条件. 储运企业长期从事物资工作,在物流基础设施方面有比较多的投资和积累,在物流技术、物流市场方面都有一定的优势,第三,储运企业具有适合国情的具体管理经验,积累了发展现代物流企业的宝贵经验,具备了一定的客户基础.第四,西部大开发战略的提出为西部发展现代物流提供了很好的政策支持.
三、西部储运企业向现代物流转型的战略
储运企业向现代物流企业转型应通过对现有物流资源以及必要的社会物流资源的整合,运用现代物流的经营理念、管理模式和技术手段,建立面向西部面向全国的物流网络并与国际物流网络对接,构建基于互联网的物流信息平台,形成一体化的经营管理体系,为客户提供点到点的物流解决方案,成为第三方物流服务商.
储运企业向现代物流企业转型战略上首先建立一体化运营模式,包括管理控制一体化、业务运作一体化、信息系统一体化；着力培育核心竞争力.以西部储运企业所处的地理优势,资源优势为基础,整合西部社会物流资源,按照现代物流的要求加以改造,优化网络结构,形成一体化高效运行的全国物流网络,建立全国性物流网络并与国际网络对接.
四、西部储运企业向现代物流转型的措施
1.统一认识、循序渐进.储运企业向现代物流企业转型,是战略性的业务调整,牵涉到方方面面,不同地方、部门会有各自的看法.因此,必须在充分讨论的基础上形成方案,并将全体员工的认识统一到方案上.要教育员工树立全局的思想,正确处理整体与局部的关系,充分认识到只有搞大物流才能有大发展.
如何写国际物流学位论文
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2.推进管理体制与运营机制的改革.为适应现代物流的要求,储运企
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储运企业应以发展物流为契机,大力推进管理体制与运营机制的改革.建立不同业务板块间的互利合作关系,逐步提高网络运行效率和经济效益.
3.争取各级、各部门支持,用足用好政策,为物流发展创造良好的环境.储运企业应积极争取政府各级部门的支持,充分利用好西部大开发、发展现代物流的有关政策,争取必要的资金扶持,加快向现代物流企业转型的步伐.要充分考虑到储运企业发展由小到大、由弱到强的过程,使储运企业尽快发展成为有竞争力的大型第三方物流企业.
4.坚持以人为本、科技领先的方针.储运企业要在传统的业务基础上发展现代物流业,首先要解决的是人才问题.应建立灵活的激励机制,吸引和留住中高级物流经营管理和技术人才.建立专家咨询委员会,并与物流教育、研究和咨询机构紧密合作,充分利用社会物流智力资源对企业发展战略、管理方法、业务流程等进行研究,提高企业决策的科学性和运营的先进性.
5.加大物流技术投入.储运企业向现代物流企业转型,要取得市场优势,应在物流自动化、标准化和信息化方面加大投入,提高企业的技术水平和增值服务能力.
6.加强国际交流与合作.储运企业要走向世界,应加强与国外物流企业的合作,借鉴最新的物流管理模式、服务方式和技术方法,与国际物流网络实现对接.
参考文献:
[1]马桂琴:西部地区第三方物流发展模式探讨．中国科技信息[J].2005年第17期:26～27
[2]杨 林:中国物流业现状及发展对策.焦作大学学报[J].2005年7月第3期:39～40
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