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济在大循环层面的典型代表.德国的DSD公司是一个专门对包装废弃物进行回收利用的公司,它受有关企业的委托,组织收运者对他们的包装废弃物进行回收和分类,然后送至相应的资源再利用厂家进行循环利用,能直接回收的包装废弃物则送返制造商.DSD系统的建立,大大地促进了德国包装废弃物的回收利用.1997年玻璃、塑料、纸箱等包装物的回收利用率就达到了86%;当年废弃物作为再生材料利用达到了359万吨;包装垃圾从每年1300万吨下降到现在的500万吨[8].

从上面分析可以看出,企业发展循环经济有三个基本层次:首先,在企业内部的循环,通过推行清洁生产,综合利用资源和能源,组织企业内各工艺间的物料循环,延长产业链条,减少物料使用量,减少废弃物和有毒物的排放,最大限度地利用可再生资源和提高产品的耐

用性;其次,在企业与企业之间的循环,按照工业生态学的原理,通过企业间的物质集成、价值集成和信息集成,形成产业间的代谢和共生耦合关系,使一家企业的废气、废水、废渣、废热成为另一家企业的原料和资源,以建立工业生态园;再次,在企业与社会之间的循环,通过建立废物回收再利用体系,实现消费过程中和过程后物质与能量的循环.

3.企业循环经济行为的策略性

发展循环经济要成为企业的自觉行为,不仅需要企业正确认识其战略意义,而且需要企业制定适当的策略.讲究策略性才能使企业循环经济成为现实.企业发展循环经济的适当策略包括:

3.1导入与推广企业循环经济理念

首先,企业领导层必须全面认识循环经济,抛弃对循环经济的片面看法,如认为循环

经济只是保护环境、改善生态,认为发展循环经济为时过早,认为解决了贫困问题后才可能谈及循环经济等等,要充分地认识到循环经济是一种追求经济、环境、社会效益多赢的经济发展模式,树立发展经济与保护环境相统一的思想.

其次,企业领导层还必须敏锐地察觉到当前的各种形势要求企业对环境的保护工作从一般性管理工作变为企业核心业务和战略决策的一部分这种深刻的变化,并做出相应的行为选择.企业领导必须提高资源和环境忧患意识,从战略的高度去认识、用全局的视野去把握发展循环经济的重要性和紧迫性,进一步增强自觉性和责任感,并通过企业学习型组织将之转化为全体员工的共同理念和企业的一致行动.

再次,企业不仅要树立循环经济理念,而且要成为循环经济理念的推广者,取得消费者和社会的理解与支持并引导客户优先选择其循环经济产品.

3.2建立企业循环经济长效机制

从一般意义上讲,经济机制包括两种基本形式:市场机制和计划机制.所谓市场机制,就是市场的价格、供求、竞争、风险等各种机制相互联系和相互作用的运动过程及对经济的调节功能,其核心机制是价格机制.所谓计划机制,就是反映社会生产与社会需要之间的内在联系、有计划地实现社会资源分配的自觉形式及其调节经济运动的功能,通常采取命令、

指令、计划等方式进行.

企业循环经济行为机制在这两种经济机制的基础上延伸为三种形式,即单一市场机制、单一计划机制和混合机制.单一市场机制主要运用于企业通过循环经济行为可以创造市场效益的项目,企业收益大于企业投入的成本,企业有利可图,也就积极参与,这类项目可以通过单一市场机制调节,企业即可以采取循环经济行为.单一计划机制主要是针对项目社会效益大于企业个体效益,企业个体投入不能获得适当补偿的循环经济项目,企业缺乏积极性,可以通过命令、指令、计划并实施监督的方式进行.混合机制则是针对介于二者之间的循环经济项目调节机制.

单一市场机制和单一计划机制都各有利弊.相对于市场机制,计划机制的监督、控制效率高但激励相容度和效率差.市场机制能保证资源配置的有效,但监督、控制效率差.因此,企业应根据循环经济项目的特点选择适当的运营机制.需要指出的是,企业尤其应当注意通过适当的价格机制,使产品和服务的价格反映循环经济的投入成本,并且企业循环经济长效机制需要企业以自我循环、或与相邻或相关企业合作或依赖政府和其他利益主体共同建立.

3.3以技术创新为动力推进企业循环经济发展

技术创新是推动企业循环经济发展的动力.技术创新可以打破企业循环经济的成本瓶颈、价格障碍和废弃物的再资源化屏障,从而有效地推动企业循环经济发展.

企业循环经济的技术载体是环境无害化技术,它是一个包含了资源开发、原材料生产、中间产品制造、加工生产、流通消费、循环利用全过程的循环型技术体系,主要包括绿色设计技术、清洁生产技术、废物利用技术、污染治理技术等.

企业技术创新的方式包括引进消化技术创新、集成技术创新和原创性技术创新,其中,集成性和原创性是企业自主创新的根本.企业自主创新可使企业在循环经济技术的某一领域取得突破,并掌握该领域的核心技术,形成竞争优势.

企业进行技术创新,还要注意选择建立技术创新联盟,提升企业生产技术水平,发挥合作创新的优势.因为循环经济是国民经济宏观层面的概念,单个企业甚至产业层面的有利于循环经济发展的企业行为,包括技术创新活动,不等于循环经济.因为资源的反复循环利用过程不是单个企业、产业能够完成的,它需要建立一条完整的生态工业链.循环经济的发展对企业提出了联盟的要求,同时它也为企业成为产业生态链乃至社会生态链上的一个节点提供了更多机会.通过企业技术创新联盟,不仅可以有效减少废物和污染物的产生和排放,降低创新管理工作活动对环境的威胁,而且可以降低资源的利用成本,使产品在质量和成本上都具有较强的市场竞争力,还可以扩大和开辟新市场,增大产品销售额和赢利的新来源.

3.4塑造企业绿色形象,逐步提高企业循环经济产品的市场渗透力和市场占有率

在“绿色”备受关注的今天,“绿色食品”、“绿色标志”、“绿色消费”、“绿色形象大使”、“绿色营销”等各种绿色概念层出不穷.企业要不断开发、生产和经营绿色产品,搞好绿色维修等售后服务,做好绿色咨询服务活动,在消费者心目中,确立起绿色企业的良好形象.

我国正处在工业化中期,依照传统的发展模式,企业普遍存在着“重市场、轻生态”,甚至是以牺牲生态环境利益来换取“利润最大化”的短期行为.这是一种低产出、高投入的“薄利多销”和为了局部牺牲全局的“高排放高污染、低产出低回收”的模式.这种模式已随着资源与环境的脆弱化而正逐步走向极限,企业必须走高质、高效、低排放、再利用的循环经济发展模式,才能实现效益与环境的双丰收,才能增强企业产品的竞争力和市场占有率.

4.企业循环经济行为的经济性

企业循环经济行为只有在符合经济效益原则的基础上才有可能实现,在循环经济运用中如果不考虑企业行为的经济性,就可能出现“循环”而不“经济”的情况,很难得到持续发展,只能作作样板工程.企业循环经济行为要实现经济效益,必须实现物质循环、价值循环、信息循环三种循环形式的统一.

循环经济首先是物质循环.我们如果把经济系统作为一个闭环流动系统,企业作为技术黑箱,那么,原材料入产品及废弃物出,这是物质循环.物质循环包括投入物转化为产品与废弃物的综合利用等.

在市场经济条件下,企业不仅是使用价值的生产者,也是价值的创造者.企业物质循环同时也是价值循环,即投入货币资金经过购买和销售,收回货币,实现盈利.

在物质和价值循环中,信息是必不可少的.企业既是信息的生产者、发送者,也是接受者,在企业行为中,有限理性和机会主义的存在可能使信息失真,从而使物质和价值循环受阻,因而必须建立适当的治理机制以保证信息对称,确保企业内外、产业生态链乃至社会生态链的上下节点之间有相应的信息循环.

在以上三种循环形式中,物质循环是基础,没有物质循环就没有价值循环和信息循环;价值循环是物质循环的表现形式和内在本质,没有相应的价值循环,物质循环就不会

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