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电子商务方面论文范文数据库,与基于电子商务生态的中小企业核心竞争力构建相关论文范文
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系统内的成员提供共享的资源,并找到有效的提高系统资源和价值的办法,并与系统内的成员分享这些价值,从而达到共同进化的目的.主宰型的企业在生态系统中的位置比较特殊,它试图通过垂直一体化来控制、拥有并进而消灭众多节点企业.主宰型的企业在为系统创造的价值上并不如骨干型企业,其在获得价值的过程中容易破坏生态系统的健康,从而导致整个系统难以健康发展,甚至最终走向崩溃.所以,对于主宰型企业来说,将其战略目标进行有效的转变,从而转化为骨干型企业,才能实现对系统价值的创造和分享.而缝隙型企业需要加强对企业自身的认识和了解,在系统内充分发挥自己的优势和资源,创造出在缝隙中生存的不同优势和特性的产品.为数众多的缝隙型企业采取的是高度专业化的战略,对骨干型和主宰型企业有一种天然的依赖,它们主要是凭着差异化的发展战略而求得生存之地.缝隙型企业的发展,是生态系统多样化的表现,在电子商务生态系统的健康和繁荣方面,起着极其重要的作用.
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（二）制定适应电子商务生态的企业发展战略
战略目标对于企业来说,是企业发展的蓝皮书,是其发展宗旨的具体化,具有宏观性、长期性和相对稳定性的特点.但是,面对变幻莫测的市场发展,也要根据当前市场的情形,适时地调整和改变企业的发展战略,以适应当前环境的变化和企业自身发展的需要.只有这样,企业的发展战略目标才能与企业的发展和经营状况相匹配,使企业在当前比较有限的资源环境下获得更好的发展.
电子商务生态环境下,中小企业在制定发展战略过程中,要从传统上的那种比较机械和相对封闭的观念中走出来,转变成为一个具有良好的生态系统眼光的现代企业.在制定发展战略时,要保持清醒的头脑,不但要认识到企业的实际状况和所处的环境,还需要把企业自己和当前的电子商务生态环境结合起来,综合考虑系统中不同企业之间的和谐发展与共同进化.
此外,掌握核心技术是企业有效形成核心竞争力的关键.开发核心技术,首先要深刻认识到企业自身的核心技术所在,加强对核心技术的管理.其次,要实行绩效管理,将技术创新与资源使用结合起来,强调在制度上树立起充分利用已有技术资源的观念.中小企业虽然在资金、技术和设备上无法和大企业比拟,但有其独特的灵活性和组织的弹力性,这使得其信息的传递、电子商务技术的推广等都比较便利,可以更好更快捷地获得产品和服务反馈信息,有利于企业对自己的技术和服务进行及时的调整或革新.再次,要开发一套基于企业产品战略和规划的核心技术研发策略,以充分高效地利用有限的技术研发资金.在电子商务生态环境下,中小企业要通过细致的市场调研,组合分析预测细分市场的竞争状况、潜在客户的数量和生态系统的发展来确定企业的核心方向,根据市场需求分析顾客的购买标准,形成新的产品规划和销售策略,进而研发出产品生产技术和资源开发技术,保证技术开发的针对性,减少技术开发失败的风险.
（三）开展协同竞争,实现共同发展、共同进化
企业在考虑自我发展的同时,必须照顾到电子商务生态系统中的其他企业,使系统中的企业共同发展、共同进化,以实现整个生态系统的共同提高.企业要想在激烈的外部生存变化中获得生存的空间并且发展壮大,就需要不断地进行自我调整和适应,只有这样,才能在增强自我适应能力的同时获得更多的优势和发展能力.企业在自我调整的同时,也需要随时了解其他企业的发展情况,密切关注系统中的其他企业是否获得了同步的发展.在现代市场中,竞争逐渐加剧和不断升级,在这种情况下,企业会发现自身的力量已经不能在资金、研发、技术等方面满足竞争的需要.事实上,现代企业之间的竞争已经不仅仅局限于单个企业之间,而是发展成为一个商业生态系统与另一个商业生态系统之间的竞争.所以,企业要想获得更好的发展,就需要开展协同竞争,系统内部企业之间加强彼此的合作和交流,共同实现系统的利益价值,这不仅有助于企业自身的发展和壮大,也有助于系统内企业的共同发展和共同进化.在商业生态系统中企业之间是分工合作的,企业被包围在一种竞争和合作的不断转化过程中,在这个过程中企业加强了彼此的合作和竞争,实现了共同进化和发展,对外界的适应能力也得到了提高,系统的整体竞争力得以加强.
（四）建立科学规范的企业制度
企业制度是企业技术创新的制度保障,技术创新是提高产品竞争力的强大武器.因此,一个企业要想在市场上提高自己的竞争力,保证在复杂多变的市场竞争中立于不败之地,就必须加强企业内部管理,建立高效、科学化的企业制度.
首先,要改革中小企业内部的产权制度.目前我国中小企业普遍存在产权不明造成权责不分的现状.产权制度是企业适应市场经济发展下保证企业继续快速健康发展的重要制度保障.因此,企业应该对既定的产权关系和产权规则实行有效地组合、调节和保护,建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度.多元化的产权构成、权责明确的产权制度可以有效地改变企业的经营管理模式,有利于推动企业各项制度的创新.
其次,改革中小企业的组织制度.网络时代的到来,极大丰富了信息传递的渠道,加强了企业的内部联系,便捷了企业高层领导与各部门员工之间的直接联系,便于高层领导根据实际的需要进行及时的科学决策,不仅省时,而且也省去了一大批会议讨论等形式的细节.因此,中小企业应该根据自身的目标和特点,确定企业的组织管理制度设计原则,规定公司组织的管理职能,并层层分解到各个管理部门.此外,还要对企业的结构框架、、管理规范、人员配备和培训、运作规定以及反馈和修正制度等进行设计规定.完整的企业组织制度能改变企业的组织观念,促进企业加强管理效率,提高应对市场变化的能力,从而增强企业的核心竞争力.
（五）高度重视电子商务安全和诚信
安全防护体系的整体构成由里而外为基础平台层安全（用户、操作系统安全）、网络访问控制层防护（防火墙、入侵检测与报警、病毒防护）、应用层安全（身份认证、数据加密、支付协议）、使用主机安全、防火墙、入侵检测与报警、身份认证、信息加密、支付协议等安全防护技术.必须在受保护的资源与网络攻击者之间设立安全防护层及相关子层,以保障电子商务系统的安全.中小企业在电子商务安全技术、企业声誉等方面具有先天劣势,并往往缺乏必要的投入和发展规划.因此,要加倍重视安全问题,并采取必要的措施,以确保企业电子商务顺利开展.
诚信是企业发展的基石.中小企业应该从实际出发,引进、吸收优秀的企业文化经验,通过有效地管
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