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2780;获得更高的库存收益.汽车备件物流的创新对策
从全球视角来看,中国汽车产业的物流成本很高,过高的物流成本会削弱汽车制造成本优势.因此,快速且低成本地将产品送到网点是汽车备件供应链设计者面临的共同课题,需要导入新思维、新方法和新工具.笔者认为,汽车备件物流可采取如下创新策略：
1 流程创新：构建面向服务的供应链可视化解决方案,将供应、需求和物流信息整合并且同步,快速准确传递需求信息.
2 渠道创新：随着备件业务量增加,研究直接配送到网点的穿越式物流,减少物流中间环节,降低供应链上物流总成本.
3 服务创新：培养战略性增值服务提供商,提供超出物流自有价值的服务.
4 方法创新：规范备件配送过程中收货作业、拣选作业和包装作业、运输作业动作,提高效率和工作质量,满足客户需求.
5 目标评价创新：平衡服务目标和成本目标,分解订单履行、交付时间、交付频度、交付方式等服务目标,促进销售,增加价值；分析资产安全、物流支出水平、流动资产占用、固定资产规模等成本目标,减少投资,降低成本.
6 技术创新：选择合适的物流识别技术、自动化和专有化物流装备.
综上所述,汽车备件物流是创造价值的活动,为企业、汽车销售网点和供应商创造价值,为企业的股东创造价值,应致力于促进供应链向价值链的有效转换,实质性降低物流系统成本,提高企业竞争力.
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