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摘要：建筑装饰工程的质量问题,关系着人类生命财产的安全,同时其是一个比较细微的工程,影响工程质量的因素贯穿整个施工过程.如何确保装饰工程施工质量,是建筑装饰施工单位的共同目标.作者根据多年从事装饰工程施工与管理的经验,粗谈建筑装饰施工质量管理,与同行共鉴.

关键词：建筑装饰；施工质量：施工协调；工艺特点

引言

随着社会经济的迅速发展和人们生活水平的日益提高,人们对居住装饰的要求也越来越高,装饰业己成为建筑行业的三大支柱之一.装饰工程质量控制的任务就是使建筑装饰符合其相关标准的规定,按照业主和设计的要求,对质量、工期、造价进行严格控制,使装饰工程在各方面都能达到预期效果.本文结合建筑装修工程施工质量的控制谈谈自己的几点认识和体会.

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1建筑装饰工程的施工特点与工序

1.1建筑装饰工程的施工特点所谓建筑装饰工程是指必须通过装饰施工队伍施工的工程.住宅建筑室内装饰工程的目的就是提高美观性、改善居住环境,给人一种赏心悦目的感觉.住宅建筑室内装饰的特点是：现场很小、没有堆放材料的地方和足够的工作面,各工序不可能并行施工或分段施工,只能按顺序施工.工期相对较短、使用材料品种多而复杂、施工分包单位多、同步施工工序多且容易产生交叉干扰、工期变更频繁等,这些都给质量控制工作增加了难度.

1.2建筑装饰工程的施工工序对于建筑装饰工程,为防止空间立体交叉流水作业过程中,互相干扰和污染,一般都从上而下实施施工.在装饰阶段,先外墙批灰后室内精装饰：而室内精装饰,先上一层后下一层、先湿作业后干作业,先里间后外间、先天花再墙面后地面.室内装饰在逐层批灰、预埋水电线管并填塞孔洞与缝隙以后,从最顶层逐渐向下施工；同一层室内,宜先天花及墙面刮双飞粉,再墙面及地面铺贴磁砖,先阳台铺防滑砖,卫生间铺贴瓷片和防滑砖,再客厅和饭厅地面铺地砖或木地板,最后走廊及电梯厅铺地砖：在屋面防水层或上一层的泥水作业基本完成后,再进行下一层室内干作业,先铺贴瓷片,防滑砖及地砖等泥水作业,再吊顶、刷涂料、安门窗扇及装玻璃、油漆及木地板擦蜡.

2建筑装饰工程的质量控制

2.1合理选择设计与施工单位在装饰工程开始之前,应明确装饰标准,选择有装饰设计资质的单位进行限额优化设计.应让设计人按业主的功能要求尽可能细化设计,给出详细的施工图,并参照标准图集标出详细做法.无标准图集可参照的,特别对于一些特殊的工艺作法和隐蔽项目,应提供详细的细部做法和节点大样图.对工程用料,还应标明品种、规格、档次标准和颜色等.同时应多方调查了解,选择有资质、实力强、信誉好的施工队伍参加竞争,并在合同签订前提供履约保证.最好要求施工单位按工程量清单,总价原则上不突破业主的预期,参照工程量清单计价规范,可合理拆分或综合一些清单项目,并在清单上加以特别注明.清单项上的主要用材,可要求施工单位注明材料品种、规格、品牌、厂家、产地和价格,同时允许业主采购更价廉物美的替代材料.

2.2加强施工材料的控制装饰工程主要的一面,就是其所需的材料种类繁多,并且经常有许多新材料应用的问题.材料一般占装饰工程总造价的50％左右,涉及到资金的投入.因此,怎样选择材料是装饰工程中的一个重要的环节,是必不可少的部分.选择建筑装饰材料,首先是要符合室内设计要求：其次要注意品牌,生产厂商和供应商的诚信度、产品出厂时间和有效期、国家或地方的材料质检证明、环保检测证明或防菌防疫(易于清洗的要求)、交易信誉、售后服务等,以防止假冒伪劣：同时要加强材料进场时的验收力度.材料进场验收是材料质量控制的最关键环节.材料进场后,承包商应在自检合格后填写材料进场报验单,履行报验手续,监理工程师应对进场材料进行验收.监理在进场材料验收时,必须高度重视批量材料与封存样品的一致性,以维护封存样品的严肃性,避免可能出现的质量缺陷.

2.3注重施工工序建筑装饰工程项目的施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的.工序质量是基础,直接影响工程项目的整体质量.所以,要控制工程项目的施工质量,首先必须控制工序的质量.要严格遵守工艺规程,施工工艺规程是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,人人都必须严格执行,不得违反：主动控制工序活动条件的质量.影响质量的五大因素,即操作者、材料、机具设备、施工方法和施工环境,将这些因素切实有效地控制起来,使它们处于受控制状态,从而保证每道工序质量正常、稳定：及时检查工序活动效果&#

关于建筑装饰工程论文范文例文30340;质量.必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计分析,及时掌握质量动态.一旦发现质量问题,随即研究处理,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准要求：设置工序质量控制点.为了保证工序质量而进行控制的重点或关键部位、或薄弱环节,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使工序处于良好的控制状态.

2.4协调各方关系协调各方关系促进工程质量目标的实现的关键.①协调好内部关系,促使各专业密切配合,发挥整体控制优势：②协调好业主、设计的关系,敦促设计单位及时交付施工急用的设计文件,敦促业主按合同要求提供条件及支付费用；③协调好监理单位与施工单位、物质供应单位的关系,督促施工单位按进度要求组织实施,供应单位及时提供工程所需物资,保证工期的实现：④协调好与其它部门的关系,如工程进人竣工验收阶段时,要与技监、消防、广电、电力、质量监督等部门协调,邀请他们参加工程专项验收,保证工程质量.

2.5积极应用新技术现代装饰技术较之传统装饰技术,已不可同日而语,不同的材料、工艺、设备,必然导致技术的变革和更新改造.纳米技术的出现可预见的是会对涂料工业注入新的活力,出现划时代的新型涂料产品,那么与之相关的施工艺和技术也会出现变化.微机内存配置的提高,新的管理和设计软件的开发应用,无疑会使管理与设计上一个新台阶,会使工作效率得到更大的提高,加工设备的更新改造,数控设备的应用,使半成品和加工件的质量和材料利用率得到提高.抱残守缺的时代已经一去不复返了.我们相信装饰技术的更新与改造的周期会越来越短,发展的速度会越来越快.

2.6其他施工现场的管理,应做到文明施工、安全有序、整洁卫生,不扰民,不损害公众利益,是体现企业文明形象和管理的一个窗口.合同是施工管理的出发点,严格履行合同是企业诚实守信的表现.项目部必须重视合同管理,认真参与合同的订立、变更,认真做好施工中发生的各类变更、增减、改变的签证手续,认真掌握索赔知识,依法进行索赔.还要对合同订立、履行、管理进行评价,总结经验,提高合同管理水平.项目部应建立项目信息管理系统,优化信息结构,实现项目管理信息化,提高项目管理水平.这是一项新的工作,有待于我们进一步探索和完善.

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建筑装饰工程施工质量控制的参考属性评定
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