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摘 要:建筑工程的质量管理是一个很大的问题,因为这关系到两个方面的利益.首先是,建筑方的利益.如果建筑工程的质量没有达标,那么他所投入的资本就无法收回,影响企业效益.其次就是使用建筑方的利益.这就关系到使用方的利益了.如果建筑施工质量不过关,而又被卖出去,那么使用者的利益就无法得到保障,不管是物质方面&#

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30340;,还是人身安全方面的.随着建筑市场的扩大,进入这个试产的企业也很多,而且良莠不齐,因此产生不少问题,而这些问题又很少被人重视.重视这些问题,不仅对建筑市场有利,对老百姓和建筑企业都有好处.这些问题中,质量问题是首冲,我们要如何解决建筑施工项目中的质量管理问题呢

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关 键 词:质量管理解决办法提高

一、在建筑施工中发现的质量管理几个不好现象

1:从大的方面来说,质量管理首先是政府的管理.政府对建筑工程的质量问题又不可推卸的责任.在政府方面发现的问题主要有:对建筑市场管理不力,似乎谁都可以进入这个市场,谁都想进来分一杯羹.对建筑方的要求过低,存在着制度章程上的缺陷,没有一个合格的有效地法则,导致市场的良莠不齐.例如2009年6月的上海楼房倒塌事件,一栋处在建设中的13层住宅楼整体倒塌,并造成一名工人死亡.唯一庆幸的是,倒塌的楼房还没有竣工,此事故并没有导致居民死亡.这就是典型的政府管理不力,不仅消耗资源,而且影响当地社会稳定.如果政府对当地的建筑市场的质量管理到位,不管是对企业本人,还是政府机构的管理,如果都有一个好的制度,一个好的检查准入制度,也就不会有这个事情的发生,最起码可以降低此事出现的可能性.据此,我们不难看出,政府监管不力的这个不好的现象,对建筑施工的质量有多大的影响.

2:从建筑方来说,不管是建筑这个市场还是建筑主体自己,质量管理很大程度上都和建筑方有莫大的关系.而建筑方存在的不好现象,即是直观的也是最突出的.首先是建筑方自身素质所存在的不好现象.例如,资质不过关,即对建筑要求不明了,也对技术半懂不懂,而且在利益的驱使下,经常出现为了减少材料的投入而少用或者用劣质材料顶替的现象.其次就是建筑自身对自身的管理不力的不好现象.建筑方自身也是存在着管理的.例如对职工的管理,材料的储备和买进,这些都是建筑方自身管理的问题.一些建筑公司,对自身的管理很不到位,例如对建筑当中对工人管理的问题,由于自身对技术不了解,而放纵工人瞎干蛮干,从而影响建筑工程的质量.这些都是显而易见的.从另一个层面也放映了,建筑公司对人员引进的管理也是不到位的.据此,我们不难看出,建筑主体自己所天生自带的问题,对建筑施工的质量影响有多么大,这个最突出而显见的不好现象.


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3:从区域来说吗,由于市场的开放性,导致建筑市场内在的竞争,而由此引发另一个不好的现象,那就是地方与地方之间的割裂对立性,通俗点讲,就是各地方政府之间的利益矛盾.在这里,突出的问题就是区域自立的主义.主要表现在,为了鼓励自身经济的发展,而打击外来的建筑企业,使建筑市场的竞争明显恶化.只要给带上一个地域标识,就很难在另一个地域有所发展.这是对市场经济下的竞争规则的否定,这个现象也是很明显的.竞争一方面可以促使建筑市场内部的提升,一些资质不好的企业自然会被淘汰,另一方面也可以促使建筑主体的素质的提升,管理不好,技术不过关的企业,自然在竞争中处于劣势,以至于被淘汰.没有竞争的市场是不健全的.而地域的自立主义,对建筑市场的竞争是绝无好处的.地域自立主义也会影响到建筑工程的质量,没有好的建筑企业,哪来的质量保证.

二、质量管理的几个不好现象的处理办法

1:总的来说就是要让政府的监管逐渐完善,首先我们对政府的期望不能急于求成,因为这个问题已经存在很久了,新中国建立也不太久,在这方面积累的经验也不是很多,所以我们要给政府一点时间去逐渐完善自己的监管制度.其次就是允许政府在尝试中失败,因为一方面失败乃成功之母,另一方面也能让政府在失败中积累经验,更好的发展自己的监管制度.但是我们不能容忍政府不去监管,放纵建筑市场,让建筑施工的质量得不到保障,危机社会和人民的人身财产安全.

2:在次的一方面来说,就是要提高建筑主体的自身素质.这要求政府在管理建筑市场时,有选择的放入建筑企业,不能让建筑市场良莠不齐.也要求已经在建筑市场的建筑主体,尽快的提升自己的素质.一方面提高对建筑主体自身的管理,这要求建筑企业,一方面在用工方面有所讲究,不要一味追求廉价的劳动力,提高一下自身工人的素质.另一个方面,也要求在建筑施工中,提高自己的技术含量和职业道德,不要一味追求利润而忽视质量,或对技术方面的要求.做到按技术要求办事,用符合要求的材料,把建筑施工的质量提上去.

3:在最后来说,就是要打破区域自立这个政府扶植理念.因为缺乏竞争,市场是不会走向健全的,政府也不会发现自身所存在的问题,所以在最后的这一点,我们要求让竞争这个救世主重新回到建筑市场这个大蛋糕来.一方面可以提高建筑主体的素质,建筑主体只有在竞争中才能发展.另一方面也可以提高政府的正确职能,更好的监管建筑市场,让建筑施工的质量达到民众预期的要求.

三、总说建筑施工项目质量管理

政府的管理是外在的,建筑主体的管理是内在的,而竞争的实行,则是内在和外在的统一.这三个管理前提,是质量提升的法宝,是实实在在的处理办法.三者不可偏一,必须三者俱全,以求建筑工程施工质量管理的提升.


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参考文献:

[1]卢有杰.经济全球化与国际建筑市场.水利水电出版社.2005年1月

[2]建设部工程质量安全监督与行业发展司等编.中国建筑业改革与发展研究报告(2005)――市场形势变化与企业变革.中国建筑工业出版社.2005年9月

[3]孙久恩.监理员建筑工程管理人员职业技能全书.华中科技出版社.2008年7

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