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科技期刊有关论文范文例文,与出版转制与科技期刊经营机制的调适相关论文答辩

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[摘 要]在出版转制的变革中,科技期刊的市场化为大势所趋.在市场化经营中,科技期刊的主体构成、经营结构、人才结构、营运体系等几个方面应该做出种种调适,以期尽快形成适合办刊主体定位的科技期刊运作机制.

[关 键 词]科技期刊出版转制经营机制

[中图分类号]G231[文献标识码]A[文章编号]1009-5853(2012)02-0065-05

[Abstract

关于出版转制与科技期刊经营机制的调适的学年毕业论文范文
科技期刊有关论文范文例文
3;Inthecourseofpublishingmarket-oriented,oneofthetrendsofthescience&technologyperiodicaldevelopmentisitsmarketizationreform.Thethesisresearchtheadjustmentofthescience&technologyperiodicalaboutitssubjectform,managementstructure,talentstructure,andoperatingsystem.Thepurposeistosetvupasuitablescience&technologyperiodicalmanagementmechanism.

[Keywords]Science&TechnologyperiodicalTransformationofpressenterpriseOperationmechanism

在“十一五”即将结束的最后一个月,148家中央各部门各单位出版社转企任务完成,至此,全国所有经营性出版社基本完成转企改革,获得新的身份,成为市场主体.出版机构转制的目的是为了充分释放生产力,盘活组织内各种生产要素的知识存量,厘清各自的责、权、利,获得经营绩效.科技期刊是出版业重要组成部分,全面市场化的冲击必定会引发其自外而内的经营机制变革,其经营定位、经营决策、制度规章、管理流程等都要作出相应调适,从而形成与市场主体定位相匹配的营运体系,实现真正意义上的改革目的.

1主体构成的调适:“治学”与“治业”并重

科技期刊是国家创新体系中的重要组成部分,是支撑国家后续发展的不竭动力,也是衡量我国科技水平高低的显性表达.2010年6月7日举行的中科院第十五次院士大会第一次全体院士会议上,朱作言院士代表科普和出版工作委员会做报告时透露,我国现有科技期刊4800余种,数量已为世界第二.我国科技论文数量由10年前占世界总量的0.2%上升至10%,仅次于美国.从主体的分布来看,我国科技期刊的主办单位分为七类:研究院所、高等学校、各类学会(研究会)、公司(企业)、杂志社(出版社)、非大学所属医院及其他机关.其中,研究院所、高等学校、各类学会三类机构主办的科技期刊数量高达3413种,占科技期刊总量的72.8%[1].这样的主体构成吻合我国科技期刊长期以来的经营宗旨――“治学”为上.所谓“治学”为上,是指倡导利用科研机构的知识智力资源,突出期刊“专业化、理论化、规范化、权威性”办刊宗旨,提升学术影响力、推动学科的可持续发展,期刊的定位主要是成为一种学术交流平台.以“治学”为上的经营理念在一定程度上推动我国科技期刊走向世界舞台.

问题的另一面在于科技期刊不同于其他人文社科类信息产品,它的价值意义不仅是呈现科技工作者在一定阶段对某一学科领域新问题的发现、新的感想、新的成果,重要的是还需要将这些科技成果与专利实践化,也就是转向社会生产,实现科技要素的生产力价值.因此,科技期刊丰富的理论成果只是科技工作者个人蕴含的知识潜能的显性表达,知识要转换为生产要素投入社会实践,必须依赖知识社会化的过程,也就是知识成果要在更大范围内与更多人共享、传承,或者直接作为生产资源投入生产实践,知识的价值才会充分实现.在获得知识价值增值的同时,又会激发新的观点、实践思考,引发知识生产者理论层面的进一步思索,社会知识又将内隐化.正是知识反复在理论―实践―再理论中螺旋上升的过程,推动科技不断发展创新.

纵观目前我国科技期刊的经营现状,现有的科技成果、专利转换为生产力实践的实现率非常低下,最有力的说明就是为数众多的,直接面对生产、科技第一线的企业主很少参与办刊,大量生产实践第一线的企业,仅主办196种科技期刊[2].同时,现有的科技期刊很少引入市场机制,与企业联合共同推动将丰富的理论成果、专利推向社会实践.有数据显示,我国科技成果的转化率不到20%,产业化率不到5%[3].一言以蔽之,现行科技期刊的运营机制既缺乏经营管理的意识,也没有知识成果转化的平台机制.因此,针对我国科技期刊的营运现状,我们提出“治学”与“治业”并重的办刊理论,所谓“治业”就是主张将科技期刊发布的有价值的学术成果、学术专利当作产业来经营,科技期刊的定位不再仅仅是成果发布的平台,还应该成立专门的经营机构,或者与企业合作,将知识成果社会化,也就是立足于经营层面提升科技成果的知识增值.

出版转制的目的就是赋予办刊主体自主经营的能力,立足于市场,开发与经营知识生产力,这个契机为科技期刊“治业”发展方向提供了现实运营的土壤.科技期刊要实现“治学”与“治业”并重的办刊宗旨,首先要做的就是调整办刊主体的结构布局,在保证“治学”的基础上,向“治业”倾斜并扶持其发展.具体而言,我们提出两种思考路径:其一,改变科研机构主导的办刊结构体系,扩大商业性机构参与办刊.也就是鼓励更多的直接面向生产第一线的企业参与科技期刊的创办与经营,利用他们的优势推出更多适合社会发展的科技成果与专利.其二是对现行的科研机构主办的期刊进行自我调整,进行产业化、集团化经营,按照市场规律运营.中国科学杂志社是隶属于中国科学院和中国科学出版集团的学术期刊出版单位,拥有《中国科学》和《科学通报》两份我国自然科学基础研究领域的权威性学术刊物,2003年6月作为第一批中央文化体制改革试点单位,中国科学出版集团有限公司完成工商注册,成为国内第一家工商注册的“中国”字头出版集团公司.集团旗下拥有科技期刊235种,涵盖数学、物理、化学、天文、地学、生命及生态环境科学、技术科学等多个学科领域,成为我国科技成果的重要发布平台[4].除了做好科技内容传播的平台,集团大力开展多元化经营,下属有科学出版社期刊发展中心,负责多个高校、学会、科研院所的220份期刊的后端出版、发行、宣传、销售工作,期刊发展中心可以拥有期刊的全部经营权或部分经营权.中国科学出版集团采取的是“一体两翼”经营方式,“一体”即集团期刊出版业务,“两翼”即国家级学术期刊《中国科学》系列一翼,多学科优秀学术期刊集群以及科普类期刊一翼,以多刊为基础,组成竞争实体,以专业化开展实体经营.同时,在倡导专业化发展之际,不断放大“中国科学”的品牌效应,集团在科学出版社期刊中心的基础上,投资1000万元成立“北京中科期刊出版有限公司”,将《科学世界》杂志社改制成为《科学世界》杂志社有限公司,围绕版权、广告、品牌加盟、出版等开展多元化经营.现在,集团正积极推动股改上市工作,通过经营权与所有权的分离,以资本为纽带,以品牌为影响力进军国际科技期刊市场.

一个组织的核心竞争力通常以三个指标方式体现:用户价值、不可复制性和延伸性.在科技期刊的“治学”与“治业”关系中,我们以为“治学”主张是根本与核心,通过“治学”至上,科技期刊以不可复制的优越性创造用户价值,这

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