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黄山旅游类论文范文,与黄山旅游产业的SWOT相关论文参考文献格式

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相似旅游产品的功能价值,对其内容形式进行全方位提升和拓展.

S-W-T战略

1.积极应对周边城市旅游业的竞争.S-W-T战略首先面临的是旅游业的竞争.虽然黄山市作为世界遗产因其资源的独特性而具有市场垄断的特点,但毕竟不是人们旅游唯一的选择,加之其价格的不断上涨必然会对潜在市场存在较大的影响.浙江的西湖、千岛湖,江西的武功山,湖北的武当山、神农架,安徽的大别山、九华山等均匀分布在黄山的周边.只有针对周边旅游资源的竞争做出合理的规划,充分考虑我省旅游业的发展情况,才能在激烈竞争中处于优势地位.


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2.加强旅游产业的监管力度.S-W-T战略另一方面要求我们注重旅游安全,即加大对旅游业的监管力度.针对“黄山门”事件,黄山市政府应该加强与公众沟通,纠正其错误印象,尤其是那些希望到黄山旅游但仍惧怕自身安全得不到充分保障的游客,对其传递积极正面的信息,凸显黄山市旅游健康安全性,重塑黄山市良好的旅游形象.并且,政府应加大对黄山市旅游的监管力度,对景区的服务业进行统一管理,规范经营,建立公平有序的旅游市场秩序,为黄山市旅游业的发展提供一个自由、积极的市场环境,避免旅游发展中的大起大落.

参考文献:

[1]黄山市旅游局.黄山市旅游发展总体规划[M].中国旅游出版社,2007.2.

[2]朱国兴.黄山旅游文化内涵提升研究[J].黄山学院学报,2008.4.

[3]高鸿业.现代西方经济学[M].中国人民大学出版社,2010.2.


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