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摘 要:现代城市建筑工程项目不断增加,为建筑施工企业提供了广阔的市场.借助市场发展潜力,促进企业的发展是现代建筑施工企业面临的重要问题.建筑施工企业工程施工质量的控制工作,对企业发展的影响意义深远,简要论述了现代建筑工程施工质量控制工作的重点与方式.

关 键 词:建筑工程、施工质量、管理、控制

建筑工程施工质量是企业管理工作的重点,影响企业市场竞争力、市场口碑的关键.如何针对现代建筑工程施工特点开展施工质量控制工作是建筑工程施工企业面临的首要问题.现代建筑工程施工质量控制积累了较为丰富的施工经验.因此,笔者以自身经验出发,通过多国内相关文献资料的收集与整理,分析和论述了现代建筑工程施工质量控制工作的方式与重点

一、施工质量管理的内容

1.建筑工程施工方法的管理

1.1、管理方法是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的管理.技术文件是建设项目施工的依据.为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性,工程管理人员应建立技术文件资料目录清单,建立计算机信息管理系统,对文件资料实施动态管理,保证文件的可追溯性.施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件,是进行项目施工管理的依据.每个项目工程开工前建设单位应将施工图报送建设行政主管部门,进行施工图审查,在施工过程中应将图纸会审贯穿在每道工序施工过程之中,建立图纸会审制度图纸会审后必须详细整理及确认,并分发给图纸持有人,让施工图在变成成型产品的过程中处于受控状态,为施工生产提供准确的依据.

1.2、施工方案的制定、论证选择,其前提要满足技术的可行性,目的是确保质量目标的实现.施工方案正确与否,是直接影响工程项目建设的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键.在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本.施工技术方案交底是工序的技术性指导文件,必须将技术方案交底作为过程管理的一个重要组成部分进行控制.

2.管理建筑工程施工的环境

环境管理是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控.由于环境因素具有多样性,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等.所以施工环境对工程质量的影响十分的显著,复杂多变,如临近河边或水源进行人工挖孔桩施工,暴雨、酷暑、严寒都使地下水位发生大的变化,从而直接影响工程进度和质量,前一工序人工挖孔就是后一工序浇筑成桩的环境.因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制.另外,对环境因素的控制,又与施工方案和技术措施紧密相关,必须综合分析,全面考虑,才能达到有效控制的目的.同时,要不断改善施工现场的环境和作业环境;加强对自然环境和文物的保护;减少生产对环境的污染;健全施工现场管理制度,合理布置,使施工现场秩序化、标准化、实现文明施工,从而达到环境的监控,以保工程质量和施工效率.


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3、工程项目管理中安全对策.安全管理是项目管理的重要组成部分,在项目管理的“三控二管一协调”体制中居于核心地位.现阶段,建筑施工企业的安全管理工作多处于经验型管理阶段,安全工作水平波动较大,一定程度上制约了项目管理水平的提高和企业的发展.项目安全管理规划基于系统的理念,立足于事前、事中控制,综合防范,考量项目安全工作所面对的各种不同因素,制订切实可行的预控措施,将安全隐患消除在萌芽状态.

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二、建筑施工质量管理的方法

2.1、设计质量的控制.建筑工程结构设计的图表、资料文件因未经施工实践,不合理的地方及遗漏、错误部分往往不易暴露,除开工前通过设计文件会审控制外,在施工过程中发现的问题应要通过以下几种途径解决:

2.1.1、对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题,监理工程师可以书面明确解释或补充规定.

2.1.2、重大变更应要严格按设计变更报批手续,按规定程序办理.

2.1.3、非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理,也可以由设计单位授权监理工程师审查.加强图纸设计方案的审核.

2、程质量主要由保证项目、基本项目和允许偏差项目构成.对于基本项目和允许偏差项目,监理及施工确立了力争实现“零误差”的质量目标,并在施工中通过精心组织施工、严格检查验收基本得到了实现,工程所包含的全部分项工程质量全部达到了优良标准.施工过程中要求做到:一是:抓好各施工阶段,防患于未然.二是:对影响质量的关键问题或带普遍性问题,要坚持质量第一.三是:对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题,要及时采取预防控制措施,避免事故发生.四是:严格质量检验.质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达

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040;预定目标的重要手段,也标志着质量好坏的程度,严格的质量检验,往往是建筑物完美竣工的保障,同时也在一定程度上节约了维护资金的投入,从而节约了成本.

2.2.1、明确质量检验标准、内容和手段.检验标准主要指技术规范、操作规范和质量检验评定标准,即达到规范化、程序化、标准化、管理制度化.检验内容主要针对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验等,使质量事故尽可能地消灭在施工过程中,这样使工程质量符合规定的标准.检验手段主要是通过仪具测试和试验数据结果反映出来的,另外,对技术标准高、工艺较复杂的项目,其检验标准另有设计规定的要求,并经质量监理人员检查后方可签认.

2.2.2、检验的组织形式.质量检验应坚持专职检验和自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合.专检人员必须从施工准备、施工过程、竣工交验等各个环节进行严格检验.特别是建筑物结构中的基础等隐蔽工程,须及时进行检验、检查,从而确保关键部分工程质量的合格.

2.2.3高标准、严要求、把好质量关.工程建设中,无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求,还是从平时检查到具体指导,从关键部位到每道工序,都必须强调一个“严”字;对出现的质量问题,更要严肃认真,一丝不苛地进行妥善管理,该返工的一定要返工,该停工的也一定要停工,不能迁就,将一切可能发生的危险及时的消灭.检查和评定,评估和建议,都是为了提高工程质量,各级的技术负责人,对质量管理,要做到指导在事先、检查在中间、成果评审和信息反馈工作,纠正过去偏重事后把关的习惯.

三、结语

加强施工程序的控制管理,提高建筑施工的管理、控制水平.狠抓新技术、新工艺的实施,是保证工程质量提高的条件.在工程整体的生存和发展角度、科学管理,才能推动建筑工程施工质量的有序管理和正规管理,完善监管体系,保证建筑物的质量符合国家的标准.


本文来源:http://www.sxsky.net/jingji/0603577.html

参考文献:

[1]张子伟.建筑工程质量管理探究[J].硅谷,2009(6).

[2]邵发扬.论建筑工程的施工质量控制[J].中国高新技术企业,2009(4).

[3]孙卫国.建筑工程常见质量问题及对策[J].今日科苑,2008(2).

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