论文网
组织文化类论文范文参考文献,与积极组织行为的作用其形成相关毕业论文范文
本论文是一篇组织文化类毕业论文范文,关于积极组织行为的作用其形成相关专科毕业论文范文。免费优秀的关于组织文化及组织及行为经济学方面论文范文资料,适合组织文化论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
【摘 要】用于发掘人类优点的积极心理学,把心理学的重点从生活中坏的方面转移到美好的事物上,发掘能够促进个人群体组织社区繁荣的因素.积极组织行为学就是建立在积极心理学基础之上的,是以人为本的需要,能够提高成员的工作绩效,更好地开发人力资源,有利于员工心理能力的发展.
【关 键 词】积极组织行为组织文化以人为本
一、积极组织行为的作用
1、积极组织行为是外部环境的需要
（1）信息社会对组织行为有很大影响.信息社会使得信息流动速度加快,人们的精力更多用来处理信息.信息社会要求组织的价值观是社会满意度的最大化.拥有符合人类长远利益的组织,其员工的行为更加积极,员工对组织有更大的忠诚.信息社会使得组织环境信息分散、活动范围扩大,使得知识成为组织发展的重要因素.组织要持续创新并形成创新传统和习惯,才能提高组织效率和竞争力.信息社会是组织成员参与管理和自我管理的学习型组织,必须形成积极的组织行为.
（2）复杂环境促使积极组织行为的形成.由于缺乏可以明显依赖的规律和准则,组织需要根据市场竞争情况,调整组织目标和基础结构,决定采取何种确定性行为,这样才有更多的生存发展机会.复杂系统组织能迅速在不同行为方式间转换,能够扰动其他系统产生协同现象而具有灵活性.组织变革中,文化系统的变革是先导,组织重组很大程度取决于文化系统对组织系统扰动的有效性.
（3）组织文化对积极组织行为具有重要作用.组织文化体系渗透于组织各方面,通过形成成员的共同价值观而影响组织行为,形成组织惯例.组织文化变革的核心就是共同价值观的变革,通过利用组织文化可对组织实现经济重组.复杂环境下,组织文化创新的关键是拥有文化塑造的动态机制,不断吸收有益成分,改革已有的文化模式,使组织文化与内部协调、和外部环境相适应.
（4）积极组织行为有利于员工利益.积极组织行为是从个体、组织、社会三个方面来衡量组织健康的,只有组织健康,才能保证员工健康,保证组织可持续发展,促进组织产生良好的社会效益.积极组织行为学是从正面考核员工身心健康的.积极组织行为能使员工克服心理问题,培养积极心理品质,使员工发挥自己的能力和潜力.团队是组织成功的基础,需要成员的互动和沟通,可以使员工从建设性冲突中获益,提高员工绩效满意度和对组织的忠诚度.领导是积极组织的关键,需要正直有勇气的领导.
2、积极组织行为是以人为本的需要
（1）现代组织要重视以人为本.以人为本就是将实现人的全面发展作为目标,重视人素质的提高,使人的积极性充分发挥.管理既要关心工作又要关心人本身,既要重视员工的工作效率又要重视员工的工作态度.个人的发展是组织发展的目的,积极组织行为要重视个人的权利.积极行为的组织是追求最大满意度,强调员工合作和员工参与管理.积极行为的组织应尊重人的劳动与创造,重视人的需要与发展,使人的特质、能力与工作相适应,这样才能激励个体在组织集体中实现自身价值.
（2）组织实现以人为本的基本内容.正式或非正式群体的规范,是达成一致意见及其责任和义务的基本前提,规范通过建立明确的价值判断决定群体行为.积极组织促进个体在群体中的需要得到最大满足,通过群体内部的沟通促进行为的相互补充而实现组织目标.积极组织重视团队作用,重视集体绩效协同效应,使得具有技术、决策、人际等才能的人互补,进而使得团队绩效大于个体绩效之和.积极组织行为要重视组织结构对成员的行为态度的影响,要考虑工作专业化、部门化和管理幅度扁平化.积极行为的组织是学习型组织,强调个人学习、团队学习和终身学习,使得成员的个人知识变为组织的知识资本.
（3）积极组织行为的基本内容是以人为本的.积极组织行为重视员工的成就感.自我成就感是实现目标所需的信念,是积极性发挥作用的基本心理机制,人只有相信自己的能力才有行动的动力.自我成就感越高,个体才会真正投入到挑战性的任务中去.
二、积极组织行为形成的机理
1、个体与积极组织行为形成的关系
（1）积极组织行为要关注个体的动机.人的价值观对行为有决定作用,包含个人行为与决策、道德标准、对个人和组织成绩的评价、个人接受组织目标和压力的程度等.积极行为组织要从人的多重动机出发,把人的不同动机间的关系协调好,将人的不同动机和组织激励相联系.个体的决策是短期冲动自我和长期忍耐自我的博弈,两种自我对博弈结果的偏好是不同的,差别在于对未来的看法.个体的自我控制是有成本的,个体还要在短期成本和长期成本间选择,因而组织引导并改变个体的支付是重要的.
（2）积极组织行为重视非经济因素的作用.人的行为既受利益支配,同时人的行为不都是理性的.古典经济学假设人们理性选择最偏好的物品,现代行为经济学认为人的决策受感情等因素影响,人的感情取决于随机环境,依赖过去的行为和经验,人的选择受认知过程的支配.两种决策系统的互动,才能形成理性决策.
（3）积极组织行为重视多方面激励组合.积极行为组织特别重视激励成员,注意物质激励和其他激励方式的冲突.物质激励有挤出效应,使得员工感觉受到管理操纵而挤出内在动机,从而使员工积极性主动性下降.积极组织行为重视员工自由,如果激励约束过严,会减少个人自由,使员工自尊受到损害.积极行为组织应注意对当事人的正向精神激励,使员工感受到组织的支持,强化自尊并提高员工的工作效率.积极行为组织应重视物质激励和约束的适度.
（4）积极行为组织要形成确定性的制度.人们之间的信任与合作形成组织的社会资本,在博弈中人们从结果和动机评估某行动的善意.完全合同下竞争有较大作用,部分制约个体互惠行为；不完全合同下,互惠是主要的,指导个体行为.组织的决策与领导者自身的心理特征有关.组织要形成民主制度,特别对重大决策,利益相关者的协商是集体理性的前提.
2、积极组织行为的形成与组织文化的关系
（1）要重视群体性格的形成.群体性格是成员由于共同的早期教育形成的共同性格特征,是群体中个体对环境的适应性反映.群体层次上,群体内部具有相似性,个体在性格上又有差异,共同性是群体性格的基础.组织内人们共同特质是同一文化下人们具有的一般性格特征,由共同生活经历形成,存在于每个人的身上；组织性格是群体性格的特例,由不同个体共有的性格特征形成.同一组织的成员在性格方面有更多相似性.组织性格因为不同个体在组织内的共同经历而形成,是组织对成员的社会化过程.
（2）群体性格形成的因素.组织创建者和高层领导对组织性格有重要影响.组织中个体性格同质化影响组织行为.认识维度是组织性格的重要因素.要形成组织成员共有的
组织文化类论文范文参考文献,与积极组织行为的作用其形成相关毕业论文范文参考文献资料：