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成本控制有关论文范文文献,与水利工程施工的成本控制管理措施相关论文开题报告
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0854;具体管理办法提高了企业成本管理的效果,增加了企业的经济效益.但随着市场经济环境的不断变化,先行的传统水利工程施工成本管理模式也凸显了一些弊端.而水利工程占用企业资金较多,有效的成本管理可以有效的降低企业资金流动过程中资金的占用.另外对于企业的整体成本管理也有着重要的意义.成本管理的企业管理的基础,有效的施工过程成本管理可以极大的促进企业管理能力的提升,同时也是提高企业管理人员、财务人员管理能力管理水平的最佳突进.企业可以通过责任分工、成本管理体制的建立、计算机信息管理等手段促进企业成本管理的实施,从多方面提高企业市场竞争力.2.关于水利工程施工成本管理实施中企业财务管理部门的重要作用以及其对企业的重要作用分析
在水利工程施工成本管理中财务部门是成本控制的重要组成部分,财务管理部门通过审核各项费用的支出,平衡调度资金以及建立各项辅助记录,配合施工管理部门对各部门成本执行情况进行检查监督,对工程进行全方位的成本分析,并及时反馈到决策部门,以便采取有效措施来纠正项目成本的偏差.财务部门的重要管理职能是企业管理能力的重要体现,同时也是提高企业管理能力的关键.因此在水利水电工程施工企业成本管理中要赋予财务部门相当的责、权、利,用来监督、执行及奖励成本控制中的各个相关人员.
财务部门的管理能力对于企业有着重要的作用,良好的水利工程施工成本管理可以极大的促进企业财务管理部门的能力提升.另外可以通过成本管理的过程提高企业各部门的综合能力.因此加强水利工程施工成本管理不仅仅可以降低企业综合成本、提高企业经济效益,同时还可以提高企业综合管理能力.
3.水利工程施工成本管理对企业的影响
我国市场经济的快速发展使得水利水电施工企业面临着激烈的市场竞争,为了提高企业市场竞争能力、提高企业在市场中的稳定发展.施工企业必须提高质量、减少工期、降低水利水电工程成本.而成本管理是企业发展的关键,是提高企业经济效益的重点.建立水利工程施工成本管理体系对于企业有着重要的作用.
成本管理是企业的发展、生存的关键.水利工程施工成本管理即需要生产人员的直接控制,又需要管理人员的间接参与,是全员、全过程的,人人都要围绕成本控制的工作.
成本控制有关论文范文文献
水利工程施工成本管理有利于促进企业管理整体水平的提高.建立水利项目工程成本核算管理系统,从项目目标值的确定,实际成本的录入,到成本核算的口径和方法,成本报表的编制等都进行规范和统一,把项目工程成本核算中共性的东西形成一种模式固定下来,建立标准的基层成本核算体系.同时使项目的承包、项目的考核、项目的分配办法的制定都紧紧围绕项目核算这个中心.建立行之有效的运行机制,促使成本核算体系的协调运转,这样不仅使成本管理水平得到提高,而且会带动企业管理整体水平的提高.
水利工程施工成本管理的实施,可以有效的增强员工降低成本的意识,通过全员的参与有效的降低材料费、人工费、机械费用等.通过调动员工的积极性,强调施工人员的自主管理,使员工形成一种人人讲成本,人人讲效益的新观念,才是抓成本管理应该抓住的最关键的环节,从而找到了提高企业经济效益的根本点.
五、结论
水利工程施工项目成本管理不仅仅是独立存在的,其需要项目工程中的各个部门配合、全员参与才能将成本控制有效的实施.水利工程施工企业成本管理的有效实施是改善和加强企业经营管理中要手段.完善的、合理的成本管理体系是健全的现代化企业管理不可或缺的一部分.通过全员、全过程、全环节、全方位的成本管理可以极大地提高企业生命力及市场竞争力.同时水利工程施工项目成本管理对于企业的重要意义,还可以有效的促进企业整体管理水平的提升,为企业综合能力的提升、市场竞争力的提升都有着重要的意义.
作者简介：华丰,（1978.4）现任单位：富阳市洞桥镇人民政府,职称：技术员,研究方向：水利工程建设管理.
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