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关于网络超市论文范本,与三线城市社区网络超市的与体系构建相关毕业论文
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行模式.首先,在经营常规社区超市的基础上,将在供货商与分销点之间、分销点与分销点之间的配送业务外包给第三方物流公司,这样减轻了企业在运输方面的人力、运输工具等环节上的压力,也减少了货物损坏、丢失现象.其次与邮局、报社、奶制品场、快递公司等企业合作,承接各种末端配送业务.这样在配送本店商品的同时,将其他如报刊、包裹等一同送达,整合了资源,增加了利润.最后各分销店采用加盟连锁的方式,由总部统一提供店面布局设计,统一提供商品种类,统一规定商品出售价格,统一下单包装配送,形成网络上是整体的网络超市,而实体却是一个个小商家投资的小型超市,外接采购、配送等业务,达到分店规范化,总店具体化的运行模式.
2.3三线城市社区网络超市的具体实施措施
第一,网上超市的物流成本比传统超市要高出很多,因为每一单生意都会用到物流.有效控制物流资金成本的最好方式是走社区化的团购路线.通过整合购买需求,比如以社区为单位,将该社区或该片区,当日购买物品的总数得以汇总,进行统一配送.另外,在配送上要根据消费者消费金额进行分类,比如,满100免费送货等方式来为物流节省最大的成本.
第二,资金的循环流畅对社区超市的正常经营是具有重大影响力的.除物流成本影响资金循环外,库存的积压对资金循环的影响也不容小觑.三线城市社区网络超市应利用靠近农牧产品产区这一优势,运输线路短、采购成本低,可灵活控制库存,一方面减少了资金的积压,另一方面也可以提高商品的品质和新鲜度.
第三,由于三线城市的地理条件的制约,许多高端的商品在三线城市的价格比发达城市高出很多.这其中有物流运输、交易差价等因素的影响.社区网络超市可将经营范围扩大到较为高端的名牌生活必需品的专卖服务上.顺应消费者需求,采用厂商直接供货的方式,可以降低此类商品的价格,为消费者提供了便利,也给自身带来一笔可观的利润.
第四,社区网络超市不仅仅是提高商品零售服务的,同时也提供各种人性化的便利服务,如代缴各种费用和交通违章罚款、预订与购买火车票等服务.现代新建的社区里,年轻的夫妇较多.由于工作繁忙,接送孩子上学已经成为最让人头疼的问题之一了.那么社区网络超市是不是可以提供这项服务呢?把孩子们聚在一起,统一送到学校、幼儿园,既方便了居民,将资源整合省去了家家请保姆送孩子的钱,又开辟了新的市场,赢得新的利润.
综上所述,三线城市的社区网络超市的发展需要借鉴成功案例并结合自身优势,采取分销店加盟连锁的经营模式,承接末端物流配送,开展多种便民服务,利用扁平状框架体系信息沟通速度快的优势,建立起固定的销售网络.并针对稳定的客户群及其需求提供相应服务.
参考文献：
［1］邓朝晖中国社区连锁超市发展的机遇与挑战［J］.市场论坛,2008(8)
［2］王旭辉社区超市发展现状分析与对策探讨［J］.科技资讯,2007(22)
龚克凡：从中小企业信贷融资角度分析网络联保联贷业务发展
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