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安全生产类有关论文范例,与建筑施工企业安全生产执行力相关毕业论文
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安全生产责任制落实到每一个人.五、加强监督检查,加大处罚力度.在生产过程中,安全员应对各级人员和各职能部门履行安全生产职责的情况进行监督检查,对未能履行安全职责的职能部门和人员给予处罚,确保所有人员均能履行安全生产职责.
4.5形成激励机制
所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动.
人们从事生产工作,大多是为了养家糊口,特别是对于从事建筑施工的农民工,为生活所迫从事又脏又累的工作,其目的就是为了挣钱.因此,有效的激励机制有利促进其安全生产执行力的进行.同样对于建筑施工企业从业人员,激励对于他们来说是莫大的鼓舞.每个人都希望自己能得到别人的肯定,而激励就是对一个人的最好肯定.因此,激励有助于安全生产工作的顺利进行,有助于提高安全生产执行力.
通过物质奖励与精神奖励的结合,对在安全生产工作中认真履行职责的人员,给予其一定的物质奖励,并在全公司范围内给予通报表扬,鼓励其继续为安全生产工作而努力,同时,让其他人员看到积极参与安全管理工作、认真履行安全职责、坚决执行安全生产规章制度可以得到奖励,激励其他人员向优秀者学习.这样就形成了一个有效的激励机制,这种激励机制一定程度上促进了安全生产执行力的顺利进行.
4.6利用“热炉”法则推动执行力
建筑施工企业应基于完善管理制度上,充分利用“热炉”法则来推动安全生产执行力.当安全生产执行力执行不下去或者拖泥带水时,利用“热炉”法则,处罚相关的责任人,确保执行畅通.当利用“热炉”法则应注意以下几点：
（1）迅速反应.一旦发现违规,安全生产执行力中断,应尽可能迅速地开展训导工作,及时对相关责任人给予教育.如果不及时
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（2）事先警告.在安全生产执行力执行过程中出现中断或者拖泥带水的,事先给予警告,经警告后仍无法改变执行力状况的,则给予责任人处罚教育,使其明白“热炉”是不可以碰触的,一旦触及将受到惩罚.
（3）公正公平.公正公平是“热炉”法则得以有效实施的基础,不管是谁只要触及“热炉”（安全生产规章制度）,一律给予惩罚,并公示让所有从业人员都知道在安全生产规章制度面前人人平等,凡有违反者均应受到惩罚.
（4）对事不对人.惩罚不是针对某个人来的,而是针对违规的事项,通过对违规者的惩罚,达到批评教育违规者的目的,进而推动安全生产执行力的畅通进行.只有对事不对人,才能减少冲突.如果是针对违规者,那么就容易发生冲突,阻碍安全执行力的进行.只有对事不对人,才能避免不必要的矛盾冲突,才能促进安全和谐发展.因此,当利用“热炉”法则时,应该注意对事不对人.
4.7决心是基石
狐疑犹豫,终必有悔,顾小忘大,后必有害!专注,坚持同样也适用于管理执行这个方面!一旦决定下来的事情,我们就应该坚持到底,决心做好它.安全生产同样也是需要有决心的,只有各级人员、各职能部门下定决心,才能做好安全生产,决心是安全生产执行力畅通执行的基石.没有决心各项安全生产工作将无法推进或者执行缓慢,有决心,才能促进执行力的进行.因此,决心这块基石是安全生产高效执行力的基础.
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安全是天大的事,是正确的事.安全生产事关人们生命财产、健康、安全的大事情,我们只有下定决心,坚定不移的贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理.”的方针,才能预防和控制事故的发生,减少人员伤亡和财产损失,确保施工的和谐安全发展.
4.8加大安全生产投入
金钱不是万能,没有钱万万不能.安全生产必须要足够的安全资金投入,才能确保安全执行力的有效执行.俗话说：“巧妇难为无米之炊.”没有投入,财力、人力、物力不到位,如何消除安全隐患?施工现场的深基坑、高临边坡、临时用电防护这些安全隐患没有投入如何消除?所以,加大安全投入,确保安全投资充足,是安全生产执行力的基础条件.
安全执行力的有效进行需要有足够的安全投入,没有投入即使找到责任人（执行者）,责任人也无法执行到底,安全生产工作没有得到落实解决,问题始终存在,这就等于执行力为零,执行无结果.因此,加大安全投入,确保安全生产执行过程所需的基础条件,保证安全生产执行力的顺利进行.
4.9塑造安全生产执行力文化
营造良好的安全生产执行力文化氛围,是建立安全生产长效机制的基础,也是高效安全生产执行力的基础,有利于执行力的畅通进行,也是保障执行力持续进行的基础.因此,建筑施工企业应该塑造良好安全生产执行力文化氛围,才能造就高效安全生产执行力,确保安全生产执行力有效执行.
4.10培养和储备专业施工队伍
建筑施工由于人员流动性大,施工工程工期短,不利于提高施工队伍的安全意识,安全意识薄弱导致安全执行力低.因此,建筑施工企业亟需一支具有较强的施工专业技术和较高的安全意识.建筑施工企业通过培养和储备专业施工队伍,在一定程度上可以解决人员流动性、作业人员安全意识薄弱的现状.一个专业的施工队伍必须具备有一定施工技术水平,同时其作业人员的安全意识较流动大的农民工高.此外,建筑施工企业与专业施工队伍长期合作,施工队伍作业人员对于施工企业的安全执行文化比较熟悉,有利于提升施工企业的安全执行力.因此,培养和储备专业施工队伍是解决当前建筑施工企业作业人员流动性大、安全意识薄弱的有效方法,也有利于提高安全生产执行力.
5结论
安全执行力是提高建筑施工企业安全管理水平的基础,没有安全执行力的施工现场将会是一片混乱,安全隐患无人消除,加大事故发生的可能性,最终导致事故的发生,造成人员伤亡、财产损失,企业也失去了社会信誉,甚至破产倒闭.因此,如何提高企业安全生产执行力成为了安全管理工作的重点,研究企业安全生产执行力有助于提高企业安全管理水平,其意义重大.
通过完善安全管理制度,进行有效沟通,落实安全生产责任制,加大安全生产投入,形成激励机制,充分利用“热炉”法则,坚持执行到底,并不断反馈及时纠正的循环,最终提升安全生产执行力,塑造良好的安全生产执行力文化,不断提高安全管理水平,为建筑企业安全施工保驾护航.
参考文献
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